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华锐风电:中国装备制造业的新航母

2010-12-27 15:56来源:中国能源报关键词:华锐风电风电风力发电收藏点赞

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为什么选择薄利多销 

华锐的异军突起,让同行感到了前所未有的压力,但中国的可再生能源事业则受益匪浅,因为华锐在长时期内屡屡创造着兆瓦级风机的最低纪录,风力发电的成本与传统能源逐渐拉近,华锐也因此获得了褒贬均沾的“低价一哥”的称号。 

在风机价格持续攀升的情况下,华锐为什么选择薄利多销? 

“低价战略从华锐成立之初就确定下来了,风力发电不可能永远接受补贴,成本下降是大趋势,否则可再生能源就没有立足之地。”陶刚对《中国能源报》记者说,“此外,风电整机的高利润会吸引各种资本进入,暴利持续不了多长时间,华锐既然看清了这一点,就要比别人快一拍。” 

我国从2004年大规模支持风电直至2007年,风机单位价格呈单边上扬趋势,最高时达到6200元/千瓦以上,风电整机的利润让人欲罢不能。 

华锐也追求利润,但他更看重的是市场份额带来的利润总额,成本与售价之间的巨大空间给了华锐辗转腾挪的余地。 

更深层次看,薄利多销战略的确立,是华锐基于现阶段市场状况的把握。韩俊良认为,目前及今后几年,中国的风电市场将呈爆发式增长态势。事实也验证了他的看法,巨大的市场容量足以弥补和超越单机价格下降导致的损失。另外,高额的利润会使大量资本进入风电整机领域,谁先降价谁就抢占了短期内不可逆转的市场份额。最后,80多家风电整机厂商的竞争不可持续,华锐凭借自身优势,牺牲一些利润,可以挤掉中小企业,整机厂商重新洗牌后,华锐在市场中的作用则更加举足轻重。 

事实证明,华锐的薄利多销不仅使自己坐上了中国第一的宝座,同时给可再生能源事业注入了鲜活的生命力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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