百家企业进电厂脱硫行业迅速堕恶性竞争深渊-第3页-北极星电力新闻网

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由于市场门槛较低、彼此容易模仿，加上缺乏运行规范和有效监管，脱硫这个朝阳行业迅速滑入恶性竞争的深渊。据张先生介绍，脱硫企业的平均利润率已经从2003年的10%以上，下降到5%以下，甚至还有不挣钱做项目的公司。

“‘十一五’之前，投资好几百亿，大概一多半给外国人赚去了。”张说。当时，中国还缺乏具备足够实力的脱硫公司，央企出身的燃煤电厂一般要求全部采用外国设备，北京某电厂一台20万千瓦的机组采用德国技术，结果花掉2亿多元。“规规矩矩按照外国人(标准)做的，特别浪费；不规矩的，就做不好。”

国内的脱硫工程公司多数从德国、日本、美国、奥地利、意大利五国的12家公司引进。在技术引进中，除了支付一定额度的入门费，一般每台20万千瓦以上的机组脱硫工程还需支付200万元人民币以上的技术使用费。外方专家的指导费则是每天上万元人民币。

2005年3月，时任国电龙源环保总经理的徐凤刚撰文指出，国内脱硫工程公司忙于应付承接脱硫工程的实施，现有技术力量无法投入研发，各家公司采用的工艺技术都来自国外，甚至是国外同一家公司，只能以价格竞争为主要手段，“赔本赚吆喝”。

他在文章中还透露，当时真正投入运行的脱硫装置不足合同总额的8%，能够正常运行两年的更是屈指可数。在投运的装置中，有的从投运第一天起就没有间断过改进和维修，更有公司饱尝一年施工、两年维修的惨痛教训。

张先生说，2003年国内脱硫公司只有几家，后来冒出了上百家。国内公司慢慢学会国外技术以后，每千瓦造价逐步下降，到2007年降到了150元以内。但大量缺乏核心技术的国内脱硫公司的价格战愈演愈烈，每千瓦的价格从2003年的1000元迅速滑落到2006年的200元，再到如今的100元。这种价格水平不仅让国外公司望而却步，国内公司也叫苦不迭。

尹华强说，国外燃煤电厂脱硫价格稳定在每千瓦100美元左右，即使国产化可以使成本下降一半，每千瓦100元人民币的价格也实在反差太大。

2007年6月，凯迪电力(000939.SZ)在转让旗下武汉凯迪电力环保有限公司70%股权的公告中称，“为避免上市公司受到恶性市场竞争的伤害，本公司拟在脱硫产业寒冬到来之前主动抽身而退。”

浙大网新也在2008年8月将旗下的脱硫业务公司网新机电作价5.2亿元，转让给旗下另一家上市公司众和机电(000925.SZ)，置换后者32%股权。浙大网新一位负责人对本刊记者表示，此举是集团公司回到纯IT行业，不能说不看好脱硫行业。但众和机电证券事务代表葛姜新承认，近两年公司脱硫业务发展趋缓，国内市场已饱和，只能拓展海外市场。

张先生透露，有些公司因为价格竞争，请不起外国人，就不和外国企业合作，所以一批项目做得很差，尤其在2006年至2007年间。

为鼓励火电企业上马脱硫设施，国家发改委和原国家环保总局于2007年5月推出脱硫电价政策，脱硫设备正常运行期间的发电量可以享受每度电1.5分钱的补贴。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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