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自12月10日省公司召开SG186工程营销业务系统建设启动会至今,祁门公司先后组织人员参加了系统建设推进会、6个专业组关键用户的培训、营销MIS系统数据的收集、部分数据清理和整改工作。据公司副总经理吴涛介绍,为完成SG186营销业务应用系统建设各项任务,确保系统按期上线,公司制定了系统建设的组织机构、数据整改组织机构、周例会制度和集中办公制度,从元月3日正式开始,公司分管领导带头,每晚组织部门负责人和关键用户,并利用周末时间进行集中办公,按照4月10日上线要求倒排时间表,开展营业普查、组织数据清理和整改工作。
根据省公司系统建设的通报来看,祁门公司SG186工程营销业务系统建设工作进展顺利,从最初近300万条数据的整改任务,利用不到两周的时间就完成了99%的整改任务。
21:10,该公司党委书记应健、纪委书记兼工会主席带着慰问来到营销部,了解系统建设的进度,并与大家进行了交谈。
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为认真贯彻安徽省市公司《关于开展防误闭锁专项隐患排查治理工作的通知》文件精神,严格落实防误技术措施要求,祁门供电公司组织安全运检部开展防误闭锁专项隐患排查治理工作。按照“防误闭锁隐患排查”的要求,祁门公司一方面全面部署和开展“防误闭锁专项隐患排查”治理工作,联系五防厂家技术人员,深入排查五防装置安全隐患、危险源及设备缺陷,逐一落实反事故要求,及时消除五防装置性隐患;另一方面,同步开展防误闭锁装置缺陷管理流程的规范性排查。此次隐患排查工作主要是检查微机“五防”主机与电脑钥匙通讯试验是
12月17日,祁门县县发改委一行赴公司,就祁门供电公司公司2010年农网改造升级工程进行验收和评估总结。在工程验收和评估过程中,该公司主动对接,确定自验收的具体方式、方法,并做好沟通协调工作。当天下午,验收小组在该公司三楼会议室召开了工程验收汇报会。公司项目办负责人就公司2010年农网改造升级工程投资完成情况、工程运行组织架构、综合计划管理、安全生产、风险防控、工艺技术标准等方面向验收组做了简要汇报。验收小组在听取了汇报后,就工程质量、技术管理、资金管理工作中的“亮点”,有针对性地进行提问,该公司项目办现场一一进行详细解答。随后
11月29日下午,祁门公司召开2011年度供电服务质量(行风)监督员座谈会,邀请县各行各业的电力行风监督员、用电客户代表及特邀代表30余人,就公司行风建设、优质服务、电网建设、电力供应保证、安全用电等进行座谈。祁门县政协主席叶为舟、黄山供电公司副总经理兼县公司董事长程升平应邀出席会议。祁门公司分管营销的副总经理吴涛首先向各位监督员汇报了今年以来公司在电网建设、行风建设、优质服务、经营管理等方面所做的工作。座谈会上,与会人员观看了农电服务的“常青树”专题片,从供电一线工作的角度,共同回顾了五一劳动奖章获得者、安徽省劳动模范、双平供
12月5日晚,祁门公司组织各业务部室负责人及参加第一批考察学习人员,召开“创一流”工作考察学习座谈会。座谈会上,该公司一流办常务副主任介绍了第一批“创一流”工作考察学习情况,对参加考察学习人员进行点评,表示此次考察学习的团队精神面貌好、学习劲头足、考察收获多。接着,参加第一批学习考察人员针对各自业务专业和具体学习的内容进行逐个交流发言。在交流发言中,大家从一流办的运作、专业管理细节、员工精神面貌和办公环境等方面,指出兄弟单位值得借鉴学习的地方。大家一致认为,在公司领导的关心下、在一流办的统筹协调下,在各部
12月7日,祁门公司思政部对照公司风险防控实施年活动成效评估考核细则,分宣传准备、实施、整改和完善评估四各阶段,完成部门年度风险防控档案资料的整理工作,标志着思政部全面完成了部门年度风险防控工作。在公司年度风险防控实施年领导组办公室的指导下,思政部从3月上旬上报了《祁门公司思政部风险防控实施年风险上报审核表》,确定了以推进“国家电网”品牌标识标准化建设工作作为部门风险防控项目,并按要求进行了实施、自查、整改、完善和总结评估工作。截止目前,思政部已全部完成了公司风险防控四个阶段所有工作内容,正申请公司领导组考核办公室给予考核评估。
12月08日晚10时左右,公司95598客服热线接到热心群众电话,告知城关108线交警队门口16#杆上电气设备有冒烟情况。险情就是命令,当值95598客服人员胡筠立刻向抢修班班长汪春泉汇报了线路故障情况。抢修班立即组织人员赶赴故障点,在对现场做了细致的勘察之后,发现是杆上的B相跌落保险熔丝烧断,需要对其进行更换,若处理不及时,后果不堪设想。汪师傅立即与调度取得联系,向调度说明情况,要求对108线进行短暂的拉闸断电。10时19分,五里牌变城关108线全线断电。为了能够尽快恢复送电,减小对工业生产及居民生活用电的影响,拥有20多年抢修经验的汪春泉师傅亲自上
今年来,祁门公司监审部在公司年度廉政风险防控实施年领导组的领导下,在领导组办公室工作指导下,从3月10日上报《祁门公司风险防控实施年风险上报审核表》起到11月15日总结评估报告的上报,标志着监审部全面完成了部门年度风险防控工作。该公司三举措推进风险防控工作,一是加强沟通,注重转段,确保阶段工作内容全面落实。公司监察部召开启动会、实施及整改会都邀请了活动领导组办公室成员参加,加强了沟通,争取了指导,同时对四个阶段采取不同的重点,及时小结和部署阶段工作,确保工作内容落实到位;二是关注管理风险点,出台管理措施,杜绝管理风险,该部门将工程验收决算(主要针对废旧
2011年11月30日—12月2日,祁门公司各业务部室负责人及一流办成员在市公司农电部的组织下,前往滁州定远公司、安庆望江公司和池州石台公司进行“创一流”工作前期考察学习。在调研期间,调研组分5个小组,分别对三家单位的安全管理、生产管理、科技进步、经营管理、人力资源、企业管理与文化建设营销管理、供电服务、节能管理进行了学习交流。同时,调研组还分别重点学习了定远公司的“创一流”电子档案网页制作、新农村电气化建设经验和望江公司的“易斌服务队”具体做法以及石台公司的线损户均计
日前,祁门供电公司相关负责人对祁门县全县最大用电客户绿洲板厂、县纠风办、消协、文明办等单位进行了走访,听取意见和建议。自10月上旬开始,祁门公司针对公司内外两个层面启动了多层次“双轨制”领导大走访活动。在大走访活动中通过:对外宣传供电相关政策和优质服务举措,征求对电力企业在服务“三农”、行风建设、营销服务等方面的意见和建议,解答电力客户对用电方面提出的疑问;对内了解各单位部门工作中存在的实际问题,指导开展工作,同时了解基层员工的思想、工作、学习、生活等情况,听取基层员工的意见、反映,掌握职工群众生产、生活
日前,祁门供电公司专题召开营销工作会议,对全年电费回收工作作出周密部署。电费及时足额回收关系到整个电网的安全运营和电力供需平衡,关系到整个供用电秩序和谐、稳定。时至年底,电费回收任务迫在眉睫,同时面对当前社会上不断增加的电费风险因素,祁门公司通过多措并举、全力以赴确保全年电费回收“颗粒归仓”。祁门公司在电费回收工作中专门成立了以分管副总经理为组长,营销、财务、监审等部门负责人组成的电费回收领导小组,全面领导电费回收工作;采取多种办法方便客户缴纳电费、进一步拓展缴费渠道,相继开辟了储蓄代扣、银行代收、电费预拨、窗口坐收、银行托收、
12月7日,赤岭供电所利用召开所务会的机会,组织全所职工开展首次周学习活动,学习相关文件,落实公司周学习制度。会上,所长带领大家学习了《祁门供电公司周学习制度》和公司总经理凌永标在公司二届六次职代会暨2011年工作会议上的工作报告,重点学习了“未来五年工作展望”的相关内容。接着,赤岭所组织职工进行供电窗口优质服务基本知识的笔试,主要考核员工对供电营销服务基本内容的掌握程度,以考代培的方式促进员工对基本知识的学习,激发员工对工作技能的自学兴趣。学习和考试结束后,所长要求全所员工凝心聚力,夯实基础、发扬成绩、反思不足、整改差距、强化
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
近日,国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会,各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解,同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导,力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。
居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能,大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据,有力地提升管理及服务水平,使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重
近日,国网湖北电力公司组织有关人员,利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动,对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解,该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行,到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化,系统功能越来越丰富,业务量越来越大,与其他电力信息系统的信息交互也越来越多,再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万,在业务高峰时期,不管是生产库服务器的CPU负载,还是内存使用率,都已经进入预警范围,对前台的业务操作性能
近日,陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”, 坚决反对“四风”, 严肃纪律,加强管理,确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊,省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神,落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格要求党员干部要管住嘴,不请吃、不吃请;管住手,不伸手送、不伸手要;管住腿,不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动,其余时间不着工装参
为维护正常的供用电秩序,强化营销基础管理,提高企业经济效益,8月26日,延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查,拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕,进一步加强营销基础管理,全面掌握客户用电现状,清理客户用电中存在的问题,不断提高营销管理水平,防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生,规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展,制定了实施方案,明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式,在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及
7月30日,我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所,对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%,全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年,他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意,他快人快语:“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动,今年以来,我们紧扣活动内容,结合供电所问题排查、配电台区专项治理,下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着,他向我们
作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位,2013年6月3日,武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行,这是武威供电公司的一件盛事,也是县级供电企业的一大喜事,营销信息系统上线运行,标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前,古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善,仅是单机操作就存在很多局限性,营销管理滞后。从事多年基层营业工作的
按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路,遵循营配信息集成规范,借鉴先进单位信息核查的经验和方法,蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合,信息部门提供技术支撑,全力开展数据核查、数据动态维护,为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来,蠡县供电公司的工作人员加班加点,对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对,加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解,生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台
国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中,要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理,完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末,黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局),代管农垦森工供电企业60家,共代管供电企业133家,代管供电企业用户843.37万户,供电人口2572.98万人,售电量175.53亿千瓦时。2012年以前,黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢,73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本,2012年借助95598五项业
世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商,在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验,其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合,更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最
为进一步加强班组文化建设,提升班组人员业务技能水平,最近,盐城供电公司营销服务中心采集运行班开展了班组内部“微讲堂”培训活动,针对当前营销服务用电信息采集2.0系统等新技术、新产品,引导员工讲好分享课,深入了解本领域业务生态,为推动业务融合、创新发展奠定坚实基础。什么是“微讲堂”?就
2月8日,集团公司正式启动国网营销2.0系统实操比对工作,进一步深化公司新一代营销管理信息平台(以下简称“营销2.0”)建设方案。为深入贯彻落实集团公司“十四五”规划和建设“数字蒙电”发展战略,全力推动客户服务数字化转型工作取得实质进展,集团公司组织各单位业务专家70余人赴天津开展系统实操
1月18日,安徽省宿州市埇桥区上河城小区的业主王先生家中因空气开关烧毁导致表后线路故障。9秒钟后,宿州供电公司多源数据融合低压电网表后故障感知平台上提示了客户故障信息和故障位置。1分钟后,未收到平台发来复电信息,该公司宿南供电服务中心抢修班班长马超判断客户可能无法自行处理故障,便组织
1台机器人4小时干完8个人干3天的活,效率提高几十倍,这是枣庄供电公司试用流程机器人结算电费取得的成果。试用流程机器人结算电费是枣庄供电公司推动国家电网营销2.0系统平台落地应用的一项举措。流程机器人具有账号自动登录、操作自动点击、工作连续不间断的特点。枣庄供电公司与山东一家企业联合开
为了不断满足客户个性化的电力需求,持续提升客户的电力获得感与幸福感,全新升级的营销2.0系统于12月18日在天津地区正式上线。日前,为保证营销2.0系统推广上线的关键节点能顺利完成,国网天津城西公司电费计量室内外联动、齐心协力,发动广大员工配合菅销2.0系统相关各项工作,全力以赴保障营销2.0系
12月初,国网安徽省电力有限公司基于“i国网”APP“营销e助手”开发的用电检查移动作业模块上线应用,实现营销2.0系统与“营销e助手”的无缝连接,完成了用电检查和缺陷消除工单的线上流转。此前,国网安徽电力开展用电检查业务时,须在线下制订用电检查方案,出具用电检查工单,组织员工开展现场检查
对账时间从以天计到以小时计,对账单位数量从区县99家到省、市两级11家,贵州电网公司营销财务领域实现电费实收对账自动化和省级抄核收业务集约化。该公司今年6月部署上线“总账+明细”对账功能后,9月应对账笔数1010.97万笔,自动对账笔数1010.91万笔,自动对账率99.99%,标志着电费实收对账省级集中
10月27日,国网阿克塞县供电公司针对进入供暖期前台区线损波动变化较大,采集完整率波动异常等情况,组织工作人员深入阿克塞城区开展台区线损治理工作。通过现场走访,检查变压器下计量装置,检查居民用户、企业用户等用电情况,深入分析线损异常源头,并对已核查整改的台区进行“回头看”,以确保工作
“现在在江苏就能办浙江的业务,不用来回跑了,真方便!”10月24日,在江苏南京供电公司城南营业厅,来南京务工的曹京生在办理跨省过户业务时说。曹京生前不久在浙江省杭州市钱塘区购入了一套新房,需要尽快完成供电过户手续,但由于工作原因他无法前往杭州市完成过户申请。曹京生到南京供电公司城南供
9月22日,随着宁夏兴昊永胜盐业科技有限公司自备电厂在SG186营销系统中建档流程归档,国网宁夏电力营业区内52家运行自备电厂建档工作全面完成。今年以来,国网宁夏电力公司进一步加强全区自备电厂规范化管理,一是印发了《国网宁夏电力有限公司自备电厂管理办法(试行)》,加强自备电厂管理,规范电力
9月19日,国网新疆电力有限公司在“网上国网”APP中上线低压居民客户业务“刷脸办电”功能,新疆低压居民客户办电实现“一扫即办”。该功能上线后,新疆低压居民客户可通过“网上国网”APP进行刷脸认证。系统识别信息成功后,客户即可办理低压居民电力新装、增容等业务,整个过程不再需要客户拍照上传
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