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“‘三步走’确立和实施以来的三年,是宏观经济形势极为复杂的三年,也是中电投集团发展史上极不平凡的三年。”中电投集团总经理陆启洲由衷地表示。
回望历史,三年来的付出与收获,犹如一曲回荡着婉转与激越的雄浑交响,一幅饱含着心血与汗水的画卷,深深印入了记忆,刻骨铭心。
时间从来都不会在原地停留。中电投集团发展的脚步已经由“十一五”来到“十二五”,由“三步走”第一阶段步入第二阶段,并将由此走向更高远……
激流三步蓝图绘定
中电投集团成立以来,历经了两个发展阶段,第一阶段为2002年年底成立至2007年的发展初期,第二阶段为2007年年底到2010年年底,也就是“三步走”发展战略的第一阶段。
时针回拨。2003年,中电投集团在分析面临的发展形势基础上,提出了“以电力为核心,水火核并举”的战略思想。初步确定的发展战略对后几年的发展起到了指导作用,为后期的战略发展打下了比较好的基础。
但不可否认,第一发展阶段同样遇到了较大困难与问题。全国范围内火电高速发展,火电利用小时大幅下降;煤炭供应及环境问题突出,火电企业经营陷入困局,赢利能力下降,加之装机容量占全国比重缺乏优势,布局也不合理,市场份额下滑,与行业其他企业逐步产生较大差距。
审时度势。2007年,中电投集团领导层及管理层在深刻分析当前国际、国内能源发展形势基础上,对集团公司发展战略进行了认真总结,中电投集团新时期的企业发展战略——“三步走”发展战略逐渐浮出水面。
“‘三步走’发展战略前瞻性地系统提出了中电投集团今后的发展思路、发展方向和发展目标,成为指导中电投集团新一轮健康发展的重要指导思想。”业内人士如此评价。
事实同样证明了“三步走”战略的高瞻远瞩。
三年跨越意气风发
短短三年,白驹过隙。转眼,已由2007年走到了2011年,时间改变着一切。
数字是枯燥的,但却最真实。以数字为主的成绩单,反映着三年来中电投集团的沧桑巨变。
翻开成绩单,可以看到,截至2010年年底,中电投集团发电装机容量达到7072万千瓦,比2007年增长了64%。其中,清洁能源占比超过30%,在五大发电集团中排名第一。
翻开成绩单,可以看到,截至2010年年底,中电投集团煤炭产能达到7275万吨,在五大发电集团中排名第一位,比2007年的3000万吨增长了4275万吨。电解铝产能208万吨,在全国排名第二位。
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