数据中心UPS：有没有变压器很重要么？

4月22日，甘肃印发推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案（甘政发〔2024〕22号），其中指出，聚焦钢铁、石化、化工、有色等传统行业，以节能降碳、超低排放、安全生产、数字化转型、智能化升级为导向，推动锅炉等生产设备、电机等用能设备、变压器等发输配电设备改造。还提到，2024年至2027年，

北极星储能网获悉，据中电电气消息，近日，中电电气储能系统多电压大功率试验平台变压器研制成功。此次储能技术领域的再上新是中电电气在新能源智造领域的又一重大突破！据悉，该储能系统多电压大功率试验平台变压器已经一次性通过第三方检测机构的严格试验并成功下线。该产品满足了不同储能系统对电压

4月29日，北京米各庄110千伏变电站主变扩建工程核准获批。一、项目名称：米各庄110千伏变电站主变扩建工程。二、建设单位：国网北京市电力公司。三、建设地点：顺义区仁和镇。四、建设内容及规模：在现状米各庄110千伏变电站内新增1台50兆伏安有载调压变压器，新增10千伏出线22回，配套建设无功补偿装

近日，北京市人民政府印发《北京市积极推动设备更新和消费品以旧换新行动方案》，推进发输配电及通信设备更新。有序实施老旧风电、光伏发电设备更新，提高发电效率和年发电小时数，增加本地绿电供应。推动变压器等设备节电降耗，提高安全运行水平。结合灾后恢复重建规划，实施电力、通信等设施设备更新

国网浙江省电力有限公司2024年第一次配网物资协议库存招标采购中标候选人名单公示（招标编号：ZBGW24-007）

4月27日，忻州首座220千伏半户内变电站——五台蒋坊220千伏变电站顺利投运。据了解，山西忻州蒋坊220kV输变电工程线路途经忻州市五台县，项目总投资16055万元。建设内容包括：（1）新建蒋坊220kV变电站工程：变电站主变最终规模为3×180MVA，本期安装2台180MVA户外三相三绕组自冷式有载调压变压器，电

国网安徽省电力有限公司2024年第一次物资公开招标采购推荐的中标候选人公示（招标编号：122408）

4月23日，福建厦门东岗500kV变电站4号主变扩建（三期）工程核准获批。一、该项目已列入国家电力发展规划。为完善厦门东北部地区500kV网架结构，保证电网安全稳定运行，满足区域经济社会发展对用电增长的需要，依据《行政许可法》《企业投资项目核准和备案管理条例》，同意建设福建厦门东岗500kV变电站4

4月25日，湖北咸宁通山黄沙110千伏变电站改造工程核准获批。一、项目建设规模及内容项目主要建设内容为：移位安装110千伏1#主变压器。扩建110千伏分段间隔1个、主变进线间隔2个、出线间隔2个，均采用户外HGIS设备。扩建及更换母设间隔各1个（采用AIS设备），将原110千伏大畈出线间隔（AIS设备）更换为

国网江苏省电力有限公司全面贯彻落实国家电网有限公司新型供电电压管理体系建设要求，以“低成本、规模化、可复制”为原则，从变电站、配电线路、配电变压器、客户（站线变户）四个层级对电能质量实施差异化治理和协同管控。据介绍，该公司推出“一张网”电压质量管控模式，优化主设备选型，精准管控变

4月25日，新特电气发布2023年度报告。其中提到，公司实现营业收入4.48亿元，比上期略下降0.81%，实现归母净利润6936.21万元，比上期减少28.89%，主要系报告期内公司加速开拓储能等新能源市场、开发新客户，研发投入、人工管理费用同比增加所致。新特电气在报告中表示，公司以自主研发为主，在持续专注

伊顿公司白皮书 摘要伊顿公司是电源质量、电力输配和控制系统及部件领域的全球领先企业。为最大限度提高不间断电源（UPS）的可靠性，我们强烈建议用户采用预防性维护服务计划。由于企业必须使用UPS来保证连续供电，避免业务发生任何中断或干扰，因此非常有必要采用一个维护计划，以确保将UPS的宕机风险降至最低，实现平稳有效的运行。 为证明预防性维护服务计划对于提高UPS总体可靠性的重要性，同时也为了帮助最终用户全面了解宕机的普遍性和危害性，公司对由旗下服务机构所提供的一些数据以及业界专家对于宕机的大量调查结果进行了分析，这些研究和分析进一步证实

据IDC统计，全部电脑故障的45%是由电源问题引起的;在中国，大城市停电的次数平均为0.5次/月，中等城市为2次/月，小城市或村镇为4次/月，电网存在至少九种问题：断电、雷击尖峰、浪涌、频率震荡、电压突变、电压波动、频率漂移、电压跌落、脉冲干扰;因此从改善电源质量的角度来说给电脑配备一台UPS是十分必要的。另外，精密的网络设备和通信设备是不允许电力有间断的，以服务器为核心的网络中心要配备山特UPS是不言而喻的，即使是一台普通电脑，其使用三个月以后的数据文件等软件价值就已经超过了硬件价值，因此为防止数据丢失而配备UPS电源也是十分必须的。

为推动“质量月活动”的有效开展，进一步提升员工的质量意识和技术水平，增强各部门之间的沟通协作能力，2011年7月15日晚，我公司举办了质量知识竞赛。（大家踊跃发言）此次竞赛活动的成功举办，得益于品管部的精心策划和公司高管的大力支持。各部门踊跃参与，最终派出了“霹雳队、无敌队、闪耀组、勇往直前、生产队、冠军队、联邦队”7个竞赛小组参赛。竞赛设有选择题、判断题、填空题、抢答题等几种题型，现场气氛紧张而激烈，各参赛小组反应敏捷、沉着应答，经过三个半小时的紧张角逐，由生产部、人事部（综合办）、营销中心组成的“生产队、无敌队、闪耀组”脱颖而出，最终胜出。 张光海