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济源供电公司:“三节约”活动重实效

2011-03-02 14:33来源:河南济源供电公司关键词:河南济源供电公司收藏点赞

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3月1日,河南济源供电公司输电部组织班组职工举行“三节约”活动签字仪式,并开展“我为节约献一策”主题讨论活动。这是该公司推进“三节约”活动的一个缩影。

该公司把以“节约一分钱、一张纸、一寸导线”为主要内容的“三节约”活动,作为降本增效、提升管理水平的重要举措,立足重实际、求实效理念,一方面从思想层面入手,利用主题讨论、签字仪式、征集“金点子”建议,以及采取强化宣传教育等多种方式,让“三节约”理念入脑入心,使节约成为员工的自觉行动。一方面从压缩可控费用入手,制定年度节约目标,分解到机关部室和二级机构,纳入业绩考核目标。要求党员干部带头,全体员工参与,建立健全监督管控机制,堵塞管理漏洞,杜绝浪费行为。同时,坚持开源与节流并重、增收与节支并举,在加强电力设施保护和资产全寿命管理、提高电网运行质量,以及加大线损管理和反窃电工作力度、规范电力市场管理等方面重新优化修订了相关的制度机制。

为确保效果,该公司做到“五个结合”。一是紧密结合“解放思想、创新发展年”活动,以思想解放为先导,筑牢节约理念,拓展节约渠道,创新节约举措。二是紧密结合创先争优活动,坚持在活动中考验党员、锤炼党性、严正党风,用党组织和党员作用的发挥深化“三节约”活动,并在团员青年中实施“践行‘三节约’,青年当先锋”行动,在广大职工中开展“为节约献策、为节流建功”活动,把“三节约”覆盖到全体员工,营造人人节约,时时节约、事事节约、处处节约的格局。三是紧密结合“三集五大”要求,用“三节约”活动提升精益化管理水平,用管理水平提升推进“三节约”活动,形成良性互动。四是紧密结合文明单位创建活动,完善文明单位、文明部室、文明班组、文明职工四级联创机制,把“三节约”活动开展情况和具体成效纳入各层面创建工作,并作为一项重要评价标准,让节约成为一种文明行为和员工的自觉行动。五是紧密结合供电优质服务,用服务满意客户、彰显形象,努力提升供电质量,减少停电故障和电量流失,持续拉动电量增长。(李建国)

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