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自2010年4月份集团公司开展文明生产上水平活动以来,大唐黄岛发电公司以理念指导行为,用实际行动诠释对文明生产上水平活动的理解,以科学的管理手段促进文明生产见成效。通过采取“五环相扣”,“步步紧逼”的有效举措,在第一阶段的治理中设备状况、生产环境均有了明显改善,文明生产治理取得了显著效果。
活动伊始,面对公司职工观念陈旧、设备治理有差距、文明生产上水平管理的责任制不够清晰明确、没有建立起长效管理机制以及双增双节压力大导致文明生产治理投入不足等问题,该公司首先从干部、职工的观念入手,在与集团公司保持高度一致的前提下,采取了一系列应对解决措施。
一是狠抓机制严考核。公司提出“分管领导负责,干部带头,全员集中整治”的工作思路,成立现场文明生产整治领导小组,由总经理亲自挂帅,制订出《文明生产上水平治理方案》,并在此基础上落实责任,严格考核。
二是狠抓设备治理。公司针对设备可靠性差的实际,建立了设备安全预警机制,积极开展“设备降缺陷、文明生产上台阶”行动,按照“五确认一兑现”的方法,针对机组症结制定详细的整改计划,同时明确人员责任和考核办法。
三是狠抓项目、资金、效果“三落实”。通过项目分工、资金落实、效果考核等措施,推动文明生产项目有效落实。分阶段、分层次、重点突破、整体推进,使文明生产管理进入常态化。
四是对标一流,明确治理目标。公司以治理设备泄漏为重点,每月进行汇总,对反复出现的缺陷进行消除,使生产现场“跑、冒、滴、漏”现象消除率达到了100%。同时对设备油漆、管道杂物、色环、标识、标牌、保温等有计划、有步骤地进行治理,做到“治理一处,合格一处,保持一处”。
五是严抓现场文明生产和安全设施标准化。重点对生产现场存在的安全隐患进行彻底排查,设备检修和消缺现场达到“三无、三齐、三不乱”,“工完、料净、场地清”的文明生产要求。
通过整治,该公司的文明生产上水平活动取得了阶段性成果。下一步,该公司继续落实集团公司2011年一号文件精神,创新管理思路,通过规划、设计文明生产项目,并以此为导向,建立激励机制,充分激发各级人员的积极性与主动性,更好地落实安全和文明生产的责任制,打造文明生产上水平管理的长效机制,实现文明生产上水平由“形变”到“质变”的升级,助推公司本质安全型企业的创建工作。
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6月10日,随着大唐黄岛发电有限责任公司6号机组顺利并网发电,该机组主机及辅网公用DCS控制系统改造告捷,顺利完成机组控制系统升级换代,并实现国产化率、可利用率、保护投入率、自动投入率、受检验收通过率5个“百分百”质量目标。此项改造施工难度大,涉及多个专业交叉配合,需要大量逻辑修改和隔离
2023年12月30日,现货交易人员在山东省电力交易平台就大唐黄岛100MW/200MWh储能电站进行首次现货交易申报,标志着该项目正式投入市场化商业运行,公司新增一利润支撑点。在商业运行前,公司组织现货交易小组认真学习并掌握储能电站交易规则,摸清电站各项性能,为储能项目进入交易平台做好准备。下一步
在近日召开的全国煤电“三改联动”典型案例和技术推介会上,大唐黄岛发电有限公司作为集团公司唯一代表,在会上对“5号机组全负荷脱硝+低负荷控制优化”灵活性改造项目进行了推介发言。为不断适应电力市场发展需要,该公司积极投入环保和提高机组灵活性方面的研究与实践。早在2017年,该公司便陆续启动
3月14日,记者从青岛市环保局黄岛分局了解到,大唐黄岛发电公司5号机组顺利通过山东省环保厅超低排放改造验收,这是该公司继6号机组2015年4月通过超低排放验收后,又一机组达到超低排放要求。近年来,在青岛市环保局黄岛分局的督促下,新区企业高度重视环保工作,淘汰落后的污染治理设施和工艺,实施污
2月16日,大唐黄岛发电公司3号机组电除尘设施拆除工作圆满结束,标志着该公司3号机组环保升级改造工作进入到实质性阶段。该公司3号机组为22.5万千瓦前苏联产氢冷发电机组,自1989年建成投产以来一直承担着青岛地区发电供暖的社会责任。为适应国家新的大气污染排放要求,该公司于2014年3月将3号机组停备,积极着手推进该机组环保改造项目。此次环保改造项目涵盖脱硝、脱硫及电除尘设备的全面升级,机组改造完成后将满足国家“超低排放”的环保新标准,进一步促进燃煤发电的高效清洁发展。该公司把该项目作为关系企业长远发展的重点工程全力推进,组织精干
5月5日,大唐集团公司党组成员、副总经理邹嘉华到大唐黄岛发电公司调研指导党的群众路线教育实践活动开展情况。邹嘉华在听取汇报后,对大唐山东发电公司、黄岛发电公司的生产经营工作和群众路线教育实践活动开展情况给予充分肯定,并就做好教育实践活动第二环节工作提出3点要求:一是要坚持高标准持续抓好第一批教育实践活动的整改落实,按照集团公司“三严三实”学习活动动员暨教育实践活动推进会的要求,扎实细致抓好整改落实;二是要坚持主题不变持续抓好第二批教育实践活动的有序推进,突出真抓实做,切实解决职工群众反映的突出问题;三是要坚持围绕中心工作持续抓好
2月16日,大唐黄岛发电公司与大唐环境技术公司在黄岛举行了黄岛发电公司三期燃煤机组脱硫资产转让协议的签字仪式。随着国家环保目标的不断提高,集团公司环保专业化管理的步伐日益加快推进。此次黄岛发电公司与大唐环境技术公司脱硫特许经营转让协议的签署,是进一步落实集团公司“全面提升管理水平,向管理要安全、要质量,向管理要效益、要发展”的重要举措。协议的签署必将为集团公司脱硫特许经营产业化起到积极的示范作用,为实现“一保一降”工作目标、打造“效益大唐”作出贡献。多年以来,黄岛发电公司坚持以人为
12月7日,大唐黄岛发电公司公布了2011年度首席专家名单,来自该公司生产区域、管理与保障区域共17名职工榜上有名。这是该公司贯彻落实集团公司、省公司人才森林计划,全面实施人才强企战略,激励专业技术人才多出优秀成果,加强后备人才培养的一项有力举措。该公司首席专家评选范围是在各专业领域内有突出贡献的专业技术、技能人员,为该公司发展做出突出贡献的技术技能带头人,代表着当前该公司在此领域的领先水平。首席专家的评选不受学历、职称、职业资格、身份、年龄的限制,中层干部及以上领导不参与评选,主要面向基层广大职工,以对该公司技术改革创新的实际贡献和实际表现为主要依据
面对煤电市场复杂、生产经营形势严峻的经营状况,大唐黄岛发电公司将配煤掺烧工作作为当前工作的重中之重,进一步加大掺烧力度,加快技术攻关,实现了“炉外掺烧”向“炉内掺烧”的技术转变,将配煤掺烧工作推进到新的高度。“炉内掺烧”技术是指使用不同的磨煤机分别磨制褐煤与主燃用煤,将不同煤粉分层喷入炉内混合燃烧。相比入磨前进行燃料掺配的“炉外掺烧”技术,“炉内掺烧”具有安全性高、炉内结渣程度小、制粉电耗更低以及排烟损失较小的诸多优势。在实施&ldq
为有效维护全国“两会”召开期间厂区内安全生产、治安秩序的全面稳定,近段时间以来,黄岛发电公司保卫办公室的安保人员通过充分履行职能,多措并举推进厂区安全保卫。黄岛发电公司认真研究分析全国“两会”期间可能出现的治安问题,悉心制定安保工作方案和处置突发事件预案,严格落实各项安保工作措施,对存在的苗头性、倾向性问题做到早发现、早处置,对紧急治安事件和影响政治稳定的问题,及时研究对策,制定应急处置方案。此外,自“两会”召开以来,安保人员加大了对厂区重点区域、要害部位等关键安全生产领域的防控巡查力度,增加了对安保人员队伍的定期操练,并在厂区内进行过多次“实战模拟演
为进一步提升公司文明生产工作,亮化生产现场环境,华润电力盘锦公司发电党支部聚焦文明生产“小切口”,做好本质安全“大文章”,于九月中旬开展为期两个月的秋季文明生产主题活动。目的通过阶段性治理,使生产环境得到显著改善,安全生产水平得到提升。综合治理“立标准”为深化文明生产治理工作,发
为进一步推动机组安全文明生产水平上新台阶,近日,国能龙岩发电公司从提升现场安全文明生产基础工作着手,确保机组检修安全文明可控在控。该公司从构建安全氛围着手,利用企业文化长廊、宣传栏、公司网站、工作微信群等为载体,对安全生产、标准化作业进行宣传,通过视觉冲击,提高每一名员工的安全生
近日,国能晋江热电公司持续开展生产现场安全文明生产标准化管理工作。图为工作人员清理灰库门墙上的积灰生产现场安全文明生产管理是保障企业质量管理、安全生产、生产效率、成本控制和营造良好的企业文化氛围的重要方面。相关工作人员在生产现场设立了宣传栏和悬挂宣传标语,及时更换了破旧、损坏的危
进一步提升文明生产管理水平,杜绝设备系统的“跑、冒、滴、漏”现象,近期,国能龙岩发电公司提前防控,做好过程监督,强化无渗漏管理工作。为降低渗漏引发的风险,提高设备健康水平,促进节能降耗工作,该公司制定《无渗漏管理制度》,各专业按照要求对各自所辖设备渗漏点的治理纳入日常设备管理工作
进入8月份,国能龙岩发电公司扎实开展安全文明生产大整治行动,通过对现场生产设备、设施进行安全文明标准化提升,改善现场作业环境和设备的工作性能,为机组安全稳定运行和人员作业安全提供良好环境,助力企业实现安全生产标准化一级达标任务。该公司以抓好安全文明生产日常管理为重点,强化作业环境
近日,国能龙岩发电公司持续开展安全文明生产标准化建设工作,对现场存在的问题进行全面梳理整治,有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作。图为该公司员工正在安装新标识标牌该公司对照评定标准及验评实施细则,主要从现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、道路及其他等方面进行细致
黄河明珠水利水电建设有限公司以南阳回龙电站1、2号机C修作为战场,四个强化提升现场安全作业管理,全力打造安全文明生产标准化检修现场。强化检修源头管理,标准化建设同步推进。该公司超前谋划,提前部署,积极做好停机前的基础准备工作;细致研究讨论,确定检修工期和检修计划,详细制定标准化检修
8月25日,大唐万宁公司组织召开了全面提升现场文明生产及安全设施标准化水平启动会。启动会对如何全面提升现场文明生产水平、安全设施标准化水平进行动员部署,为“喜迎二十大,安全文明水平上台阶”活动进行策划与安排。会上,副总工程师丁文宣贯了全面提升现场文明生产及安全设施标准化水平实施方案
2月底以来,国能(福州)热电有限公司全面开展安全文明生产标准化治理工作,积极落实查漏消缺、规范标识、清洁打扫等措施,进一步提高现场安全文明和设备可靠性水平,全力夯实安全生产基础。该公司本着“严、细、实”的工作作风,认真贯彻落实文明生产标准化建设相关要求,严格按照责任划分对设备区域
为提高精细化管理水平,切实做好2022年安全文明生产提升工作,大唐淮北发电厂以深入推进“安全文明生产片区负责制+项目负责制”,由责任领导和责任人牵头,在确保人身、设备安全的前提下,迅速开展负责片区、重点治理项目的安全文明生产整治工作。该厂明确安全文明生产提升工作目标,进一步增强对生产
为规范安全生产作业程序,有效提高现场文明生产水平,营造安全高效工作环境,4月19日,萨拉齐电厂组织生产人员开展设备文明治理专项排查活动。
近日,广西能源集团旗下广投来宾电厂正式接入深度求索(DeepSeek)大模型,传统火电企业在“智慧能源”建设道路上取得了新的突破,加速迈向人工智能时代。“来电DS”是企业IT部门的智能助手,专注于企业级信息技术服务,深度集成公司内部系统(如OA/ERP),负责处理涵盖软件、硬件、网络等方面的运维工
3月18日,国家能源集团首批外购煤煤质快检顺利完成验收,检测数据成功直连国家能源集团煤炭数质量管控平台有效提升外购煤数质量管理水平,标志着外购煤煤质快检进入商业化运营阶段。近年来,煤质检测数据已成为煤炭生产、销售结算、利用的基础数据,但国内外一直未形成大规模产业化应用的成熟可靠技术
继去年10月纤纳自主研发的钙钛矿小组件实现23.65%的效率突破之后,纤纳小组件再拓效率边界。近日,经国家光伏产业计量测试中心的权威认证,纤纳光电自主研发的19.48cm²钙钛矿小组件光电转换效率达24.12%(正扫23.62%,反扫24.12%),全面积稳态效率提升至23.93%,在恒久的自我革新中实现了效率的快速
3月6日,国家电投集团在沪召开核能领域人才队伍建设研讨会。国家电投集团董事、党组副书记徐树彪参加会议。会议指出,加强核能领域人才队伍建设是全面落实集团“均衡增长战略”,推动集团核能产业高质量发展的战略性、基础性工程。总部各部门、核能平台公司和各单位要深刻认识和把握当前核能产业发展的
为服务新能源大规模高比例并网接入,云南能源监管办围绕国家新型储能政策要求,锚定系统调节能力提升,聚焦项目发展堵点难点,全力助推新型储能加快开发建设。近日,全国规模最大的全钒液流储能项目—楚雄永仁全钒液流储能电站项目开工建设,云南新型储能发展取得新突破。永仁全钒液流储能电站项目项目
风暖千帆竞,潮涌万象新。新春伊始,中国煤炭科工集团笃行实干、奋楫争先,聚焦主责主业,突出科技优势,重点工程推进实现新突破。近日,中国煤炭科工沈阳设计院设计的“巴基斯坦塔尔煤田一区块煤电一体化”项目,作为国家“一带一路”能源领域重点项目,完成施工顺利投入商业运营,现已成为塔尔沙漠上
2月10日,内蒙古电力集团呼和浩特抽水蓄能电站累计发电量突破100亿千瓦时。电站累计消纳新能源超过124亿千瓦时,启动成功率超过99.60%,综合循环效率超过77.10%,实现了长周期安全稳定运行。该项目位于呼和浩特市东北部的大青山区域,距离市区约20公里。总装机容量120万千瓦,安装4台单机容量为30万千
近日,阳泉热电#1、#2机组深度调峰取得新突破。两台机组在肩负供热重任的情况下,在原有40%调峰深度的基础上,成功同步深度调峰至200MW,并稳定连续运行长达6小时,调峰深度显著提升至30%,实现了关键技术跨越。随着电网新能源装机容量不断攀升,火电机组启停调峰和深度调峰运行成为常态。阳泉热电公司
近年来,南方电网广东广州供电局持续推进调控一体化目标模式变电站建设,实现调度端对变电站全面独立的远程遥控操作。2024年6月广州供电局调控一体化目标模式变电站达200座,同年12月目标模式变电站突破300座,大幅减轻现场到站操作负担,超大城市电网调度感知和驾驭能力进一步提升。新型调度模式,调
近日,复旦大学张波科研团队在国际权威期刊《科学》(Science)发表的嵌入式载体型催化剂,成功攻克PEM电解水制氢的核心瓶颈。首创性合成了具有极高催化活性和稳定性的铱/铈嵌入式催化剂,成本降低了85%,能效提高了65%,寿命长达15年。图1铱/铈嵌入式载体型催化剂这是一个灵感来自中国传统小吃“麻球
1月24日,岱海发电公司紧抓三号机组深度调峰契机,由发电运行部与设备管理部协同开展凝泵深度调峰降频节能技术攻关。随着机组深度调峰负荷下限下探至15%这一新低点,公司迎难而上,化压力为动力,充分利用机组低负荷运行工况,开展凝结水系统降压运行试验,通过优化凝泵运行频率实现节能降耗。本次试验
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