“支点”的力量——河南商丘供电公司教育培训工作解读-北极星电力新闻网

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人才是实施科技强企发展战略的重要因素。而人才培养的关键，在于建立一个良好的人才培养渠道，为人才搭建一个成长的平台，提供一个成功的“支点”。在人才的教育培训上，河南省商丘供电公司围绕安全生产、技术技能、电网建设、现代化管理等环节，不断创新员工教育培训的体制、方法和内容，亮点纷呈，走出了一条独具特色的教育培训之路，为企业的健康发展提供了强有力的人才支撑。

“差异化”培训强素质

“今年，商丘公司还将突出‘差异化’培训，共举行一级培训26项，二级培训32项，全年计划培训干部员工2000多人次。”3月7日，商丘供电公司人力资源部副主任姜少波介绍道。

为全面做好“差异化”培养工作，商丘公司结合公司实际和人才需求，按照“干什么，学什么；差什么，补什么”的原则，强化差异化培训理念，突出重点，合理制定培训计划，确保教育培训工作更好地为企业服务、为员工服务。公司根据季节、岗位特点，制定迎峰度夏、业务技能、安全生产、交通安全等培训计划，并把责任落实到人，加强教育培训的管理，做到教育培训与生产管理同计划、同检查、同考核，保证各项教育培训计划的实施，促进企业人才培养工程的深入开展。该公司还开展了“人人上讲台”、“师带徒”活动，并定期进行针对性考核，以考促学，促进学习力、创新力的提升，激发广大员工的学习积极性，激励人才的快速成长。同时，该公司还实行奖惩和激励机制，对在省公司各类竞赛中的获奖者给予重奖，对考试成绩在第九名以后的单位，负责人要在月度工作例会上“说清楚”，起到鞭策、激励的作用。2010年，商丘公司仅迎峰度夏、度冬培训就达20多期，参培人数达800多人次，差异化培训工作获得省公司“金牌工程”。

政企合作求共赢

2010年，商丘公司经与市总工会积极协调，承办了商丘市第二届职工技术运动会电力行业变电检修、电气试验、110千伏和220千伏变电运行、配电线路等5个项目的竞赛，吸引了该公司系统及神火集团、永煤集团等多家单位的技能人员参加，参赛选手达1000多人次。根据比赛规定，获得比赛个人第一名的选手，将依据有关程序申报商丘市“五一”劳动奖章；获得第二、三名的选手，将被授予“商丘市技术能手”称号。此举极大激发了广大技能人员参与和学习的积极性，该公司变电检修部人员结合技能培训月活动，邀请厂家对GW16A-126型刀闸进行技术培训和讲解，反复进行刀闸的解体和安装，使人员的检修水平得到了整体提高，达到了以赛促学、政企合作、谋求共赢的人才培养目的。获得220千伏变运工技能竞赛一等奖的商丘公司员工张姝，听说公司将要为她申报市“五一”劳动奖章时，惊讶地说：“没想到自己能有机会获得这么高的荣誉呢。”

比赛的举行，也让商丘公司各县级供电单位受益匪浅，一批基础技能人才的脱颖而出，影响并带动了其他技能人员学习本领、提高技能的积极性，促进了企业整体技术水平的提高。商丘市郊区供电公司的马仲军，在该届运动会中，不仅获得变电检修比赛B级第二名，还获得了高压试验比赛团体第二名和个人第五名的多项好成绩，迅速成为其所在技术领域的技术能手。

“四挂”模式育人才

自2009年起，商丘公司结合实际，积极创造和探索了“上挂、下挂、互挂、外挂”的“四挂”人才培养模式。“四挂”即各县级供电单位选送专业技术人员，到公司相关部门进行“上挂”培养；公司优秀管理人员到下属单位进行“下挂”锻炼；各下属单位之间进行“互挂”人才交流和学习；选送公司人员到先进兄弟单位进行“外挂”培养，促进了公司基层技术人员、中层干部、县局领导及专业人才队伍的培养，有效激活了该公司的人才培养机制。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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