国家电网温州修试工区开展变电检修准军事化培训吹响全面推进准军事化管理的号角-北极星电力新闻网

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“立正、向右看齐、向前看、报数、稍息”、

“蒋永康负责检查现场物品是否按定置摆放”，

“明白”。

工作班成员声音洪亮的回答到。……这是浙江温州修试工区变电检修准军事化培训现场，一群人在进行着变电检修军事化培训，另外一群由来自各班组技术骨干组成的观摩团，为市局下一批统一军训做好准备。这里不是军营，却透着准军事化管理的浓厚气息；他们不是军人，却有着像军人一样的坚强意志。作业班成员每天早晨8时准时在工区大院内集合，按照变电检修军事化六大行为准则的要求，排着整齐的队伍进行现场模拟规范操作训练。统一的工作服是他们的 “军装”，摆放整齐的工器具是他们的“武器”，一个个“故障”就是他们要消灭的“敌人”。

这是今年高压修试工区推行变电检修准军事化管理的一个缩影。为深入贯彻落实省公司“两会”精神，在该工区七届四次职代会暨2011年工作会议上，工区的行政工作报告中，明确提出“要全面导入和推行‘领导干部101%、党员作榜样、员工精气神’的理念”。为提振员工精气神，增强战斗力和执行力，打造一支纪律严明、作风过硬、业务精通、管理有序的温电修试铁军队伍，培养员工雷厉风行、作风严谨的团队精神，该工区进行大胆尝试，不断创新管理模式，以提升员工执行力为目的开展准军事化管理，用部队严格的制度来管理规范员工的自身行为，用军人的良好作风来影响和带动员工，锻造出吃苦耐劳、艰苦奋斗、不怕困难的优良品质。

工区开展规章标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、作业环境人性化、监督考核制度化的“六化” 为标准推行变电检修准军事化管理，按照变电检修的准军事化“六个行为准则”(工作准备行为准则、出工前行为准则、工作许可行为准则、现场作业行为准则、工作结束验收行为准则、其它管理准则)，打造高效负责的变电检修队伍，提升精益化管理水平。通过实施准军事化管理，以增强工区科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力，着力加强员工队伍的政治素质建设、专业素质建设和文明素质建设，全面提升一线员工的能力与水平，打造一支具有强大创造力、高度凝聚力、坚强战斗力，能征善战、攻无不克、战无不胜的电力检修铁军，确保温州电网的安全稳定运行。

作者: 张冰冰

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