温州修试工区完成2011年度春季暨迎峰度夏大检查自查工作

  为增强职工学习专业知识和提高岗位技能水平的意识、紧迫感，营造大培训年活动氛围，日前，温州修试工区举行生产技能岗位理论知识摸底考试，为工区2011年“三大”活动的蓬勃开展添砖加瓦，工区领导班子成员亲临考试现场监察。本次考试采用闭卷形式，考卷分继电保护、电气试验、油务、变电检修、直流设备检修和电测仪表等五大专业。根据工区生产岗位实际，三个试验班组和三个综合检修队，不分年龄界限全员参加考试。为使本次的考试真实有效，避免相互抄袭现象，有关职能部门也做了充分的考前准备。在考场放置座位牌，不同专业人员交叉就坐，取得较好效果。为了进一步提高职工安全责任

2011年3月26日，温州电力局高压修试工区变检一队QC小组在金华永康召开的浙江省电力公司QC优秀小组发布会上荣获一等奖，并被推荐参加全国电力行业优秀QC成果评审。本次QC发布会上聚集了浙江省各地市、县单位选拔的发、供电共24个优秀课题成果，代表了目前浙江省电力行业QC成果的最高水平，竞争激烈。经过现场发布、专家评审和成果材料的综合评定，最后确定最终的成绩。在现场发布中，汇报条理清晰、配合默契、衔接自如、重点突出，最终，该公司发布的《变电站直流系统不停电改造装置的研制》成果，在众多优秀课题中脱颖而出，荣获本次发布会一等奖。开展QC小组活动是进行人力资源

近年来，温州修试工区为推动中心工作，紧密结合工作实际，创建了先进基层党组织，争做优秀共产党员活动。真正使活动渗透到管理、班组建设、生产经营等各个方面。该工区创先争优已在基层班组“落地生根”。     该工区围绕班组安全生产、技能建设、创新建设、民主建设、党的建设、队伍建设、文化建设、班组建设等八个方面，明确了相应的管理内容，细化了工作要求，以达到指导和规范班组管理工作，提高班组建设整体水平。培育具有一流的职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩的班组成员。营造创先争优氛围，促进班组创新创效。工区党总支以班组文化建设

3月16日，温州修试工区召开中层干部宣布大会，工区领导、各部门（班组）负责人、各专业专职及各班组安全员参加了会议。 会上，工区副主任戴瑞海传达了温电人资〔2011〕138号文及温电委〔2011〕12号等5个文件：聘任陈植、陈建胜为局高压修试工区副主任，任命陈植、陈建胜为中共温州电力局高压修试工区总支部委员会委员。并对新一届领导班子成员工作任务、党总支任务、党风廉政建设责任进行重新分工。工区工会主席陆旭东宣读了3个发文：经工区党总支推荐，市局工会批准同意高建明同志增补为高压修试工区工会第七届委员会委员、副主席。经工区党总支会议研究决定，聘任项志敏为高压

3月21日上午，温州修试工区领导班子召开会议，立即组织专题学习会贯彻落实“两会”精神，全面学习“两会”通过的文件、决议和中央领导同志的重要讲话，重点学习《政府工作报告》及《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》等会议文件，在全面把握、深刻领会的基础上，结合工作实际深入思考，形成推进全工区工作的思路和措施。会上，工区领导班子深入学习贯彻全国“两会”精神，落实科学发展观，进一步加强“两个转变”，推动“一强三优”现代公司建设，并要求结合具体工作中把全国“两会”精神落到实处：一是部署市局一季度工作会议任务，全面回顾一季度主要工作措施及突出成效，汇总当前面临的

浙江温州修试工区经过前期周密调研，精心策划，推出了全面加强准军事化管理，提升队伍“精、气、神”方案。今日，该工区召开部署会，标志着“统一、严格、规范、安全、优质”的专业推行准军事化管理工作全面启动。据悉，修试工区推行军事化管理，旨在深入落实省公司严抓严管要求，切实增强工区执行力，通过准军事化管理培养一支内强素质、外塑形象的修试队伍，并以选派10名参加市局统一军训的技术骨干为中心将准军事化管理规范逐步辐射各班组，建立“政令畅通，令行禁止”的安全生产管理新秩序，进一步健全和落实安全生产责任制，执行准军事管理各项规章制度，切实履行生产过程监督管理责任，实现全

“欢迎领导检查指导工作，我是浙江温州高压修试工区工作负责人黄山，现向领导汇报：本次检修工作现有人员9人，今天进行……。” “汇报完毕，请指示。” 3月8日，在500千伏天柱变现场，正在进行一场变电检修军事化实战演练，队员们精神抖擞，从开工前的列队点名到工作结束，整个作业流程一一规范进行，队列整齐统一，现场秩序井然……掀起了该工区全面推行变电检修准军事化管理的高潮。局生产部主任丁文俊到现场进行指导，工区主任季凌武、副主任戴瑞海也在现场为参加演练的将士们加油、鼓劲。 为提升员工精气神、增强战斗力和执行力，建设一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流

“立正、向右看齐、向前看、报数、稍息”、“蒋永康负责检查现场物品是否按定置摆放”，“明白”。 工作班成员声音洪亮的回答到。……这是浙江温州修试工区变电检修准军事化培训现场，一群人在进行着变电检修军事化培训，另外一群由来自各班组技术骨干组成的观摩团，为市局下一批统一军训做好准备。这里不是军营，却透着准军事化管理的浓厚气息；他们不是军人，却有着像军人一样的坚强意志。作业班成员每天早晨8时准时在工区大院内集合，按照变电检修军事化六大行为准则的要求，排着整齐的队伍进行现场模拟规范操作训练。统一的工作服是他们的 “军装”，摆放整齐的工器具是他们的“武器