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江浙“炒电团”忍痛割爱 云南中小水电站上演“转让潮”

2011-03-28 11:42来源:云南网关键词:水电站云南收藏点赞

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投资大、收益慢、积压资金,中小水电站从昔日“抢手货”变身今天“烫手山芋”

3月26日,昆明淅淅沥沥下了一天雨。

浙商陈矗磊开车疾行在滇西的高速公路上。

这一次,他不再像一年前一样为了一场迟来的春雨而担惊受怕、焦躁不安。“我手中的水电站股权已经全部转让出去,5000万元的投资全部收回,没亏一分钱。”陈矗磊语气中异常平静。

陈矗磊,只是浙江“炒电团”中的一员。

今年以来,炒房团、炒煤团、炒棉团、炒糖团、炒胶团……这些社会热点的背后,都离不开江浙等东部民间资本的身影。现在,随着省内各州市数十个水电站陆续挂牌出让,昔日跑马圈河的江浙“炒电团”开始淡出人们的视野。

转让电站属稀缺资源

5000万投资一分未亏

“那是一场百年不遇的旱灾。做水电站也要靠天吃饭啊!”陈矗磊接受采访时掐指算来,他在云南扎根已经20年。

陈矗磊十多岁就凭着一手木匠手艺从家乡温州乐清远赴广西谋生,从一名木匠,到经营一家小小的家具厂,再到成为广西、山东等地几家家具厂的老板,用了整整10年。1990年,积累了一定资本后,通过云南亲戚介绍,便把生意的主战场搬到了云南。

眨眼又是十年,陈矗磊完成了第二个财富积累阶段,在云南的家具贸易、建材等生意,顺风顺水,已牢牢站稳了市场。

2000年前后,国务院批准“十五”期间在全国建设400个水电农村电气化县,回报率极高的小水电建设迅速吸引无数资本进入。2003年,云南省也出台了关于加快中小水电发展的决定,鼓励国内外有诚信、有实力的投资者和民间资本参与我省中小水电开发。

“预期7-8年就可以收回投资。”陈矗磊和几个同在云南投资的亲朋商量后,也觉得有利可图。

按照最初的想法,投资小水电站符合国家政策导向,又掌握了比较稀缺性的资源,应该没什么风险。正常情况下,小水电站的运营周期在50年以上,起码有40年以上的纯盈利期。

2003年,陈矗磊筹集了5000万元启动资金,成立了云南省大理云龙利源水电开发有限公司和西能集团,开发了“云龙县孙足河流域梯级开发”、“两岔河电站”等三个小型水电站项目,总投资1.3亿元。3年后,三个水电站陆续建成,进入正常运转期。

“2010年百年大旱来临之前,水电站的收益一直很稳定。”5年来,水电站的盈利还算是符合陈矗磊的预期,每年有1200多万元的发电总收入,除去20%-30%的运营成本,净利润超过800万元。尽管运营后陈矗磊发现,投资成本回收期起码需要12年,比原先预计的7年长了不少。他说,从这个角度看,这是一项成功的投资,这是他多元化经营迈出的重要一步。

陈矗磊告诉记者,2009年10月以来,老天就像在跟人赌气似的,再也不下雨了。他的3个小水电站,除了起初陆陆续续零星发电以外,不久就只能关停了。

虽说水电站在正常丰水期和枯水期发电量本身就存在20%-30%的差别,但2009年丰水期的雨量已经不尽如人意了。陈矗磊感觉到了某种不祥。他说,水电站2008年的发电量是900万度,基本在平均水平,到2009年就锐减到500万度,“去年下半年至今只发了几十万度电。”

数据显示,2010年1-5月,云南省的缺电率达30%,电力缺口达30亿千瓦时。这也表明,暂时关停的水电站远不止陈矗磊一家。

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