央视新闻调查播出《电力高速路》

国家电网公司副总经理舒印彪：“就是一加压，加压到一定程度就爆了，里边的线圈，就耐受不了这么高的电压，就崩了，就击穿了，用专业术语就是击穿了，击穿了以后，都飞出来了。出现了问题告诉我，我在外边出差，吃了一惊，但是我们还是沉住气了，说看看那一台，因为我们沈变做了一台，保变也做了一台，看看保变出事不出事。保变是一个星期以后，做这个同样的耐压式的实验，就是等那七天。”

记者：“那七天是怎么过的？”

国家电网公司副总经理舒印彪：“那就是天天等，天天给保变（打电话），就是沈变出现这些事，你们研究没研究，你们自己会不会出这些事，因为那个事故的原因，也没有找到，就一个星期找不到，找不到这种事故的原因。”

记者：“你那一个星期的状态呢？”

国家电网公司副总经理舒印彪：“一星期的状态那就是说焦急，那个一星期，那可以说，那是度日如年的感觉。”

一周以后保电变压器生产的1000千伏变压器实验开始。

国家电网公司副总经理舒印彪：“但是到保变那天做实验的时候，砰地也爆了，这就慌了，那是真的慌了。就觉得，慌在哪呢？两个都不行了，而且又是两个厂家，哪不行了呢？”

保定天威保变电气股份有限公司董事长丁强：“我听到消息，那时汗都出来了，整个技术团队都非常紧张，我说这么大国家特高压示范工程，在马上投入运行的时候产品要出现问题那就影响非常大了。”

国家电网公司副总经理舒印彪：“在事先做变压器的时候，经过了若干次的审查，院士、大专家、包括我们一点一点地计算，这比当年在研制500千伏的时候计算要细得多，而且我们现在计算机的水平，计算能力，我们的计算手段，那也比过去好多了，但是就是你研究的越透，你做的方案越完整，出现了事有时候你就越慌。”

2008年3月，被参与特高压项目的工程技术人员称作“黑色三月”。两家国内顶尖变压器生产商提供的两台变压器，双双实验失败。这对特高压项目来说是一次沉重的打击。

记者：“当时出现的这样的一种失败的案例，那对上面的决策层而言的话会不会带来这样的压力，感觉到最初的决策是否草率呢？”

国家电网公司副总经理舒印彪：“你这个问的好，我说那时候我考虑是什么？就是我们的变压器，完全立足于自主制造，百分之百的没有靠外国人。我考虑的是不是这种做法托大了，我检讨自己，后来我们就开了会。会上我们讲，即使两台变压器都相继出现了故障，但是国产化的这种方针，依靠自己的力量搞出特高压的设备制造的这种方针不能动摇。”

记者：“为什么一定要坚持呢？”

国家电网公司副总经理舒印彪：“自主，这也是一个，又一个使命，也是一个很大的责任。当然也冒着一定的风险，到那个时候一定不能动摇，我们说出现了事正说明特高压难，那在科学的道路上哪那么简单。”

通过对两台失败的变压器，进行细致的检测相同的爆炸点问题的产生被锁定，而解决问题的关键步骤也逐渐浮出水面。一周以后，变压器实验再次进行，一场迟到了一周的欢庆声在武汉特高压基地响起。它标志着我国在输变电技术上已经走在了世界的前列。

国家电网公司副总经理舒印彪：“现在我们做的，这些特高压的这些设备，它的指标，比超高压设备的指标还要好，里边几乎是零局放，干干净净，过去没有的。”

记者：“应该说对中国的电器的制造装备产业，也是一次大的催化和促进，是吗？”

国家电网公司副总经理舒印彪：“特高压技术的突破，应该是极大地提升了我国装备制造业，就是输变电设备的制造水平。”

记者：“对于你们这些装备制造企业而言的话，带来的影响是什么？”

保定天威保变电气股份有限公司董事长丁强：“一个是我们的能力提升了，再一个就是我们的信心更强了，我们的技术过去是从外国引进，现在外国开始引进我们的技术。你像俄罗斯人、印度、现在有很多国家开始从我们手里来引进技术，我们制造的产品很多出口到国外，用于美国、用于欧洲。”

记者：“在国际上也有话语权，是吗？”

保定天威保变电气股份有限公司董事长丁强：“我们站在世界的最前端，最前沿。好比我们现在的高速铁路也一样在震撼着世界，代表着中国的装备制造的能力。”

国家电网公司副总经理舒印彪：“特高压研制完成，是你一个金色名片，是你在国际上最好的广告，因为这个国际电工界都认识到的，说你特高压要能够制造出来，那么100万伏的设备你能制造出来，75万伏的设备，500千伏的设备，那就是会更加可靠，你会更加有竞争力，这是大家都认的。凡是设备的制造厂家，还有使用设备的这些电力公司，都知道这个道理，所以现在它就到国外去占领国外市场，就有很强的竞争力。现在我们国家的，自主研制的设备，主导了国内的高端市场，在国际市场上以比较强的姿态，30％以上的增长，在国际市场上与跨国公司进行竞争。”

“这里是国家电网1000千伏特高压，试验示范工程的起点长治站。现在每天大概有近5000万度的电，通过这条线路从华北电网输送到华中电网，它也是世界上目前输电能力最强的一条线路。”