乐至公司创先争优“三再”促“三新”

最近，四川省乐至贵均卫生材料有限公司相关负责人，将一面镶着“情系企业热情周到保障抗疫尽心尽责”的锦旗，送到国网乐至县供电公司，感谢乐至公司抗疫保电、为贵均卫生材料有限公司解决实实在在难题表达真诚感谢，由衷地称赞他们为贵均公司在疫情期间安心、放心地生产口罩，给提供了太多的实惠。四川

  近日，国家电网四川乐至公司按照四川省电力公司安排，组织相关人员到省公司进行了ERP项目、物质、财务及设备等模块的权限测试及分配工作，该公司按照上级相关要求努力协作、分工合理，顺利的完成了系统单元测试、系统集成测试、模块集成测试等工作。     在ERP建设过程中，思想明确、准备充分、行动有力是该公司此次测试工作顺利完成的基础和保障。乐至公司项目、物质、财务及设备等模块管理员通力合作，划分工作界限及流程，制作了项目管理流程表。针对项目权限不同，从工程项目建立、合同创建、物资提报等内容进行了联合测试，找

项目管理是电力企业日常业务中的重要内容，也是电力企业资产管理的源头，并且在很大程度上反映了一个公司的管理水平。在ERP系统设计中，项目管理模块功能包括项目前期管理、概预算管理、详细计划管理、服务采购管理、时间进度管理和工程竣工管理等，并且通过与财务模块(FI/CO)、物资管理模块(MM)紧密集成，实现了数据实时传递，信息共享等，ERP项目管理的核心业务是为企业承担项目计划、可行性研究、项目概预算管理、项目实施管理、项目进度管理、项目竣工决算等工作，保证企业项目投资的合理使用，保证收益最大化。据了解，自ERP控股县公司推广工作实施以来，乐至公司精心准备，

9月13日，国家电网资阳乐至供电公司召开营销管理系统SG186问题专题分析会。会议由营销科副科长龙彪主持，该公司营销科负责人及相关专责，各供电所、配网班、供电营业厅负责人及业扩办理人员参加会议，该公司副总经理邓永志到会做指导。推广建设营销管理系统SG186是乐至公司当前的一项重点工作，会议针对前期公司营销管理系统SG186在使用过程中存在的问题进行深入分析，并提出了相应的解决办法。会议要求参会班组负责人切实履行工作职责，强化SG186数据资料录入、系统运行规范等方面的管控力，确保SG186营销管理系统S推广顺利。会上，该公司副总经理邓永志作发言，对SG

陈旗电力公司召开召开供电企业用户受电工程三指定专项治理专题工作会7月21日，陈旗电力公司召开供电企业用户受电工程“三指定”专项治理专题工作会，会议由乐至公司经理益明玉主持。会议再次组织学习了国家电网公司《关于彻底解决客户受电工程“三指定”问题意见的通知》及《供电企业用户受电工程“三指定”专项治理工作方案》。供电企业用户受电工程“三指定”专项治理，是国家电监会作出的一项全国性重要工作部署，自收到国家电监会《关于深入开展供电企业用户受电工程“三指定&

近日，为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》关于“全面开展安全管理标准化，深入开展安全生产标准化建设”的要求，推进安全管理标准化工作，深化安全生产体系建设，促进安全管理水平的整体提升，国家电网四川乐至供电公司全面启动县级控股供电公司安全管理标准化评价工作。     乐至公司按照省公司《县级控股供电企业安全管理标准化评价管理办法（试行）》及《县级控股供电企业安全管理标准化评价标准（试行）》相关要求和标准，将以“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进安全生产体系建设，计划两年内申报通过安全管理标准化二级企

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》关于“全面开展安全管理标准化，深入开展安全生产标准化建设”的要求，推进公司安全管理标准化工作，深化安全生产体系建设，促进公司安全管理水平的整体提升，乐至公司按照省公司《县级控股供电企业安全管理标准化评价管理办法（试行）》及《县级控股供电企业安全管理标准化评价标准（试行）》相关要求和标准，并结合公司实际，于7月29日全面启动开展控股县供电公司安全管理标准化评价工作。 为确保评级工作取得实效，乐至公司成立了以总经理为组长的评价工作领导小组，并成立了电网规划管理、调度运行、变电运行、变电检修等12个

为进一步提升营销工作“五化”工程水平，夯实基础管理，推动营销信息化建设。国家电网四川乐至供电公司在全县供区范围内启动2011年用电营业普查工作。据了解，本次营业普查采取各有关单位自查自纠、公司组织交叉检查、资阳公司组织普查效果评定的方式进行。重点开展营销基础档案及抄核收制度执行情况的清理、电价执行情况普查。为确保此次普查工作取得实效，该公司同时下发了营业普查实施方案，成立了2011年营业普查领导小组，建立了完善的组织管理体系。同时通过省、市公司SG186营销系统管控组以及公司对各单位普查情况开展抽查核实和重点稽查，对各单位普查后的基础管理工作进行评价并

为深入有效的开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作，乐至供电公司充分动员各部门认真落实各项工作要求，并将工作开展情况与绩效考核直接挂钩，力求彻查各类问题，并切实整改，以此推动企业更加健康、快速发展。 3月7日，针对自查中发现的农村客户安全用电意识还有待进一步提高，边远山区夜间报修抢修人员不能在规定时间内准时到达两个方面的问题，在乐至公司纪委的牵头下，组织党群、营销、农电等部门开展了该公司一季度明察暗访工作，在检查中，重点结合自查中发现的问题开展了有针对性的走访工作，并对下一步整改提出了具体工作计划。首先，该公司将重点组织在即将到来的3.15消费者权益

1月26日，国家电网四川乐至公司2010年度年终工作总结暨表彰大会在该公司二楼会议室隆重召开。该公司领导、公司所在地全体职工、部份受表彰的先进职工代表共计100余人齐聚一堂，回顾总结2010年的工作成绩，展望部署2011年的中心工作，并对2010年先进个人及先进集体进行了表彰和奖励。会议由该公司副总经理胡孝荣主持，会上，该公司党委书记、副总经理蒋长林宣贯了国家电网农电〔2011〕27号文件《关于全面加强县供电企业管理深入开展突出矛盾和问题排查治理工作的意见》和四川省电力公司川电办〔2011〕10号《关于印发四川省电力公司深入开展县供电企业突出矛盾和问题