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在人力资源管理方面,该公司按照省公司有关人力资源集约化管理的要求,统一了人力资源规划编制、机构设置和岗位配置,理顺了各机构和岗位的职责,加强并规范了劳动用工计划、定员定编、薪酬福利、绩效、培训、队伍建设“六项管理”工作,该公司人力资源管理工作得到了进一步加强。
在安全管理方面,该公司健全和完善了安全管理“三大”体系,统一了安全工作机制和业务流程,完善了各单位、部门和岗位的安全责任制,进一步规范了安全管理工作,并取得了明显的成效,被省电力公司授予了“2010年度安全生产先进集体”荣誉称号,截至2011年4月30日,该公司实现连续安全运行3117天。
在生产技术管理方面,该公司按照统一建设标准、管理流程和技术规范的要求,完善了生产管理制度、生产技术标准和技术监督管理体系;按照生产管理集约化的要求,抓好电网建设、技术改造和设备管理等工作,开通并应用了生产安全管理系统,推行标准化作业,加强现场作业管理,提高了农网的建设和管理水平,提升了供电保障能力。
在营销管理方面,该公司按照营销专业化管理的要求,统一了业扩和抄、核、收工作机制和业务流程,开通并应用了营销管理系统,积极推行台区精益化管理和客户信息标准化建设,2010年以来综合线损率逐步下降,优质服务水平进一步提升;开展了标准化台区达标工作和供电所标准化建设,2010年底该公司6个中心供电所全部通过了标准化供电所验收,台区达标顺利通过了B级达标验收,经营管理工作得到了进一步加强。
在思想政治方面,该公司按要求抓好党的建设、企业文化建设、国家电网品牌维护、新闻报道、文明单位创建等工作,2010年公司党总支第九次被授予“德兴市优秀党总支”称号;员工队伍思想总体稳定,没有发生集体上访和影响公司稳定的重大事件;监察和审计工作得到进一步加强,为公司发展提供了有力的保证。
通过一年多的努力,该公司的各项管理工作现已实现与省、市公司的上下贯通和初步对接,基本形成了与省、市公司相衔接的专业化管理体系和工作机制,从而有力地促进了该公司专业化、标准化和规范化管理的进程。
今后,该公司将按照省电力公司和赣东北供电公司有关“三集五大”和农电统一管理的统一布署和具体要求,充分做好全面实施“三集五大”和农电统一管理的各项准备工作,认真查找存在的不足和差距,进一步夯实专业化管理的基础,不断提高专业化管理水平,尽快实现该公司管理与省、市公司全面接轨,为加快公司发展和更好地服务地方经济社会发展做出积极的贡献。
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11月16日,在济源王屋镇大路村3号台区,济源供电公司供电服务人员正在对台区及配电设备逐项排查,并“对症下药”及时消除存在的安全隐患,为农村可靠用电提供保证。济源山区丘陵面积占88%,配电设施运行环境复杂,农村电力保障工作任务繁重。济源供电公司结合当前气候特点和负荷特性,本着精心排查、贴
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2022年6月24日,由国网信息通信股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称国网信通股份中电启明星)开发的“农电综合服务平台”在四川地区上线供电所例巡管理模块。自2020年6月28日,农电综合服务平台上线后,国网信通股份中电启明星为保障平台运行稳定,深化平台功能开发,提升客户使用体
为服务乡村振兴,不断提高乡镇供电所管理水平和服务能力,盐城供电三新公司聚焦加强乡镇供电所和农电队伍建设,补齐乡村供电服务短板,最近,大丰分公司聘任了28名九级职员,标志着该公司职员职级制正式施行,打通了农电员工职业发展“天花板”,着力营造人尽其才、才尽其用的良好氛围。农电员工是农村
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