盱眙供电启动农网迎峰度夏效能监察工作

入夏以来，我国北方多地频频遭遇高温“烤验”天气，南方地区进入持续强降雨“暴击”模式。面对用能需求急剧攀升，中国中煤坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，充分发挥能源央企“顶梁柱”“压舱石”作用，强化全集团统筹，全力增产增供，全力保供稳价，坚决打赢迎峰度夏保供攻坚战，兜住兜牢民生和重

6月27日下午，徐州公司2024年“安全生产月”“畅通生命通道”安全技能比赛在公司一楼阶梯教室隆重举办。公司副总经理兼EHS总监张峰、公司副总经理谢勇、孙雪影，徐州新能源公司副总经理王国红、徐州公司技术总监唐舟参加本次活动。本次活动还邀请了港务区经济发展部副部长王时莅临比赛现场指导工作。本

6月27日，国网涡阳县供电公司走访辖区企业大客户。同企业负责人就迎峰度夏电力保供服务进行座谈交流，希望通过双方共同努力确保区域迎峰度夏电力形势稳定。走访期间，每到一个企业，该公司工作人员都重点介绍当前迎峰度夏形势，征求供电服务意见建议，为企业开展能效分析，帮助企业算清节能增效帐。该

云南能源监管办认真贯彻落实党中央、国务院有关决策部署和国家发展改革委、国家能源局迎峰度夏能源保供会议工作部署，准确把握能源保供新形势新要求，将迎峰度夏电力保供作为重中之重，充分发挥一线监管作用，多措并举，全力保障云南迎峰度夏能源电力安全稳定供应。一是办党组高度重视，将迎峰度夏电力

6月中旬以来，我国华北、黄淮等地持续高温，京津冀、山东、河南等地开启“大烤”模式。随着气温逐步升高，发电用气需求持续增长，天然气供需同步保持增长态势，能源保供又到迎峰度夏的关键时刻。国家管网集团坚决贯彻落实习近平总书记关于防汛抗旱工作重要指示精神，坚持“冬夏一体化”保供原则，扛稳

近日，从交易公司传来消息，在近期组织的迎峰度夏期间省间外送交易中，宁夏累计组织新增外送交易10批次，在原年度、多月外送电量的基础上，新增度夏期间外送电量22亿千瓦时，灵绍、银东直流输电通道利用效率创今年历史新高，全力以赴助力全国电力保供“一盘棋”。据了解，今年迎峰度夏期间，全国电力供

为进一步落实西北电网迎峰度夏有关保供工作，6月19日，国网西北分部组织五省（区）电网公司及主要发电企业共同开展了西北电网2024年迎峰度夏暨电力保供联合反事故演练。西北能源监管局负责同志出席并指导本次演练。演练紧扣今年西北电网迎峰度夏电力保供面临形势，聚焦新型电力系统特征，精心设置四个

为深入贯彻落实国家能源局迎峰度夏电力保供的决策部署，切实做好能源电力保供工作，2024年6月23日-25日，新疆能源监管办主要领导带队赴准东地区对疆电外送吉泉直流迎峰度夏能源电力保供工作开展调研。调研组实地调研吉泉±1100千伏换流站、配套火电企业、煤炭企业的生产运行及电力、煤炭保障供应情况，

为落实国家能源局关于电力保供相关要求，全力做好华东区域迎峰度夏电力保供工作，华东能源监管局启动华东区域迎峰度夏每日电力供需监测工作，密切跟踪华东区域四省一市用电负荷、外来电、供需缺口、电煤及天然气供应、机组非停、检修、容量受阻等情况，及时分析研判供需形势，调整应对策略，督促相关电

6月27日，安徽亳州发布亳州电网2024年迎峰度夏负荷管理方案，其中提到，2024年迎峰度夏期间，亳州电网预计最大负荷310万千瓦，同比增长17.3%，亳州市大中型企业少，峰期空调负荷占比65%以上，可调控负荷有限，电力保供压力较大。方案明确了有序用电措施安排。亳州电网2024年电力迎峰度夏有序用电方案，

随着气温升高，夏季用电高峰即将到来，电网安全运行是保障可靠供电的前提。公司各单位加强无人机巡检，增强续航能力、升级巡检功能、拓展应用场景，让无人机飞得更远、更高效、更智能。无人机巡检技术的深化应用，大幅提升了巡视效率，有利于更快发现隐患、消除隐患，保障线路设备在高温大负荷期间安全

塔山第二发电公司围绕企业中心工作，抓住关键环节，积极开展物资管理、作风建设等重点工作专项效能监察，为生产经营做好服务，为企业发展保驾护航。该公司成立了以党政主要负责人为组长的效能监察工作领导小组，紧密结合企业重点工作、关键环节，研究确定重点效能监察项目，制定科学的监察方案，严格督

今年以来，中水电四局武汉轨道公司认真贯彻公司2017年党风建设和反腐倡廉工作会议精神，遵循加强党建、深化改革、精益管理、提质增效工作主题，围绕加强项目工程分包管理、公务用车制度改革、提质增效工作等六个方面，扎实开展效能监察工作，进一步发挥监督检查融入业务流程管理和预警、纠偏、帮扶的作

日前，大唐国际陡河发电厂2015年度效能监察工作正式启动。该厂强调，效能监察的目的是对生产经营活动是否保证了资本的最大化运用、经济效益最大化且不发生个人的不安全行为进行监督，每个实施生产经营部门的主体也是效能监察工作的责任主体，效能监察工作不能依赖于监审部，相关基层单位领导是第一责任

8月11日-14日，陕西商洛供电公司组织监察部、营销部和客户服务中心相关人员深入所属四个分公司监督检查2014年效能监察工作开展情况。督查组采取听汇报、查阅资料、实地检查和座谈等形式对基层单位开展的全面提升营销及供电服务管理效能监察项目、“当日报装当日接电”和行风建设等工作进行了督查，形成报告，现场进行了反馈。要求各单位要严格按照《全面提升营销及供电服务管理效能监察实施方案》开展好下一阶段工作，正视存在的问题，制定有效措施，加大解决问题的力度，不断提升营销及行风优质服务水平。

近日，获嘉县供电有限责任公司召开第一季度优质服务工作暨效能监察启动会，标志着该公司2013年效能监察工作正式启动。会议集中学习了省、市公司纠风和行风建设领导小组办公室近期下发的《行风建设工作简报》，并对内容进行举一反三式的讨论。随后，详细解读了《新装、增容及变更用电业务管理效能监察实施方案》，对协同监督和效能监察下一阶段的工作进行了布置。该公司在今年实施效能监察的过程中，将供电所突出问题专项治理和新装、增容及变更用电业务定为2013年开展效能监察工作的重点项目，制定了详细的效能监察工作安排，成立了效能监察领导小组，并充分发挥各职能部门专业优势，成立联合

 浙江省海盐供电局在深化效能监察工作中，认真学习和执行《招投标法》及上级的相关规定，有力地促进的效能监察工作的顺利进行。。深化效能监察工作是海盐供电局的一项重要工作。据了解，几年来，这个局在认真学习招投标法的基础上，对其物资采购、外包工程、废旧物资处理等实行招投标已有多年的工作进行了实事求是的总结。该局相关负责人认为，几年来，海盐电网按照市局监督部门按照国家招投标法和《嘉兴电力局招标投标监督管理暂行办法》的规定，遵循“公开、公平、公正”的原则，在保障招标人和投标人的合法权益，参与了全过程的监督，基本情况是好的。分析认为

 为进一步服务地方经济发展，不断提升供电服务水平，习水供电局不断开展效能监察，努力提高服务质量，取得了管理效益和社会效益双丰收。一是对供电服务管理程序，业务流程工作标准和行为规范等进行了重点监察及时下发监察建议书，纠正行为偏差，堵塞管理漏洞；二是按照习水县委办要求“爱我美丽习水建设绿洲红城”主题活动要求，习水供电局创建县级文明窗口的实施方案贯彻执行；三是畅通重点项目“绝色通道”，局领导班子分别对全局重大项目进行挂钩服务，提前介入，及进掌握重大工程进展情况，满足客户用电需求，优化业务流程，积极做好

三分局溧阳项目部承建的溧阳电站尾水主洞尾水系统工程主要包括2条长度约1124.956m和长度为211.203m的尾水主洞、2个尾水调压井、2个通风洞、厂区自流排水洞及相应的临时设施等项目，总投资约3.16亿元。项目部在效能监察工作开展中，紧紧围绕分局中心工作，着力强化项目管控，不断提高管理效能，重点加强对安全质量管理、财务管理、施工工机具设备租赁管理、物资采购、分包管理、合同管理，变更索赔工作管理等方面入手，为效能监察工作具体落实取得了明显的成效。项目根据年初分局纪委下发的通知要求，将效能监察的目的、任务、监察依据，组织领导、监察范围、内容、方法和步骤

8月21日，河南省商丘供电公司效能监察督导组开始对永城供电公司进行督查。自7月初开始，商丘公司全面开展了工程建设、“依法治企勤俭办企业”、“三电联动（量价费）提升效益”等方面的效能监察督查工作。为充分发挥效能监察在“三集五大”体系建设和规范管理的保障作用，商丘公司采用市、县两级联动、东四县与西四县互查的方式，由纪检监察部门牵头，并抽调农电、物流、营销等部门人员，组成综合、营销、农电、物资4个督导检查组，注重发挥专业优势和协同监督的综合效应，对8个县级供电单位效能监察开展情况进行督查

6月6日，笔者从海盐供电局了解到，为进一步做好招投标监督和效能监察工作日前，海盐供电局提出三项措施。一是及时修订和完善相应的管理制度。修订完善外包工程管理办法(试行)》，认真实施招投标廉洁信用评价制度，扎实推进诚信体系建设。用制度来降低招投标工作的廉政、安全、质量风险，减少企业不必要的成本支出。推进制度与信息化建设的有机结合，将制度固化到每一项业务流程和每一个工作岗位。二是全面加强流程管理。要积极适应国网公司实施集中规模招标采购的新形势和我局机构调整的新情况，明确责任和业务流程，重点加强对小额资金使用、小额物资采购、小型基建项目等领域的管理和监督，进一

按照通辽电业局纪委监察部的统一部署，通辽科左中旗农电局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导，确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使监察工作的责、权有效划分，用职能划分提升管控手段，用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案，对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。三是注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求