科学调度日发电量连续突破千万大关

截至2014年底，大唐广源水力发电公司超额完成发电量计划任务，累计完成全年年发电量较五年平均发电量增加23%，利润总额同比增加21.90%。2014年，该公司坚持”价值思维，效益导向”，以经济效益为中心，以提升管理水平、增强盈利能力为抓手，积极有效地开展各项工作，提前完成发电任务，全年发电量、售电收入和利润总额均创历史新高。该公司进一步完善安全生产管理机制，构建安全监督巡查体系，成立安全监督检查组，执行安全生产常态化巡查和通报制度，建立员工安全管理档案，使员工牢固强化安全生产的“红线”意识，促进制度落实和

2014年以来，大唐广源水力发电有限公司坚持”价值思维，效益导向”，以经济效益为中心，以增发电量为主线，加强对标科学管理，盈利水平全面提升。截至12月中旬，该公司20个电厂(站)有18个提前完成全年发电任务，年发电量和利润指标双双创历史最好成绩。2014年以来，该公司始终把争取电量计划作为经营工作重点，力争圆满完成企业所属电厂购售电合同的签订工作。今年上半年，该公司完成所属发电企业购售电合同的签订工作，全年合同电量比下达的电量计划多了5000万千瓦时，为完成全年发电任务赢得电量指标。同时将电量任务逐级分解，电量指标层层分解，充分

截至11月底，大唐广源水力发电公司累计完成发电量同比增加9.95%，完成全年计划任务的115.7%，创该公司成立以来的最好成绩。2014年以来，该公司所属各水电站所在的流域来水量普遍增加。为此，该公司紧紧抓住有利时机，以安全生产为基础，以经济效益为中心，制定多项有效措施，增发电量。进一步加强与电网调度部门的沟通，合理调节发电用水，有效提高了水量利用率;通过与气象部门联系，积极开展水情科学调度，降低发电耗水率;通过合理安排设备技改及检修工作，优化机组运行方式，避免因主观原因导致的充水电量损失，最大程度减少弃水电量，保证机组处于最佳效率区运行;提前做好防汛

2013年以来，大唐广源水力发电公司认真贯彻落实党的十八大会议精神，突出价值思维和效益导向，以经济效益为中心，以安全生产为基础，通过深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理，巩固成果、发扬成绩，把各项工作推向新的水平，实现了管理效益双提升的目的。截至4月30日，该公司4月份累计发电2.3亿千瓦时，完成月度发电任务的133.9%，年累计发电6.7亿千瓦时，同比增加19%，连续4个月超额完成月度发电任务，为集团公司和大唐广西分公司的科学发展和完成全年目标任务奠定了扎实的基础。今年入汛以来，该公司各水电站所在的流域来水量普遍增加。公司紧紧抓住有利时机，

        2012年以来，大唐广源水力发电公司认真贯彻落实集团公司“管理提升年”工作部署，积极强化管理，增发电量，取得显著成效。截至8月底，该公司累计发电19.7亿千瓦时,完成年度计划的78.4%，实现了连续8个月超额完成发电任务，为确保全年目标务期必成奠定了扎实的基础。该公司牢固树立以经济效益为中心的理念，把迎峰度夏黄金发电期作为增电量、提效益、实现全年目标的关键，进行科学有效的部署。一季度，面对大部分电厂所在流域来水持续偏枯的情况，该公司所属各企业积

2012年以来，大唐广源水力发电公司以“管理提升”活动为契机，以“强管理、抓标杆、谋发展、出效益”为抓手，结合企业所属发电站点多面广的实际，着力打造小水电品牌，力争实现“资源最优化、效益最大化”，取得了显著效果。截至7月底，该公司累计完成发电量14.24亿千瓦时，同比增长16.62%；实现盈利1亿余元，为完成“一保一降”盈利攻坚目标夯实了基础。广源水电公司20座电站分别分布于黔桂两省区10个县市10条大小河流上，点多面广。针对这一情况，该公司按照&ldquo

2011年，大唐广源水电公司牢固树立“以提高盈利能力为中心，以全面预算管理为抓手，以增发电量为重点，以成本控制为根本，以管理创新为手段，不断提高经营管理水平，确保圆满完成年度各项经营任务目标”的工作思路，全面落实计划经营管理责任，深化经营指标对标工作，认真查找差距，攻坚克难，千方百计抓电量、控成本、增利润，成效显著。强化安全管理，不断争发电量。该公司牢固树立“安全就是效益、电量就是效益”的思想，不断强化电量管理力度，努力克服全年来水严重偏枯的严峻困难，合理安排机组最佳运行方式，全力争取日发电量和最佳负荷率

10月19日，大唐广源水力发电公司廷岭、中平水电站远程集控中心正式批复投入运行，开启了新的运行模式，并走在全国同等级小水电行业中的前列。广源水电公司共有20个电厂，分散在边远山区，电厂结构性缺员的现象较为严重。集控运行前，中平站、廷岭站相距5公里，两个站都是独立运行，值班人员的运行方式为“五值三班倒”，且每个站每个值都需配置2名运行人员。廷岭站的值班人员每天上下班都要派车接送，不仅管理成本高，而且工作效率低。为改善这一现象，该公司在进行深入调研、论证的基础上，大胆探索，以金秀公司中平、延岭两个电厂为试点，按“无人值班

为实现争创年的各项工作任务目标，大唐广源水电公司进一步“对标先进，强化管理”，全面提升盈利能力，截至7月31日，该公司累计发电14.24亿千瓦时，比去年同期增发电量1.41亿千瓦时，1至7月份盈利总额为5337.76万元，同比上年增加4134.51万元，增幅达343.6%。积极外出取经，对标先进，改进工作。该公司组织骨干员工到岩滩水电公司、大化水电总厂、乐滩水电厂等兄弟单位参观学习考察，全面对标兄弟单位先进的管理方法，认真学习，深入交流，虚心取经，通过对比找差距，建立自己的标准，进一步增强员工的忧患意识和发展意识，以先进为标杆，转变观念，下大力气，强势

“多亏大唐金秀水电公司为我们送来春耕用水，要不我们的农田就没有救了。我们全村人都从心里感谢他们！”近日，广西金秀县谢官村村民宋英达跟记者提起大唐广源水力发电公司金秀水电公司停止发电保农田灌溉时，仍掩饰不住激动。 1月份至今，受持续干旱的恶劣天气影响，广西金秀县山泉断流、土地干裂，大唐金秀水电公司下六甲水电厂库区上游285平方公里的集雨面积受到持续干旱的恶劣天气影响，水库水位一直在死水位之间徘徊，蓄水池干涸。特别是进入4月份，春耕繁忙时，直接导致30000多亩的农作物无法播种。 灾情发生后，大唐金秀水电公司响应政府号召，坚持优先考虑人民群众的根本利益