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大唐国际张家口发电厂强化燃煤质量管理锁定“四环节”

2011-06-15 13:06来源:大唐国际张家口发电厂关键词:张家口发电厂大唐火电收藏点赞

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面对目前煤炭市场持续紧张,煤价高位运行,汽车煤运费不断上涨的不利局面,大唐国际张家口发电厂为缓解供应压力,积极调整进煤策略和进煤结构,扩大采购半径,拓宽主力供煤渠道。同时,为保证来煤质量货真价实,该厂锁定“四环节”,全力做好质量全过程监督管理工作。

从质量的本质安全出发,提高入厂煤质量管理水平。煤源紧缺导致燃料质量管理难度增大,特别是汽运煤占总进煤量43%以上张家口发电厂,更要面对汽车来煤质量不稳定且掺杂使假等严重现象。为了从质量的本质安全出发,4月份,该厂与公安派出所加强警民合作,燃料质量管理人员勇于担当责任,频频出击抽查汽车煤和火车煤。当月共发现有质量问题火车煤6起,汽车煤9起,其中5起汽车煤和2起火车煤是恶性做假,该厂第一时间均做了惩罚性结算或终止合同的处理,4月共停掉6户汽车煤,逐步剔除恶户和私营小户。在疏理汽车煤价格体系还原价格真实性的基础上,入厂煤质量环境得到根本性转变,该厂加紧与伊泰、张矿、山路等信誉较好、且有实力的汽车煤客户的合作,提高汽车煤保障供应和抵消价格波动的能力。

完善燃料闭环质量过程管理,推动采制化工作规范化。一直以来,该厂严格执行燃料闭环管理体系。在质量过程管理中,秉承边执行边完善的工作方式。今年新增的一台汽车煤采样机投入使用,解决了点式采样机取不到全断面煤的问题;在火车煤收样间,新增电子锁,保证了煤样真实性和安全性;在汽车煤过衡时,加大过衡放水检测力度,一经发现,以扣除来煤吨数进行处理,有效地杜绝了汽车煤供应商水箱放水现象的发生;为便于管理和抽检,采制班对汽车煤和火车煤存查煤样室进行了分离;5月20日再次按照公司下达入厂煤采制化达标考核新细则,逐条自查,逐步整改完善,推动了入厂煤采制化工作的规范性,为回归来煤质量的真实性打下坚实的基础。

以绩效考核为手段,对标对表降低入厂入炉煤热值差。面对经营压力,该厂燃料管理部积极为企业分忧,为了保证该厂节能减排和经营指标的完成,把绩效管理作为燃料管理一项重要手段,形成科学有效的考核体系,并以燃料一条龙项目统领绩效管理,激励质量系统员工提高责任心和使命感。在公司下达指标和厂行动计划指标的基础上,提出了更高的内部控制指标:入厂入炉煤热值差指标由502焦/克降至250焦/克,硫分指标由1.00%降至0.90%。截至5月底,该项指标实际完成值分别为480焦/克、0.79%,热值差已达到“两全”基准值。目前该厂燃料管理部正在为完成创新值而做严、做实、做细、做准质量全过程监督管理工作。

加强廉洁文化建设,确保燃料管理在阳光下健康运行。燃料管理工作是火电厂“廉政建设”的重点部门。该厂多次为燃料系统员工召开廉洁专题会议,认真落实公司关于做好“阳光燃料”效能监察的工作,积极配合厂纪委及监察审计部做好燃料计划、合同执行、存煤盘点、质量验收、廉洁从业等审计工作。今年5月,参照厂监察审计部意见,该厂对进煤合同进行了修改和完善,细化了惩罚性结算和终止合同等相关条款;同时不定期地对到厂汽车及火车煤进行随机抽查,一一对比,逐步实现了燃料管理从计划、验收到结算全过程阳光化,最大限度降低了经营风险和廉洁风险,促进了企业盈利能力的不断提高。
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