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进驻海南立足东南亚走向世界

英利是全球知名的光伏生产企业，也是国内惟一一家拥有完整光伏产业链的企业。英利为何最终把绣球抛向海南呢？英利曾在内蒙、甘肃等西北地区做过选择，相比西北等地区来说，海南的经济、区位优势相对占优。“英利选址不仅看重一个地区的经济社会发展、资源等情况，还看重客户的意见，英利的客户是欧美地区，海南建设国际旅游岛不仅吸引了外国人眼球，也坚定了英利建产业基地的决心。”王向东说。

吸引英利布局海南的另外一个因素则是资源丰富。海南每年近3000小时的日照，海南市场的推广应用前景是集团最看重的，英利将在海南充分发挥产业链优势，推出“海南制造”的品牌效应，建设海南综合新能源产业集群，让光伏电力飞进海南普通百姓的家中。

不仅是英利，国内的大多数光伏企业高度依赖欧美市场。实际上，英利在海南建立光伏基地，就是要通过这扇敞开的窗，把东南亚的“风景”尽收眼底。便于在条件成熟时，利用海南的便利条件，把“海南制造”的光伏产品送到东南亚人民手中。

“东南亚和海南一样，有着丰富的日照等自然资源，但东南亚更有一个让人向往的大市场，且这个大市场上目前只有"小摊小贩"在吆喝，缺少"正规军"，即使短期内英利难以有大发展，但是未来英利肯定能在东南亚找到方向。”王向东信心满怀地说。

蓝图已经勾勒，如何在海南实现这一美好蓝图，英利人依旧用铿锵有力的声音回答：敢打必胜。

力量之源科技创新冲刺千亿级企业

依托党组织，创新党建工作是英利自成立以来始终坚持的一条主线。目前，英利集团建立起了300多人的技术创新队伍，紧密围绕公司整体发展战略，确立了产学研相结合的科技管理模式，借助国内外研究机构和设备商、材料商实验平台，不断提升企业内部技术实力，构建了总公司、子公司两级技术支撑体系，为公司科技创新能力提升提供了良好载体，为加快科技创新工作发展提供了重要平台保障。过去5年，英利集团540多个科技创新项目立项，仅2010年科技创新项目就达到了228项，技术创新成为支撑企业发展的原动力。

英利集团拥有21000多名员工，分布于产业链的各个环节。为提高这支“点多面广”队伍的凝聚力，集团党委巧妙将培养发展党员与多渠道引进党员相结合，使党员人数从党委组建之初的68名增加到现在的839名，党支部从1个发展到现在的6个党总支、30个党支部，其中，仅海南英利就有6个党支部。在发展党员方面，坚持“门槛不降低、标准不放松、程序不简化”的原则，及时把符合党员条件的优秀员工吸收到党组织中来，不断扩大党员队伍，不断提高党员素质，为企业发展培养急需的德才兼备的人才。

党员队伍壮大了，如何发挥党员的模范带头作用呢？英利首先要求党员亮明身份，在工作中做出表率。在英利，全体党员佩徽上岗，实现党员先锋作用全覆盖，使每一名党员都成为一面旗帜，团结身边的员工拧成一股绳。党员队伍成为集团实现工作目标的带头人、完成生产任务的突击队、倡导互帮互助的好标兵。

围绕提高企业核心竞争力，集团党委把践行“两个优先”、设立“两个岗位”作为工作重点，实现了党建工作与企业发展良性互动，大大增强了企业发展的内生动力。“两个优先”即招聘员工时，党员优先录用；岗位变动时，党员优先晋升晋级。2010年新招录党员员工290名，先后有5名党员被提拔为高管，20多名党员被提拔为部门负责人。目前，集团领导班子成员中党员比例达到70%，关键部门和重要岗位负责人大多数是党员。“两个优先”极大增强了党组织和党员在公司的影响力和吸引力，3000多名员工向党组织递交了入党申请书。“两个岗位”是设立“党员先锋岗”和“首席员工岗”，给党员发挥作用创造条件，现在公司关键岗位和班组长以上岗位大部分都由党员担任。

英利集团之所以能在短短几年内实现跨越发展，建成拥有全球最完整产业链的太阳能光伏企业，正是由于党的建设为其提供了强大的政治保障，成为其发展的力量之源。

成绩只代表过去，未来发展的挑战正等待着朝气蓬勃的英利人，尽管世界太阳能光伏产业的前路艰难，但只要英利人抱着敢打必胜的信念，就一定能披荆斩棘，到达成功的彼岸。

现在，英利人正以昂扬向上的斗志，为“生产老百姓用得起的绿色电力”奋斗着.