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盘山发电公司突破瓶颈解燃“煤”之急

2011-07-07 09:01来源:天津大唐国际盘山发电公司关键词:大唐国际电煤电煤供应收藏点赞

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2011年,天津大唐国际盘山发电公司将燃料管理作为企业经营工作的突破口,作为“争创年”工作和创先争优活动的重中之重,内挖潜力、外拓市场,全力以赴确保机组“口粮”供应。

6月份,该公司铁路计划来煤20.2万吨,实际耗煤约30万吨,面对近10万吨的燃料缺口,该公司不等不靠、主动出击,准确抓住燃料产能与机组需求之间的矛盾,准确把握燃料价格与发电成本之间的矛盾,积极发挥责任主体和效益主题的主观能动性,将传统的计划依赖型调运转变为主动出击型催运。

为此,公司领导高度重视,总经理多次到同煤集团本部协调落实燃料供应计划,使矿方更加理解了公司的实际困难,为完成燃煤库存目标提供了有力支持;总经济师多次亲自带队到中煤公司、神华集团、太原路局调度所催装催运、兑现合同、补充计划、协调落实铁路运力。

燃料管理部积极开拓新的电煤供应渠道,先后多次前往山西、内蒙等能源大省调研,主动与大型煤矿进行接触,洽谈电煤供应问题,根据化验标准比质比价,经过大唐国际发电公司批准,成功开辟了国泰、方威、亿鑫等新的电煤供应点,打通了入厂通道,实现了煤源的正常供应,有效降低了对单一煤种的依赖性。

尽管目前煤炭供应形势紧张,该公司仍然严格大唐国际发电公司燃料管理动态考核标准,对标对表,努力优化燃料指标水平。为保证公司节能减排和经营指标的完成,燃料管理部在公司下达指标和行动计划的基础上,提出了更高的内控目标。通过不断加强入厂煤质量验收,强化采制化管理,截至6月底,入厂、入炉采样装置投入率100%,检质、检斤率100%,亏吨亏卡超硫索赔1648.5万元。该公司还以邀请函方式请同煤集团来厂进行质量跟踪,双方共同采样、化验,或请第三方化验。对于来煤目测煤质情况不好的情况,进行电话告知,现场录象、拍照(带时间、车次、人物、参照物),对于矿方不能及时到厂的,将来煤单独堆放备查,确保了索赔工作“有礼、有节、有力、有度”。

此外,该公司不断完善入厂煤接卸、存取、采制化等设备的检修、维护工作,提高设备健康水平,杜绝由于接卸设备原因造成压车。强化值班、巡检管理,加大隐患排查力度,杜绝燃料系统人身、设备事故的发生。严格执行来煤及时接卸的管理规定;做好分类堆放和掺配工作,杜绝因煤质问题造成机组停机或降出力事件发生。对到厂煤,做到快卸、卸净,确保不延误铁路批车和补充计划的审批。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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