争先创优树典型 为民服务争第一

鲜红的党旗、庄严的会场、握紧的拳头。科右中旗供电公司一批党的新生力量，面对鲜红的党旗、向党宣誓：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党”。 2013年7月12日，右中电力公司隆重召开庆祝党的92周年暨2013年党建工作表彰大会，会上公司党委书记、公司经理吴玉军代表公司党委总结回顾了2012年公司党委的工作，他说“2012年我公司党委紧密团结，围绕公司中心工作，顾全大局，甘于

为了深化“安全管理提升”活动，全力营造“弘扬安全文化，推进安全发展”的舆论环境和社会氛围，进一步提高安全生产水平，6月8日右中电力公司组织各部室员工共计30余人收看警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点(2013版)》等宣传片。以生动的影视效果普及安全生产法律、法规和安全知识，弘扬安全文化，进一步提高职工安全生产意识，增强安全生产责任感。同时也为开展“安全生产月”活动拉开了序幕。

为深化财务集约化管理，进一步加强业务保障，着力推动财务与各业务环节的协同融合，将财务集约化考核指标向前端业务部门分解延伸。右中电力公司结合本单位实际情况，积极与各个业务部门沟通，认真研究财务集约化深化应用涉及的各相关部门的业务指标，细化分解工作任务，科学安排工作进度，加强财务与业务横向集成，确保实现财务集约化管理与“五大”体系建设整体运作、协同推进。经检查发现，截止2013年5月右中电力公司财务集约化考核中资产设备对应率为98.8%，资产总数2333，其中有28项资产没有对应的设备，为此右中电力公司积极与设备管理组进行了沟通，找

科右中旗电力公司往来款项清理工作有序开展为进一步加强财务管理，提高资金使用效率，降低资金风险，解决往来款项长期挂账问题,按照蒙东公司和兴安供电公司的要求，右中电力公司高度重视，积极开展往来款项清理工作，确保清理工作有序开展。公司从 4 月份起全面开展清理工作，建立往来款项清理台账，掌握了往来款项的形成原因，加大了应收款项的回收力度，对账龄超过三年的应收款项、对系统外单位借款、代垫工程款和账龄超过一年的备用金为重点清理对象。全面核实登记往来款项。认真填写“往来款项清理登记表”。对各种往来款项，逐一列明金额、具体事由、账龄、已计提减

科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍上层建筑离不开经济基础，同样，会计工作离不开基础操作规范，基础教育是一个人一生的基础工程，起着至关重要的作用。因此，蒙东公司也十分重视会计人员的基础规范教育，把提高会计人员的业务操作水平，作为全年的重点工作任务。为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考。公司调考涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建财务、电价电费、财税、出纳等

进一步落实蒙东公司“三集五大”体系建设综合验收整改工作，总结验收工作中存在的不足及后续整改等问题，兴安供电公司于2013年4月3日召开“三集五大”财务集约化建设整改推进会。会议由兴安供电公司财务主任韩铁主持，公司总会计师黄宝霞及本部和各旗县电力公司财务主任、三集五大建设联络员参加了会议。韩主任首先传达了关于三集五大验收工作的相关要求，要求全体员工要认真领会改革的精神实质，集中精力、攻坚克难，进一步增强忧患意识，提高自身能力素质和调整好精神状态，适应当前电力体制改革形势发展需要。公司总会计师黄宝霞指示四月上

2013年3月14日上午九点整右中电力公司召开了学习李鑫在公司一届三次职代会暨2013年工作会议上的报告 。会议由公司局长吴玉军主持，参加人员有分管生产局长、分管营销局长、工会主席、安全运检部成员、营销部成员、办公室成员，共计20余人。会议上深刻的回顾了2012年的工作，同时部署了2013年的工作重点。会议上吴局长特别强调了安全管理工作以下七方面：一是深化创建“无违章企业”活动，有抓手、有考核、有效果。二是要着手春检前的准备工作不能流于形式，要实际落实。三是举办“两票三制”培训班，要有实效。四是安全管理人

科右中旗电力公司做好元旦春节期间安全生产工作岁末年初是各项工作收官冲刺的关键阶段，公司各项工作十分繁重。为了确保安全生产的平稳，实现安全年的目标，公司切实把安全工作放在首位，全面抓好各项措施和要求的落实并做出六点安排：一是提高对做好今冬明春安全生产工作重要性的认识，领导带头深入基层开展安全检查，对发现的问题要明确专人负责，立即整改；对重点部位的安全监控落实责任，确保各项防范到位。二是合理安排节日期间电网运行方式，做好节日期间负荷预测和监控。密切关注可能出现的雪灾和强降温灾害性天气，提前发布风险预警信息。督促开展输变电设备特巡工作并加强防寒保暖措施，提高

1月23日，兴安供电公司分布式光伏发电项目并网服务管理培训班在科右中旗电力公司举办，公司营销经理张青龙、营销部主任、各基层供电所人员及相关工作人员参加了培训。兴安供电公司营销部负责分布式光伏发电工程的李艳霞和褚特专工对光伏工程的意义及在我公司推行的具体实施办法分别作出了详细的讲解，并共同学习了《国家电网办〔2012〕1560号国家电网公司关于印发分布式光伏发电并网方面相关意见和规定的通知》和《国家电网公司分布式光伏发电项目并网服务管理规范（暂行）》等光伏发电项目的重要文件。科右中旗电力公司营销经理张青龙代表中旗电力公司的全体学员做表态发言，他表示光伏工

1月25日，科右中旗电力公司召开中心组（扩大）学习会议，认真学习蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议精神，公司党政领导班子成员及中层干部参加了会议。1月22日召开的蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议是公司系统认真学习党的十八大精神，落实国家电网公司2013年“两会”部署，深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的关键时期召开的一次重要会议。会上，参会人员重点学习了公司总经理、党组副书记陈连凯题为《深入推进“两个转变”为全面

科右中旗电力公司为尽早部署、启动2013年营销工作，1月11日召开了2013年营销工作会议，就2012年营销工作进行了总结，对2013年营销农电工作确立思路，指明方向，为确保全年高效完成营销工作迈好第一步。该公司在前阶段认真谋划的基础上，确立了2013年营销工作思路：健全和完善两大机制”：降低管理线损工作机制和供电所专业管理综合考评机制；实现“五大提升”：提升电费回收风险防范能力、提升客户服务水平、提升稽查工作能力、提升信息处理水平、提升营销农电员工综合技能；以确保完成全年各项工作任务和指标。并要求各基层单位加强同业