登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
2013-05-15 17:28来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:田秀阳关键词:蒙东电力兴安中旗公司集约化管理财务收藏点赞
我要投稿
为深化财务集约化管理,进一步加强业务保障,着力推动财务与各业务环节的协同融合,将财务集约化考核指标向前端业务部门分解延伸。右中电力公司结合本单位实际情况,积极与各个业务部门沟通,认真研究财务集约化深化应用涉及的各相关部门的业务指标,细化分解工作任务,科学安排工作进度,加强财务与业务横向集成,确保实现财务集约化管理与“五大”体系建设整体运作、协同推进。
经检查发现,截止2013年5月右中电力公司财务集约化考核中资产设备对应率为98.8%,资产总数2333,其中有28项资产没有对应的设备,为此右中电力公司积极与设备管理组进行了沟通,找出没有进行对应设备的资产, 及时建立了与之关联的设备,使资产设备对应率达到了100%。 右中电力公司采取资产设备联动的新模式,避免了创建资产卡片与设备卡片口径不一致的现象,提高了资产与设备卡片的信息质量,将以往需要财务与设备管理人员定期核对资产设备的工作模式转变为贯穿于日常管理工作,在资产设备卡片建立的源头进行规范,减少后续核对的工作量,进一步优化了资产与设备动态管理流程。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
上半年5-6月份,科右中旗供电公司班子成员分头带队,主动深入辖区内的苏木(乡)镇、工业开发区和街道社区,了解近期用户供用电需求,并征求今年迎峰度夏和防汛抗洪工作意见,立足于第一现场征求意见建议、第一时间解决实际问题。该公司还在走访中向用户赠送国家电网公司《社会责任报告》。在巴彦呼舒镇,该公司结合工业循环经济园区内道路的建设,安排同步做好供电配套工作,并针对桥南居民电费缴纳点偏少的情况,着手联合社区街道共同解决难题;在111国道黑白花奶牛基地,该公司了解到有12家涉及鲜奶生产和食品加工的用户,一旦停电将蒙受很大的损失,当场表态将在迎峰度夏工作方案中予以考
上半年,科右中旗供电公司深入开展思想作风、纪律作风建设活动,为造就一支思想高度统一、工作作风过硬、纪律十分严明的员工队伍奠定了基础。他们加强领导,统一思想。根据目前思想解放程度不够、观念有待更新的局面,该公司要求党小组成员、行政班子同心协力,统一认识、统一行动;做到思想领先,视野开阔、心态开放;打破固有管理模式和惯性思维方式,释放“上行下效”的正能量;不断拓宽知识视野,完善知识结构,促进知识更新,团结一心,有效营造党风政风,促进干部执行力和凝聚力明显提高。他们作风过硬,真抓实干。强调认真即水平,实干即能力。一是在改革创新&ldq
今年上半年,科右中旗供电公司认真贯彻落实十八大会议精神,创建“三型”党组织,不断加强学习型领导班子建设工作。 为保证该项工作取得实效,公司制定了工作方案,领导干部率先垂范,主动把学习作为一项重要的战略任务来抓,把学习作为一种生活习惯,带头抓好学习,同时,积极创造条件,营造良好的学习氛围,鼓励干部带头学习,扎实推动学习型领导班子建设工作,按照“缺什么 补什么”的要求,结合新形势新要求,结合干部岗位和工作需要,积极创新学习方式,拓展学习范围,增强学习实效,创造性地落实学习型领导班子建设工作要求,紧密联系实际,
6月26日16:30,科右中旗供电公司扎木钦供电所接到牧民一个焦急的求助电话,斯日古楞老人的牧铺停电了——原来,68岁的阿斯楞老人从遥远的外蒙古乌兰巴托回到阔别25年的家乡科尔沁右翼中旗扎木钦,回到他的哥哥、70岁的斯日古楞身边。亲人欢聚,无限喜悦—— 为了欢迎亲人 ,斯日古楞的儿孙们在草原的牧铺上举行盛大聚会,祭奠敖包后,他们摔跤、赛马、射箭...就在杀牛宰羊筹备晚宴时,牧铺却突然停电了... ... “放心吧,保证不影响您的亲人聚会!”熟悉客户情况又经验丰富的供电所长金晓东说。
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。交流中,阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司分别将公司的概况、工作亮点为大家做了详细介绍,重点就财务集约化管理方面的所见、所学、所闻、所思以及和本公司工作的对比结果与参会者进行了交流,通过找差距、挑不足、学方法,与会人员都深有感触,一致表示,要结合实际工作,借鉴先进管理经验,通过寻差距、找不足、学经验,为促进呼兴农电财务管理工作发展做出贡献。 通过这种互相交流
“三集五大”是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。开展“三集五大”工作以来,公司严格执行兴安供电公司 “三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案。 首先利用周例会、月度会、组织员工认真学习蒙东电力公司印发的“三集五大”体系建设宣传手册,宣贯“三集五大”体系建设相关文件和精神; 其次领导班子成员利用下班组时机,与员工交流沟通,及时了解掌握
进入七月,一年一度的赛马节又要开始了,近年来,赛马节已经成为科右中旗的一个特色的节日,骑马、马术表演、民族歌手助阵等多种带有浓郁的民族文化氛围的节目都会吸引许多外地游客前来一睹风采,为保证赛马节的顺利进行,赛马节保供电的工作就尤为重要。 每一届赛马节召开之前,科右中旗供电公司都针对具体的场地规划制定相应的保供电方案,今年针对夏季多雨的特点,科右中旗供电公司又制定了一套应急方案,并且指派具体负责的人员到现场对用电设备进行安全检查,确保赛马场周围的线路安全,对容易出现故障的危险点及时进行排查更换,并且在比赛当天安排专人进入赛场观察,出现问题及时汇报并解决;
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。
安全责任重于泰山,在电力生产行业中,安全生产一直是生产工作的重中之重,科右中旗供电公司也不例外。 作为电力系统这样一个特殊行业,科右中旗供电公司一直在安全生产方面严格要求自己,在各种场合及作业现场,一再强调安全的重要性;该公司每年都通过举办各种不同形式的活动时刻提高广大职工的安全意识,确保广大职工尤其是一线作业人员在工作中真正做到安全生产。 六月是科右中旗供电公司的“安全生产月”,该公司以此为契机,通过举办收看警示教育片、开展“安全生产咨询日”、开展应急演练现场观摩等活动活动向广大职工及用电户宣传安全生产
近日,科右中旗电力公司营业大厅多了一群身着“共产党员服务队”字样的人,他们面带微笑,为来往缴费的用电户解决一系列的疑难问题,获得了广大用电户的一致好评。 仔细一打听,原来他们是公司每年评选出的优秀共产党员,以这样一种方式来迎接党的生日的到来,他们说,除了这里的党员,还有其他的共产党员服务队的队员到用电户家中、施工现场、田间地头解决各种用电问题,尽自己所能为党的生日献上一份贺礼。据了解,该公司每年都通过开展多种活动来庆“七一”,同时也通过这种形式来巩固和扩大创先争优活动成果,全面加强“三个建设&
在全面推进创先工作中,科右中旗供电公司结合“第三方客户满意度”等评价指标,以提升供电企业形象和客户满意度为目标,以提高供电可靠性为根本,重视企业行风建设和社会监督,借助“外力”强“内功”提升优质服务质量水平。为进一步加强供电企业作风建设,改善和提高客户满意度,科右中旗供电公司坚持把与客户的沟通联系和社会监督作为提升服务质量的重要途经,重视借助行风监督和服务监测的“外力”,强化供电优质服务的“内功”。该公司依托成立的客户关系委员会,坚持
近日,集团公司审议通过《电能计量装置集约化周转实施方案(试行)》,标志着公司电能计量装置集约化管理迈上新台阶。该方案借鉴国网电能计量装置集约化管理经验,通过建立“电能计量装置周转金”,由电能计量公司负责“统采、统配、统调”,实现电能计量装置最优分配,理顺物资与营销职责界面,确保计
近日,海南电网公司结合南方区域电力市场建设实际,在全网率先实现购电集约化管理,实现全省购电全过程省级集中管控,大力推动统一高效管理。据了解,海南电网公司加快推进数字化转型,升级改造现有营销管理系统,健全完善集约化购电抄表、核算、发行、结算、报表统计及市场化交易等六大功能模块和12项
为扎实推进农村生活污水治理工作,嘉兴市深入研究农村污水处理设施现状问题,不断探索,以建立健全“五位一体”运维管理模式、编制农污治理三年行动方案、打造样板示范项目、推动智慧化监管运维、规范完善标准促管理等为主要工作,打出了全域化治理“组合拳”,力争在“最精彩板块”绘就中一抹动人的生
全面贯彻公司“两会”精神,落实公司党组决策部署,围绕高质量发展要求,坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果,基础,纪律),以建设现代(智慧)供应链为主线,以提升采购设备质量为中心,以深化物资优质服务为重点,以提高物资管理水平为基础,进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险,打造具
6月29日,广东电网公司下辖19个供电局全部撤销县区调度机构,在地市级调度机构设立配网调度管理团队,实现了对配网调度的集约化管理。自此,广东电网公司成为全国第一个配网调度全面实现地市集约化管理的省级电网公司,为推进广东供电服务均等化,统一用电体验,提升获得电力指标,服务广东四个走在全
由于环境治理的要求及地质地貌、环境容量、行政区域分割、人口集中度、污水排放量、管网/污水厂投资分析等因素的影响,在一个治理区域内的分散的中小型污水处理厂的配置成为了必然。亭南污水处理包括泖港、叶榭和新浜三个污水处理厂,是隶属于上海城投污水处理有限公司石洞口污水处理厂管理的分散的中
实行运检业务集约化管理,我们公司的线路故障率、掉闸率有了明显的下降。11月2日,望都供电公司的主管负责人介绍说。自6月3日起,工作以来,该公司创造性地开展了多项工作,反映运维管理水平的线路跳闸率、故障率稳步下降,带电作业、保电和应急响应能力显著提高,实现了向集中精益管理方向的逐步转变
最近几天,安徽省霍邱县洪集镇朱士凤老人一直担心家里用电不稳定的问题。9月23日,老人拨通了供电客户经理余功家的电话半小时后,俺家的用电故障就消除了,现在的供电服务真是贴心。朱士凤说。这是国网安徽省电力公司深化配网运检集约化管理的一个缩影。推行社区客户经理服务制,是国网安徽电力深化农
如果将全省各地区继电保护备品备件明细全部发布到公司OMIS系统上,各地市公司随时可以查询到需要的保护备件,不但可以实现全省备品备件资源共共享,统一调用,大大降低采购数量,节省保护专业采购资金,同步提高了保护异常处理时间8月17至21日,针对国网黑龙江省电力有限公司继电保护专业创新管理工作
本7月7日,在位于福建省厦门机场附近的中埔片区,厦门供电公司配电不停电作业人员配合一项增容改造工程,加紧带电立杆。7月,该公司进一步整合集约配网不停电作业资源,今夏不停电作业规模将进一步扩大。为进一步加强配网不停电作业精益化管理,厦门供电公司改变原先分散管理的传统模式,对人力、物力
7月7日,在位于厦门机场附近的城乡结合部中埔片区,福建厦门供电公司配电不停电作业人员正在配合一项增容改造工程,加紧带电立杆。就在几天前,该公司进一步整合配电不停电资源,成立了配网不停电作业中心,今年夏季不停电作业规模将进一步扩大。为进一步提升配网不停电作业精益化管理,厦门供电公司进
新电改九年,电力市场建设“从0到1”至今已取得诸多优异成绩。2023年,我国电力现货市场建设进入加速期,山西、广东电力现货市场于年末先后转入正式运行,其他试点地区市场持续完善迭代,非试点地区积极探索实践,总体呈现“全面发力,多点开花”趋势。电力现货市场在发现价格、促进保供、优化电力资源
据中国三峡集团纪检监察组、湖北省纪委监委消息:中国三峡集团三峡财务有限责任公司原副总经理毕家俊涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国三峡集团纪检监察组和湖北省天门市监委纪律审查和监察调查。(中国三峡集团纪检监察组、湖北省纪委监委)
12月29日,京运通发布公告宣布,近日,北京京运通科技股份有限公司董事会收到张志明的书面辞职报告。因个人健康原因,张志明申请辞去其担任的公司财务负责人职务。根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的有关规定,该辞职报告自送达董事会时起生效。张志明先生辞职后将不再担任京运通任何职务。
北极星储能网获悉,12月25日晚,珠海冠宇公告称,刘铭卓先生因个人原因辞去公司副总经理、财务负责人职务。珠海冠宇表示,为保证公司财务管理工作的正常开展,在聘任新的财务负责人前,指定公司董事长、总经理徐延铭先生代为行使财务负责人职责。
近日,由中国总会计师协会信息化分会主办,广东省总会计师协会、英国特许公认会计师公会(ACCA)协办的“财务数字化实践创新论坛”在深圳召开,远光软件受邀出席论坛并作主题演讲,分享对数智司库转型趋势、建设路径的前沿思考和服务央国企司库体系建设的创新实践。当前,随着数字技术应用与数字化转型
为着力提升工程项目管理水平,推动配网工程重点工作有序开展、顺利完成,最近,盐城滨海县供电公司财务资产部和项目管理分中心开展联合会议,提出以前期检查问题清单为载体,就滨海公司目前配网工程管理中的薄弱环节与主要风险点进行分析与深度沟通,合理制定防范措施,确保专项检查工作取得实效。全面
北极星风力发电网讯:立案调查5个月后,11月24日晚间,华仪电气发布公告称,公司已于11月21日收到了证监会浙江监管局下发的《行政处罚事先告知书》。因公司2017年至2022年年度报告存在虚假记载,公司及多名相关责任人拟被给予警告,合计拟罚款500万元。此外,华仪电气表示,如根据正式的行政处罚决定书
11月16日,国网冀北电力有限公司采购订单“一键式”预警系统正式上线运行。该系统通过整合合同签订、物资到货、财务支付等信息,对订单资金需求实施全周期管理,可实现资金中长期预测和业务合规预警。今年以来,国网冀北电力以物资统签订单为试点对象,整合数字化法治建设平台、电子商务平台、财务管控
今年以来,受全球宏观经济状况影响,包括全球大宗商品的历史性大涨,供应链长期受限以及持续的通货膨胀,美国、英国多个海上风电项目因成本过高而暂停开发。针对海上风电行业面临的困境,全球海上风电领导者沃旭rsted提出了7条建议,以帮助行业应对当前的挑战。1.认识到困难的存在,向市场许下投资承诺
作为智慧共享财务平台试点单位,2023年以来国网天津经研院全力实施“党建+提质增效”工程,充分发挥党建优势,凝聚业财合力,全面推进智慧共享财务平台建设推广工作,助力公司财务数智化转型。一是坚持党建引领,靠前组织谋划。召开覆盖我院全业务范围涉及5个党支部的试点启动会,介绍推广系统应用的近
7月14日,国网天津经研院财务资产部组织召开了智慧共享财务平台推广应用启动会。分管院长祁宏涛、各部门财务分管主任、报销专责及财务资产部相关人员参加了会议。会上财务资产部介绍了天津公司智慧共享财务平台推广工作基本情况,并按照公司工作节点,部署了经研院推广系统应用近期和远期工作计划,各
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!