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二、CIO第二烦恼:工作-家庭冲突
高军今年33岁,处于而立之年的他在事业上可算小有成就。在他进入公司后的几年里,他一直都非常努力,兢兢业业,几乎达到了“以公司为家”的地步。因此,他也赢得了“拼命三郎”的美誉。可是就在上个周末,儿子不小心摔伤了膝盖,但是却不让高军靠近他。这不但让高军吓了一跳,也让他很难过,原来儿子把他看做陌生人。高军认真反思了自己最近几年的工作和生活,原来他一直忽略了人生中最重要的事,没有和儿子培养亲密感情。
(1)“以公司为家”导致工作-家庭冲突
高军坦言,家庭也是他要着重经营的东西。他说:“对于个人来说,亚健康是身体的健康问题,如果扩大化,我们的家庭和企业也存在类似亚健康的现象。CIO的工作性质决定了自己忙碌,如果说和朋友的沟通变少了,我还能原谅自己。但自己很难面对家庭,对于家庭我给予的太少了,有时候觉得孩子都和自己疏远了,这也许就是家庭中的亚健康。”
因此,CIO过于“以公司为家”也有它的弊端。我们可以看到许多家庭问题不再仅仅是私人问题,更多工作上的问题的产生往往导火线是家庭危机。因此,家庭冲突更能影响一个员工的工作表现。例如,CIO会因为夫妻问题或者孩子生病而心烦意乱,那么家庭问题就会给工作带来干扰。让我们非常遗憾的是,现在很多CIO也和高军一样,总是埋头工作,却忽略了家庭生活,从而导致工作和家庭之间相互冲突的影响越来越大。
高军深有感触的说道:“面对紧张的ERP项目实施和可能无法完成的IT目标,根本就没有时间顾及家人和朋友的感受。”一言之中道出了许多的无奈,难怪有CIO感叹担任CIO职位后就没有时间交朋友了。因此,减少工作-家庭冲突已成为增强CIO生活幸福感,维持身心健康,改善个人与公司和家庭之间的关系,以及提高个人胜任力和公司绩效的重要因素。
(2)是什么原因导致工作-家庭冲突?
在现实生活中是什么造成了CIO们工作-家庭的冲突呢?是IT项目工作太多阻碍了和家人的团聚?还是CIO长期面对冰冷的机器与数据而失去了家庭幽默感?一般来说,有以下三种情况:
①基于时间的工作-家庭冲突。主要是CIO工作对时间的要求与家庭生活对时间的要求相互影响造成。例如周末和晚上因要加班或出席IT项目团队的重要会议,不能和家庭成员共进晚餐;或者每天总是早出晚归却不能抽出时间教导孩子学习等。
②基于精神的工作-家庭冲突。CIO承担工作领域的角色而产生的紧张、焦虑、疲劳、郁闷、易怒、冷漠等精神状态,使得CIO难以顺利履行家庭角色的职责,久而久之就会导致基于精神的工作-家庭关系的失衡。例如,一些CIO由于长期承受巨大的压力,为IT项目殚精竭虑,焦虑烦躁在不知不觉中就侵蚀了他们的健康,更令他们失去照顾家人的精神基础。
③基于行为角色的工作-家庭冲突。CIO在工作中对IT项目管理的行为角色和与家庭中情感角色不一致,从而会导致基于情感的工作--家庭关系的失衡。通常来说CIO工作要求比较客观、理性处理问题,要求高效率和高执行力态度。而家庭则要求重视和照顾家人的感受为主,要温柔、情感反应丰富的行为。
三、CIO新生活:追求健康,家庭与事业的平衡
有人说“许多人因为家庭成功而事业成功。”这句话道出了工作与家庭水**融关系。许多CIO把太多的时间留给了忙碌的IT项目,而往往忽略了对家人的照顾;或把太多时间用于个人的发展与事业的提升,而忽视了家庭的和谐与幸福。因此,CIO是一个置于健康,家庭与事业的矛盾体之中的职业。CIO必须走出困惑,学会平衡三者之间的关系。
如果只专注于CIO事业,忽略家庭和健康,就会失去了平衡。平衡不是平均,平衡并不意味着精力或时间在事业和家庭间的五五分成。有些CIO觉得将60%的精力投入工作,40%的精力投入家庭生活是平衡的,而另一些CIO可能会选择将更多的注意力投入家庭。对于那些并行在事业,健康与家庭间的CIO们,有什么的妙招可以成功的达到平衡家庭和事业呢?
(1)合理安排时间,分清轻重缓急
CIO经常犯的一个常见的错误是在排列事件的优先级时,认为事业,健康和家庭生活的平衡是水到渠成的。事实上,获得平衡是取决于对平衡过程的追求。首先,我们要正视这样一个简单的现实,工作和生活的平衡不会凭空而降,而是要靠我们自己来经营。在此过程中,既要从CIO事业的视角去考虑,也要从家庭的角度出发。
CIO必须要知道哪些事是最重要的,哪些事是可以放弃的。不要患得患失,平衡事业和家庭的艺术在于尽量减少折衷,这将使我们能够在两方面都能做得更好。这个秘诀看似简单,但很多CIO正是因为觉得自己是“超人”,什么都会做、也应该做,才会在事业与家庭间疲于奔命,却应接不暇。
(2)审视工作-家庭的平衡,随时调整平衡
CIO在追求事业上的成功时,不应因发展事业而忽略家庭,而是要尽量在事业与家庭之间找到平衡点。当所处的平衡状态可能被打破时,有必要及时审视所处的平衡状态,随时做出调整事业与健康和家庭的平衡。那些可能会打破平衡的事件有:个人身体健康;家庭成员的事故、疾病或死亡;伴侣关系恶化;公司更多的IT项目或其他事件;项目实施状况不佳等。当CIO认识到存在任何上述问题时,万一失去平衡,要有重新获得平衡的计划。
(3)和家人一起创造工作-家庭的平衡
单靠CIO自己一个人很难取得事业和家庭的平衡,要发动主要家庭成员和工作拍档一起来改进平衡计划,这样才会有更大的成功把握。要了解每一位家庭成员的期望和注重的事物,帮助每个人获得平衡。例如,夫妻双方都能平衡事业和家庭也至关重要。
如果CIO太着重于自己的工作而几乎完全忽视家庭时,实际上是反而会导致反效果。当在家庭与工作之间发生冲突时,或不能顾及健康和家庭两全的情况下,不能在没有后顾之忧的前提下,CIO也是不能全心全意的做好CIO工作。因此,对于一个CIO来说,工作、健康、家庭三不误、三者相得益彰,才是真正的成功。
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