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推行班组标准化管理 双阳农电泉眼供电所实现安全生产8220天

2011-09-02 14:09来源:《吉林日报》关键词:信息化标准化品牌化收藏点赞

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长春双阳农电泉眼供电所全面加强班组建设,着力提高员工队伍素质,实现安全生产8220天。

      以思想建设为前提,坚持班组人本化管理。在班组建设中,坚持以人为本,加强思想教育。举办班组建设培训班,增强员工的责任意识、诚信意识、服务意识和学习意识。尊重员工主体地位和创造精神,组织员工开展建言献策和发明创造、岗位竞赛活动。

     以制度建设为基础,推行班组标准化管理。全面加强班组制度标准化建设,对班组有效实行约束和管理。强化工作质量管理,强化监督考核。同时,咬住安全生产、优质服务等主要经济技术指标,深化标准化示范供电所创建达标活动。

     以业务流程为手段,实行班组规范化管理。对安全生产、企业管理等方面的业务流程进行优化,在规范化管理中加强标准体系建设,建立和完善以安全生产、用电营销和优质服务为重点的标准化体系,以工作标准规范流程运行,以流程完善确保工作质量。

    以资源配置为核心,实施班组专业化管理。调整作业组织,实行人力资源的合理优化配置。对基层班组实行专业化分工和专业化管理,建立(设立)了生产配电班组、用电营销班组、窗口服务班组。同时,发挥班组长的表率和带头作用,让班组学有榜样、创有目标。

    该所还以文化建设为依托,强化班组品牌化管理,以优质服务树立国家电网品牌形象;以科技手段为支撑,推行班组信息化管理。目前,已推广和应用十几套现代化管理系统。
 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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