云南耿马公司资产经营专项审计整改显成效

乌兰浩特供电公司从领导到员工把党的群众路线教育实践活动当成政治生活中的一件首要任务，通过多种方式学习党的群众路线教育实践活动的相关资料证明，科学发展观对于我国经济社会和各项事业的发展起到了巨大的推动作用，越来越显示出强大的真理力量，越来越得到全党全国各族人民的衷心拥护。但也要清醒地看到，一些党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性还不高，对科学发展观理解还不深;一些领导干部的思想、作风和能力素质与科学发展观要求还不适应;一些影响和制约科学发展的问题还比较突出，保障科学发展的体制机制还不够健全。这些问题如不及时解决，我们就会丧失难得的发展机遇，就无法应对新形势

3月26日，中国大唐集团有限公司召开国家审计整改动员部署暨2024年审计工作会议，深入学习习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神和习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，部署国家审计整改和集团公司2024年审计重点任务。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。

2023年2月至5月，上海市审计局对2019年至2022年本市固体废物处置相关政策落实和资金管理使用情况进行了专项审计调查，并依法出具了专项审计调查报告。对于专项审计调查反映的相关问题，我局高度重视，会同市级有关部门和单位，积极落实整改。现将整改结果公告如下：一、建筑垃圾管理方面（一）关于“建

4月份以来，国能（福州）热电有限公司开展了2019年至2021年集团公司、福建公司审计整改“回头看”工作，认真做好整改情况跟踪督查，力促审计整改落实到位。为使本次“回头看”工作取得切实成效，该公司将问题梳理分类、层层分解，共发出54份审计整改完成情况反馈清单，按照审计整改“三不放过”原则，

2020年，绍兴市审计局依照相关规定对我区进行了绍兴市柯桥区大气污染防治情况专项审计调查，并出具了《专项审计调查报告》（绍市审调报〔2020〕3号）。审计结果对柯桥区人民政府在细化落实大气污染防治责任、积极采取大气污染防治措施和不断提升大气污染防治能力等方面给予了肯定。但也发现了一些问题

2017年，审计署对中国广核集团有限公司（以下简称中国广核集团或集团）2016年度财务收支情况进行了审计。此次审计充分肯定了中国广核集团在加强科技创新、围绕主业开拓境外市场、完善公司治理机制、确保核电机组安全运行等方面取得的成绩，同时也指出了集团在经营管理等方面存在的不足。中国广核集团认

2017年，审计署对中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建或公司）2016年度财务收支等情况进行了审计。在肯定中国能建改革发展取得成绩的同时，指出公司在生产经营和内部管理等方面存在的问题，对中国能建依法合规经营、持续健康发展具有重要指导作用。中国能建高度重视审计整改工作，成立整改组织

2017年，国家审计署对原神华集团有限责任公司（以下简称神华集团）2016年度财务收支等情况进行了审计，充分肯定了神华集团在推动煤炭清洁生产和企业转型升级、进一步完善公司治理结构、持续优化内部管理等方面取得的成绩，同时也客观指出了神华集团在财务管理和会计核算、经营管理、落实中央八项规定精

2017年，审计署对中国广核集团有限公司（以下简称中国广核集团或集团）2016年度财务收支情况进行了审计。此次审计充分肯定了中国广核集团在加强科技创新、围绕主业开拓境外市场、完善公司治理机制、确保核电机组安全运行等方面取得的成绩，同时也指出了集团在经营管理等方面存在的不足。中国广核集团认

5月5日，中电投集团公司召开2015年五月份月度工作例会。集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理孟振平、余德辉、苏力、邹正平，党组成员、纪检组组长邓文奎参加会议。会议分别听取了安全环保部、规划计划部、财务部、办公厅四个部门关于四月安全及环保情况、综合计划主要指标执行情况、经

为切实利用好财务决算审计成果，在问题“点对点”整改上取得实效，推动“举一反三”整改能力的提高，进一步加强会计基础工作，规范会计核算和财务管理，提高会计信息质量。以2013年度财务决算审计检查所揭示问题的自查整改为切入点，做好“一对一”、“点对点”整改的同时，注重从源头防范，举一反三、标本兼治，切实改变屡审屡犯的现象，不断提升会计核算和财务管理的能力和水平。根据省公司工作部署，宣威供电公司积极落实2013年度财务决算审计整改工作，整改的时间范围是2013年1月

为进一步规范生产项目管理，宣威供电公司对2010年-2013年大修技改项目内、外部审计发现的问题进行了归类、整理和分析，提出了公司生产项目审计整改及管理规范化提升的工作要求。据悉，宣威供电公司近年来历次财务收支例行审计和经济责任审计中发现，公司大修技改项目的工程管理仍然存在诸多问题，公司要求进一步提升项目管理规范化，做到高度重视前期工作，做实做细项目实施论证;申报计划时应充分考虑项目的可行性;正确区分资本性与成本性支出项目;做细项目实施内容，避免重复申报计划项目;合理制定一级里程碑计划，细化二级计划，加强实施进度督促;认真开展设计或方案审查;规范招标及