赣西供电举行信息化岗位大练兵

6月12日，从江西省新余市政府获悉，该市发改委已印发整改通知书，要求仙女湖管委会牵头督促相关单位做好赣西供电公司110千伏江下线下违规堆土等安全隐患的整改。针对电力设施保护区内野蛮施工、林木栽种等危及电力设施安全运行的情况，赣西供电公司与新余市政府联动，建立由市政府办公室、发改委、安委

为了确保2011年安全度汛，日前，赣西供电公司开展了扎实的备汛工作，提前谋划确保汛期电网平安。 各基层单位重点对本部门防汛、防地质灾害隐患进行防汛大检查，完善应对、整治措施，对防汛物资进行了充足的准备，分析了需要协调解决的问题。公司生技部、安监部、农电部、营销部、基建部等机关部室也对下一步的防汛、防地质灾害工作提出了工作要求及部署。要求各单位明确防汛责任人，加强应急人员、物资、应急发电机（车）、应急通讯管理，储备防汛物资，抓好在建工程的安全度汛工作，检查当前防汛工作中存在的主要问题，强化应急演练，着手汛期运行方式安排，加装线路在线监测装置等。并建立与

1月14日14:16，江西赣西供电公司首座室内变电站—110千伏徐家变电站顺利投运。该站的投运将进一步满足丰城市新城区日益增长的用电需求，有效地提高当地电网安全连续可靠的供电能力。 该站本期建设110千伏主变2台，110千伏进出线2回，10千伏出线20回。该站110千伏设备首次采用目前国内先进的SF6全封闭式组合电器，即GIS设备，且进、出线全部采用电缆入地。该站的投运结束了赣西公司无室内、无GIS变电站的历史，标志着该公司向坚强智能电网建设迈出了重要一步。

　　12月18日，赣西供电公司胜利营业大厅荣获江西省“用户满意服务明星单位”荣誉称号，此前的今年上半年，该大厅被中华全国妇女联合会授予“巾帼文明岗”、被新余市政府评为“红旗窗口单位”。　　今年以来，为全面提升服务水平，展示良好社会形象，赣西供电公司胜利营业厅以“始于客户需求，终于客户满意”为宗旨，以目标激励为导向，以质化和量化考核为基点，以绩效考核为主线，不断规范优质服务，简化办电手续，满足用电客户期望，采取“三个转变”提升办电服务水平：　　变被动为主动　　赣西供电胜利营业厅改变只注重负向激励的情况，明确正向激励与负向激励相结合，激励先进，鞭策后进

　　赣西供电首次举行全省联动反事故演习 　　通讯员马克雄罗红新李蕗报道11月26日15时，江西电网2009年迎峰度冬联合反事故演练在赣西调度大楼二楼拉开序幕。本次演习主要模拟在恶劣气候条件下、电网发生事故时，检验该公司内部各部门、各单位之间的协调能力及调度人员对电网、设备事故的处理能力，以确保电网真正发生事故时公司内部各部门、各单位能切实作到快速反应、正确应对。题目是“220千伏渝仙Ⅰ、Ⅱ线高频闭锁、光纤纵差保护动作，开关跳闸，A相故障重合不成功。” 　　据了解，受强冷空气影响，赣西电网迎峰度冬考验提前到来。11月中旬，赣西供电地区遭遇第一波低温冻

　　赣西供电全面启动PMS系统提升农电管理水平本网讯通讯员马克雄罗红新张继辉报道日前，江西赣西供电公司生产安全管理农电应用系统（简称农电PMS）成功上线，试运行期间，系统各模块运行平稳，所有业务流程运转正常，标志着公司农电生产管理水平全面升级，顺利实现无纸化办公。 　　据悉，这套基于网络平台的农电PMS系统，是面向县级供电企业的系统，涉及到县级供电企业的送变配电设备、生产、调度、计划、安监等生产管理的各个环节，可实现设备和工作流程全过程管理，对规范、提高县供电企业生产安全管理整体水平有着重大意义。该公司农电PMS于去年9月启动，公司成立了PMS领导小

　　通讯员张蠢仔罗红新报道日前，江西赣西供电公司发出了《关于电价调整有关事宜的通知》，要求各单位做好电价调整舆情工作，并要求公司领导班子全体成员、用电营销部门、财务部门、新闻宣传部门全面了解此次电价调整的背景和国网公司策略，积极做好应对措施和宣传解释工作。 　　自11月20日起，赣西供电地区非居民电价每千瓦时平均提高2.84分钱，11月23日18时切换新电价版本，24时前部署新程序。为了让客户充分了解国家电价政策，提高用电透明度，让客户用上明白电，保证国家规定的电价执行到位，减少企业损失，赣西供电公司深入每台专变客户全力做好电价调整宣传工作，增强电力

　　通讯员马克雄欧阳玲龙海玮报道截止到11月8日，江西赣西供电公司已完成供电量73.2亿kWh，提前53天完成了在省公司年初工作会上明确的全年供电量考核目标，11月份该公司平均负荷已达108.07kW，比去年同期增长41.31％。 　　2009年，赣西供电公司积极应对国际金融危机带来的不利影响，立足“保增长、保民生、保稳定”这一主线，紧紧围绕着当地政府经济发展规划，主动将电网规划与城市规划相结合，科学规划电网建设，合理布局电力网点，强化基建管理制定基建工程里程碑节点计划，进一步加大电网建设改造力度，全面提升公司电网供电可靠性。 　　该公司在服务地方

　　本网讯 经过259天的紧张建设,3月9日15：00，赣西供电公司ERP项目顺利上线运行，这将有效提升公司精益化管理水平，推动企业的管理变革。      作为江西省电力公司的第一个试点单位，赣西供电公司紧紧围绕省公司实施ERP系统的战略部署，全力做好项目建设工作，成立了以公司主要领导为组长的ERP项目领导小组和工作机构，抽调相关专业骨干17人作为关键用户全程参与项目实施的全过程。该公司领导高度重视，全程参与，定期召开工作例会研究ERP项目中的难题，及时掌握ERP动态解决问题。建立了ERP工作周例会制度及

集团化运作 专业化管理 江西赣西供电公司分支机构大洗牌       本网讯 通讯员罗红新报道 为规范生产、营销管理模式，实现生产、营销管理标准化、精益化和江西省电力公司发展战略提出的要求，11月5日至10日，赣西供电公司进行了大刀阔斧的专业化改革，引起广大职工深切关注。       根据《赣西公司专业化管理总体实施方案》，改革的重点是整合生产、营销机构和专业人力资源，突出专业职能合理定位，创