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铜仁供电局认真学习平衡积分卡设计与实施

2011-11-07 11:15来源:贵州铜仁供电局作者:杨军关键词:玉屏供电局铜仁供电局供电企业收藏点赞

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为进一步加强广大干部员工现代管理知识,提升对平衡积分卡管理工具的理解和运用水平,11月7日,铜供积极组织局领导班子成员、全体中层干部及企管部部门全体员工参加了公司举办的平衡积分卡设计与实施电视电话专题讲座,并要求学以致用,推动工作顺利实施。

为使平衡积分卡知识得到全面推广和尽快落实,全区各县级供电企业也组织领导班子成员和中层管理人员同步收看了电视电话专题讲座。

本次讲座公司请到了美国乔治华盛顿大学会计学博士、台湾国立政治大学会计学教授吴安妮进行授课。在她的介绍中,铜供干部员工了解到,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。在讲座中,吴安妮教授还详细讲解了整合性战略价值管理制度;战略形成系统——组织使命、愿景、价值及战略形成;战略执行障碍;战略执行管理工具——平衡计分卡;平衡计分卡具体内容及实施步骤;平衡计分卡具体内容及实施步骤;平衡计分卡在组织层面综效;策略性智能资本评估管理模块(SICEM)等内容。

通过认真学习,铜供广大干部员工对平衡计分卡有了初步的认识,对平衡积分卡的设计与实施有了进一步的了解。铜供强调,广大干部员工在讲座后要继续组织人员开展深入学习,扩大宣贯、学习层面,努力把平衡积分卡的内容学懂、学透彻,积极建立“实现战略制导”的绩效管理系统,并积极推动系统的运行,提高企业的工作效率和员工工作的自主性,确保企业战略得到有效的执行,推动企业科学发展、创新发展。

作者: 杨军
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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