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乌兰浩特供电局学习先进经验 助推标准化建设

2011-11-08 16:01来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局作者:黄耀意关键词:乌兰浩特供电局标准化建设收藏点赞

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为全面提高班组标准化建设管理水平,在上级组织班组长“互帮互学”的同时,该局又分别组织生产营销班组长、专责到通辽电业局学习,为班组长提供了互相交流学习的平台,为全面提升班组标准化管理水平,促进班组标准化建设进程,打下了坚实的基础。通过学习交流,大大提高了班组长自身综合素质和班组管理水平,促进了班组整体工作和企业管理的提升,同时更有助于加快体制融合、文化融合和国网统一品牌的融合、调动职工的积极性、创造性,提高班组的向心力。

虚心学习、同行对标、查找差距。利用学习机会,向通辽局专业班组学习,并互相探讨。针对班组各项工作进行了对比并查找差距。如营销工作如何打造标准化班组,首先要从基础做起,从源头开始采集建立线路及台区各项参数,做到图纸,照片和数据结合于一体,更为形象、规范。同时制度的完善,机构的层次分明,流程的顺畅合理,管理的到位,考核的严格要在各项工作都体现出来,做到严、细、实。

把握机会、总结经验、收获成果。在学习过程中,首先进一步明确各岗位的权限及职责分工、工作职责及工作内容。其次明晰规章制度、绩效管理、日常工作管理、相关业务流程,进而大大提高了工作效率和工作质量。

强化基础、严抓过程、力求实效。通过走学活动使班组长拓宽了视野,能够运用所学过的理论知识,客观面对问题,提升了分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;激发了劳动观念和敬业、创业精神;增强事业心和责任感;扩宽了自身专业实际知识领域;提高了为从事专业工作和带领团队的组织协调能力。

作者: 黄耀意
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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