安徽安庆供电运用输电线路无线音视频监控系统

11月18日，安徽安庆市生态环境局与国网安庆供电公司签署战略合作协议，并与南京大学环境规划设计研究院股份集团就环保管家项目签约，这标志着我市“生态环境+电力大数据”政企合作新模式正式开启，同时，“智慧环保+环保管家”将为我市精准、科学、依法治污提供有力支撑。电力大数据作为反映排污单位生

为保障水电供区电网改造项目的合规精准，9月9日-12日，国网安徽安庆供电公司经研所规划人员深入潜山市水吼镇、五庙乡等水电供区开展电网改造前期现场勘察及电网规划技术服务。近年来，水吼、五庙等地制茶产业快速发展，茶厂用电负荷不断增加，同时大量家用电器等用电设备进入普通村民家中，潜山市水电

截至1月8日，经过安庆供电公司电费抄催员工的持续艰苦奋战，收取电费41.9亿元，当年电费回收和陈欠电费实现“双结零”。据了解，该公司积极引导电费抄催员工主动适应国家产业结构调整，节能减排和当地城市扩建等发展需要，多方规避电费风险，探索出了‘3+2’绩效考核模式。与此同时，在新技术应用上全力推进用电采集系统建设，先后安装智能电32.5万只，可实现远程采集29.7万户。(胡晓延)

“受副热带高压的影响，预计未来三天，安徽安庆最高气温将超过35度。”7月3日10时20分，当地气象部门发布高温黄色预警。7月4日晚，安庆电网再次迎来“尖峰时刻”，最高用电负荷迅速攀升至116.75万千瓦，创入夏以来百万千瓦大关。但电网中杻网络图实时监测显示，40座变电站内的66台主变运行平稳。“功劳应为油务员工记上一笔，是他们用精准的油化色谱分析数据，护卫着电网“心脏”健康。同时，也为迎峰度夏工程的如期完成，提供了详实的数据分析”。安庆供电公司分管生产的副总经理张瑞一语道破。一变一档相伴终身每台主变安装结束，第一次完成油化色谱分析后，及时建立了一份各类

  清明节即将来临，安徽省安庆市又将迎来一个山火多发高峰期。安庆位于长江中下游北岸，地形地貌复杂，主网110千伏及以上输电线路跨越山区和丘陵地带就有1432公里，占全长的72.3%。每年的清明、冬至、农历腊月，安庆老百姓有烧香纸祭祀先人的乡风民俗，突起的山火对电网安全构成严重威胁，安庆供电公司积极构建电力设施保护长效机制，未雨绸缪，超前防控，确保电网平安。该公司开展形式多样的电力设施保护宣传，提高社会对山火危害性及及依法保护电力设施重要性的认识。2011年春节及清明前夕，均在山火易发地段老峰镇等地设立宣传站，散发宣传传单和环保袋，在居民集中地

　　当前，输电线路通道内树（竹）生长旺盛，随着气温的升高，导线弧垂逐渐下降，部分线路通道内的速生树木隐患严重影响输电线路安全迎峰度夏。安徽安庆供电公司输电中心将5月中旬到6月底的这段时间作为“树竹隐患整治月”，开展线路通道树、竹隐患集中清理整治工作。此次“树竹隐患整治月”专项工作，由安庆供电公司输电中心领导带队，相关部室人员参与，成立三个清障工作小组，5月15日至6月30日集中开展输电线路树竹隐患整治工作，努力打造“放心通道”。在清障过程中，安庆供电公司输电中心始终将安全放在首位，特别是在带电线路下清障时，严格控制树（竹）与导线的距离，作业方法和安全措

　　“心理学家曾做过试验，如果有人打破了窗上的一块玻璃，没有因此受到处理，其他人就可能受其暗示性的纵容，去打破更多的玻璃。为了避免这样的现象，就要有严格的规章制度。安全生产工作规程看似‘冰冷’，却是员工最好的‘护身符’。”台上主讲人借助投影仪播放的画面，侃侃而谈；台下十余名基层党支部书记和数十名一线员工，细心聆听。这是4月4日安徽安庆供电公司修试所会议室内“支部书记讲堂”的生动场景。 　　安庆供电公司开设的“支部书记讲堂”已有两年。100多名基层党支部书记围绕党的方针政策、法律法规、安全生产、企业文化和员工关心的热点问题等，结合企业实际，从小事入手，精

　　连日来，安徽省普降大雪，恶劣的天气造成三峡输电工程宜昌至上海的输电线路—安徽霍山段，输电中断。而葛洲坝至上海的直流±500千伏葛南线（安庆——池州段）也出现严重覆冰，特别是地处高寒山区的输电线路，覆冰在不断增厚，已严重威胁到电网安全。  　　25日下午，安徽安庆供电公司紧急召开500千伏葛南线抢险会议，启动应急预警机制，部署抢险工作方案，当日晚上8点，组织60余人连夜赶赴池州市境内。该公司负责人及相关部室负责人，深入现场指导工作。  　　26日清晨，他们带上一天的干粮，分成七个抢险小组，踏着30厘米厚的冰雪，徒步近2个小时的山路

    日前，安庆公司在 “大政工、大宣教、大监督”推进会上，根据省公司关于组织人事工作的要求，他们就2007年组织干部工作深化三项目标管理进行了精心部署，抓住“四好”班子创建这一重点，推出“5444”工作法：一是切实抓好五项基础管理工作即：健全“四个”机制即健全创建工作管理机制；健全班子决策机制，健全党组织发挥政治核心作用的工作机制，健全班子沟通协调机制；制定年度“四好”班子创建计划和实施细则及分阶段推进措施，落实创建责任；增强执行力，提升工作业绩；班子成员廉洁从业，作风形象良好；扎实推进县公司“四好