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11月15日,在大唐国际发电公司10月份经济活动分析会上获悉,河北大唐国际张家口热电公司标煤单价完成631元/吨,低于年度指标计划确保值,累计入厂与入炉煤热值差水分调整前为30千焦/千克,在集团公司“创一流”管理平台最新公布排名第一,“燃料指标对标创优”在大唐国际发电公司装机容量百万以下火电企业中排名第一。这已是该公司连续3个月燃料指标名列前茅。
2011年,张家口热电公司实施了入厂煤集成项目一条龙管理,创新验收管理流程,积极改善燃料采购外部环境,多措并举控制标煤单价,平衡好燃料“量、质、价”的关系,有效控制热值差,实现了燃料管理的“对标一流”和燃料管理水平的提高。
一是确定煤炭采购价格优化进煤结构。在电煤市场供应紧张、困难加大的情况下,积极到煤炭市场进行调研,对煤炭价格走势进行分析和准确预测,及时召开进煤领导小组会议,集体讨论确定当月的煤炭采购价格和进煤结构,确保了机组燃烧的需求。
二是入场煤集成创新项目优化采制化流程。该公司在优化采制化设备工艺流程中引入项目一条龙管理,实施了入场煤集成创新项目,改进入厂煤采样方式,极大提高采样精密度和准确度,使采集到的样品真正具有代表性,减少了人为因素的影响,有效控制了供应商掺假、使假的发生。入厂皮带采样机从4月份正式投入运行后,入厂、入炉热值差逐步走低,得到有效的控制,在集团公司“创一流”入厂、入炉热值差排名中名列前茅。
三是建立供应商评级制度优化煤企关系。在优化采制化系统流程的基础上,又开发应用了供应商评级系统,建立了对供应商评价的奖惩机制,是集团系统企业内燃料采购验收的又一项创新管理。系统应用后彰显了众多优点,不仅提高了入厂煤的质量,确保了供煤合同的兑现率,为合理选择煤种、稳定掺烧褐煤提供了条件和保障,也为供应商创造了公平、公正的合作平台,建立巩固了长期的合作关系,为稳定区域燃料价格奠定了坚实的基础。今年以来,没有发生因燃料短缺或燃料采购质量问题影响机组停机或降出力事件的发生。
四是入厂煤标煤单价达到区域较低水平。按照集团公司对标、对本的要求,燃料管理部积极采取措施,制定操作性强、实用性好的措施,积极到周边的怀安电厂、宣化热电进行调研和学习,不断改进管理中存在的问题,在张家口地区区域标煤单价对标中,入厂煤标煤单价完成区域较低水平。
五是提前超额完成保障性冬储煤工作。为保证发电用煤的需求和燃料采购成本的控制,在煤炭价格较低时期,抓住煤价的优势,及时启动第二煤场,由经济型存煤变为保障性存煤。截至目前,二煤场存煤18.33万吨,提前完成了冬储煤任务,春节前后入炉燃烧,预计节约燃料采购成本400万元。
在冲刺年关的“一保一降”攻坚战,张家口热电公司继续以加强入厂煤检验验收、控制热值差为抓手,以掺烧褐煤、采购性价比较好的煤源为手段,提高煤场库存量,确保机组满发、稳发,打好“一保一降”攻坚战。
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截至11月底,张家口热电公司主再热汽温、真空度等17项指标优于同期,供电煤耗较同期连续2年下降。该公司以“节能、降耗、减排、增效”为目标,以优化安全生产、降本增效为工作重点,持续深化节能降耗管理,进一步提升机组能效水平;科学谋划“一机一策”行动方案,结合机组实际情况和节能薄弱环节,制
11月11日,随着机组带电负荷降至90MW,张家口热电公司今年供热季1号机组汽轮机首次切缸运行顺利投入,确保为期32小时39分的机组深度调峰期间,“暖”流输出持续稳定达标,实现了机组供热能效的提升。该公司为不断提升深度调峰全程操作安全和设备运行安全的保障能力,狠抓实战练精兵,将深调峰运行调试
5月31日,在河北大唐国际张家口热电有限责任公司召开的2016年第一次创新项目推进会上获悉,该公司创新工作室项目进展顺利,并取得了阶段性成果。截至目前,该公司26个项目全部获得实施,3个项目首战告捷,并在实际工作中取得了良好的经济效益。隶属于节能环保创新工作室的脱硫真空皮带机滤布跑偏监测装
“本项目自主研发热风快关门信号反馈装置,将原测量门板开关位置的方式改变为测量气缸开关位置的方式,采用气缸后端盖改造为带密封端盖……”“增加反馈杆支架、接近开关固定在反馈支架上,两只接近开关位置与热风快关门开关位置一致,将原热风快关门门体信号反馈杆拆除并进行封堵,是这个项目的创新点……”3月20日,河北大唐国际张家口热电公司召开了2015年创新项目审查会,17个申报项目做足了准备功夫,调研、查新、推理、求证、技术要点、创新性、结果预测…&
12月8日,河北大唐国际张家口热电公司2号机组经过脱硫改造后投入运行,至此,该公司两台机组全部完成了脱硫增容改造,增容设备全部顺利投入运行,脱硫“双塔”运行良好,二氧化硫排放浓度低于35 毫克/立方米以下,达到燃机排放标准。按照国家环保部最新要求,自2015年1月1日起,京津冀重点地区火电厂脱硫出口二氧化硫排放浓度控制在50毫克/立方米以内。限期2014年12月31日前对无法达标的机组进行脱硫改造,对于不达标的企业2015年起将执行机组停备或核减电量考核。面对严峻的环保要求,该公司决定争取以最短工期完成改造,确定1号机组停机过渡
11月5日3时3分,大唐国际张家口热电公司1号机组在经过20天的脱硫增容过渡改造和检修后,顺利并网发电,增容改造后脱硫系统同步投运。为进一步降低二氧化硫排放量,满足国家最新环保要求,从今年7月开始,该公司脱硫增容改造工程正式开工。按照有关技术要求,结合企业实际,量身定做了改造方案,在原有设备的基础上,新建串联一级预洗吸收塔,对烟气中的二氧化硫进行二次吸收,大大提高了脱硫系统效率,同时完成新建浆液循环泵房、6千伏配电间、石灰石料仓、废水系统等项目,力求改造后实现二氧化硫排放低于环保部要求的京津冀地区最低限制。为确保增容改造项目扎实有序推进,该公司严格落实
“循环泵优化运行一直在做,积累了大量的宝贵的数据资料。但优化空间不够,再次定为优化运行的创新项目确实是不小的挑战。”“夏季循环水温度高于26℃,循环泵切换为高中速或双高速泵运行真空和能耗都能保证。”……在河北大唐国际张家口热电公司每次“优化运行创新工作室”组织的研讨中,成员们都会就如何开展优化运行进行激烈的讨论。2014年以来,随着“优化运行、确保安全、降本增效”活动的深入开展,张家口热电公司不断探索新的更为有效的开展方式,在经过
2014年以来,河北大唐国际张家口热电公司进一步细化物资采购管理,从优化采购方式、制度完善、内控管理等方面提高效率、堵塞漏洞、节约采购成本。优化集中采购、加强长协采购。在总结近两年物资集中招标经验的基础上,该公司从加强集中、长协采购入手,优化采购方式。一是继续进行通用消耗性物资集中采购,如保温材料和油漆、石棉材料、塑料布等部分消耗性材料。二是针对轮换、消耗性备件加强长协采购,如脱硫用滤布、机械密封、圆顶阀以及磨煤机部分轮换性、消耗性备件等。针对全年消耗超过10万元以上的大宗材料或常用物资进行网下招标采购签订长期采购协议,达到保证物资质量、缩短采购时间、
2014年以来,在京津唐电网火电利用小时同比连续出现负增长的大环境下,河北大唐国际张家口热电公司努力克服不利因素,突出顶层设计,统筹谋划抢发电量工作,月度利用小时实现持续增长。截至4月底,该公司完成利用小时同比增加172小时,增幅9.97%,利润累计完成情况良好,其中,一季度度电利润同比实现明显增长,创历史最好水平。电量营销突出一个“新”字。针对电力供过于求、清洁能源在网内占比与日俱增等不利因素, 张家口热电公司开拓思路,努力提高驾御市场能力。在公司内部搭建起公司级、部门级和主管级三级电量营销网络,体现“从下到上&r
根据国家发改委发布的“十二五”节能任务,河北大唐国际张家口热电公司结合企业实际,对节能减排任务进行了分解,制定了“2万吨标准煤”的节能任务目标,即到2015年供电煤耗要实现306克/千瓦时的水平,比“十一五”末降低22.23克/千瓦时。面对节能降耗工作的巨大压力,该公司认真谋划,一手抓运行调整,一手抓设备治理,制定科学合理的节能措施,将节能减排机制常态化,全面提升节能管理水平。完善节能制度,兑现节能奖惩。该公司制定了节能管理制度6项,并整理汇编了《张家口热电公司节能手册》,依托公司
2012年以来,河北大唐国际张家口热电公司紧紧咬定“一保一降”目标,从强基础、攻短板、提效率、降成本等方面入手,多措并举,防控风险,降本增效,取得显著成效。截至7月底,该公司实现利润总额1亿余万元,资产负债率同比降低了2.98%,完成供电煤耗313.9 克/千瓦时。截至8月28日,该公司完成发电量22.74亿千瓦时,同比增加0.25亿。强基础。以实施安全生产标准化建设为抓手,夯实安全生产基础,强化设备设施、作业安全、职业健康等现场标准化措施的落实,通过自查纠正错误、堵塞漏洞、弥补不足,先后督办了标准票修订完善、生产流程标准化建设
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
近日,大唐海投(台州)发电有限责任公司召开第一次股东会暨第一届董事会第一次会议,形成合资相关决议。2月27日,公司于台州湾经济技术开发区正式登记设立,该公司由大唐国际发电股份有限公司和台州市海投集团下属一级子公司台州市海盛产业投资有限公司合资成立,负责头门港电厂项目的建设和运营。该
截至2月28日,湖北公司全年累计发电10.04亿千瓦时,同比增长18%,连续两个月超额完成发电量任务。今年以来,湖北公司深入落实“均衡增长战略”,以“开局拉满弓、起步卯足劲”的状态,全力以赴保安全、抢发电、创效益。强化生产调度,建立24小时主动预警机制,实行“精准+实时”常态化调度,紧盯机组异
北极星电力网获悉,3月5日,宝新能源公告称,广东宝丽华新能源股份有限公司全资子公司广东宝丽华电力有限公司(以下简称“宝丽华电力”)、陆丰宝丽华新能源电力有限公司(以下简称“陆丰电力”)需要变更经营范围,并于近日分别取得梅州市梅县区市场监督管理局、陆丰市市场监督管理局核发的《营业执照
2月24日,东北公司清河发电公司1号机组负荷下探至历史最低值88.5兆瓦,标志着该公司在火电灵活性改造与精细化运营领域取得重大突破。谋定后动技术与管理双轮驱动清河发电公司坚持“干字当头”,狠抓工作落实,不断强化精细化管理水平。成立专项工作组和攻关团队,围绕机组“切缸+转态”深度调峰能力拓
北极星电力网获悉,深南电A公告称,此前,深南电中山公司将标的资产以评估值63,726,928.75元作为挂牌价,在深圳联交所公开挂牌转让。2024年12月25日至2025年1月22日,深南电中山公司以不含税资产评估值63,726,928.75元在深圳联交所公开挂牌转让两套发电机组设备及相关资产,挂牌期满未成交。2025年1月2
北极星电力网获悉,2月24日,内蒙华电公告称,公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式向北方公司购买其持有的正蓝旗风电60%股权与北方多伦75.51%股权,并向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金。公司秉持煤电、煤炭和新能源“三足鼎立”产业格局,现有火电装机1140万千瓦,在运和在建新能源项
为有效提升发电机组可靠性管理水平,保障电力安全可靠供应和电力系统安全稳定运行,2024年南方能源监管局持续完善深化技术监督评价体系,督促指导发电企业用好技术监督手段,发挥智慧技术监督平台数据资源共享作用,有效降低南方三省(区)发电企业机组非计划停运。南方能源监管局通过火电、水电企业技
开年以来,河北公司锚定年度经营目标,以“开局拉满弓、起步铆足劲”的工作状态,圆满完成1月份利润目标,超时间进度1.77%、超预算进度5.34%、超去年同期21.24%,顺利实现1月份经营业绩“开门红”。河北公司紧抓冬季能源保供和风光资源优于预期的有利时机,加强设备参数分析和调整,全力争发效益电量,
1月26日,中煤(南京)电力科技有限公司(以下简称“科技公司”)正式成立。科技公司的成立是电力公司紧跟中国中煤“两个联营”战略导向,提升企业核心竞争力和增强核心功能的又一关键举措,是中国中煤电力板块业务高质量发展和专业化管理的里程碑事件,对于更好地助力电力产业板块安全、经济、绿色可
2月19日,皖能电力发布投资者关系活动记录表提到,公司控股建设项目有三个:钱营孜煤电二期项目(1*1000MW)预计今年3月投产;新疆80万千瓦大基地光伏项目力争今年三季度全容量并网;省内30万千瓦宿州褚兰风电项目力争今年年内全容量并网。
新能源作为时代的“宠儿”,口含“金汤匙”而生。在一系列高额补贴、全额上网的优惠政策激励下,新能源规模快速增长。在优先保障制度无法承载新能源日益壮大的规模电量时,发挥市场在资源配置中的决定性作用,用市场的手段消纳新能源就成为新能源发电的最好选择。然而电力系统作为一个时刻保持实时平衡
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