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10月31日,巴林右旗农电局营销数据切割完毕,伴随了六年多的老营销业务应用MIS系统成为了历史,新营销业务应用系统开始上线应用,每个营销管理人员都进入了一种“零状态”,新系统以崭新的面容展现在营销管理人员面前。
在新系统上线之前,营销人员听说到又要上新系统,感觉到没有什么必要,都持有怀疑的态度,没见有什么行动,心里想的是新系统真的比老系统好吗?老系统用着不是挺好吗,为什么又要换新系统呢?这些种种疑问伴随着营销人员进入了新系统培训阶段。在新系统培训之中,大家对新系统有了一个新的了解,发现新系统不仅设计思想符合国家电网的总体思路,而且业务应用实现方法更加严谨,更好的践行了国家相关的法律法规的规定。渐渐的大家都开始全心全意的投入其中,东软公司为新系统上线运行派来提供技术、应用支持的年轻小伙子成为了营销人员最抢手的人,都争着抢着请老师到他那里去答疑解惑。那些从事营销工作多年的老营销,经常与系统老师探讨新系统中的新概念与工作中实际问题等等问题。随着时间的推移,大家对新系统有了一定的理解和掌握,而这时就会看到两三个人围坐在电脑旁,就新系统的应用和实际中遇到的问题等在一起研究、讨论。没有响亮的口号,没有醒目的标语,但互帮互助,互相学习,共同进步就这样的被大家用实际行动诠释着。
通过新系统培训和实践,营销人员对新系统有了一个全新的了解,操作流程基本掌握,纷纷认为新系统是一个全新的课题,比老系统更先进、更实用、更科学,符合企业发展的新思路。(李智)
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近日,赤峰右旗农电局领导班子成员及相关部室负责人深入到各供电所、变电站进行现场办公,切实解决实际问题。每到一个所站,局领导认真听取相关负责人的简要汇报,详细了解和掌握各单位的生产和生活情况,认真检查环境卫生、土建工程、运行设备、“秋检”消缺现场等情况,针对存在的问题层层落实责任,并现场确定整改和落实方案。局领导深入基层现场办公,及时解决和掌握了基层单位当前存在的主要问题,为谋划2013年工作思路奠定了基础。
今年以来,赤峰右旗农电局切实加大了供电可靠率管理力度,通过采取提升电网科技含量、规范管理生产计划等行之有效的举措施,切实提高供电可靠率水平。一是加强生产计划管理。合理安排检修作业计划,通过生产计划的平衡,统筹安排各项工作任务,尽可能开展集中检修,避免重复停电,最大限度的减少设备停电时间和次数。二是提升电网科技含量。不断加强新产品和新技术应用,近年来新设备新工艺在该局得以广泛应用,目前有五座变电站安装了小电流接地选线装置,多条线路安装了智能开关和故障指示器。当线路发生故障时能在最短时间内查出故障点,并且缩小停电范围。三是注重设备检修和试验质量。严把检修和
11月4日,一场罕见的暴雪袭击了赤峰巴林右旗,巴林右旗农电局及时启动了恶劣天气应急预案,充分做好灾害天气的各项准备工作,确保电网和员工安全。截至目前,未发生倒杆、断线等故障停电。在降雪之前,根据天气预报和赤峰市农电局短信提醒,赤峰范围内将有大到暴雪,右旗农电局第一时间做出反应,组织召开紧急会议并发出通知,安排部署应对恶劣天气的各项准备工作,调配应急物资,提前做好事故预想,同时要求各位单位负责人立即到岗到位,随时处理突发事件,确保安全可靠供电。局属各单位认真贯彻相关要求,紧急抓好落实。一是加强车辆安全管理。大雪期间无特殊情况严禁出车,包括私家车。在抢修过
近日,赤峰右旗农电局宝日勿苏供电所召开了2012年度行风监督员座谈会,广泛征求意见和建议,促进行风建设和优质服务工作。座谈会上,该所首先向监督员汇报了2012年度供电所的各项工作开展情况。一是加强领导、提高认识;二是建立起优质服务行风建设的常态运行机制;三是春秋检工作,四是成立支农服务队,服务农村经济发展;五是加强农网改造工作,提高电网安全运行水平;六是强化窗口服务建设,增强服务意识。监督员们进行了座谈,各位监督员畅所欲言,对该所行风和优质服务工作给予高度评价,并在提高服务质量、电费收缴等方面提出了许多宝贵的意见和建议,所长对监督员们提出的问题作了相应
近日,蒙东赤峰右旗农电局镇北供电所广泛发动“反违消缺百日行动”,全员参与,全员探讨“反违消缺”措施,确保实现安全年。该所组织全体员工针对“反违消缺百日行动”活动进行了深入讨论,共同探讨制定确定实现安全年的措施,深刻分析当前安全生产形势,认真查找近期工作中在“作业、装置、指挥、管理”等四方面是否存在着违章现象,并制定具体整改措施。力争从源头上查找原因,堵截漏洞,有效遏制习惯性违章行为的发生。结合当前的“秋检”消缺工作,严格执行消缺计划。
每月15到22号是电费缴纳的高峰期,赤峰巴林右旗农电局营业大厅繁忙的景象让我们看到了营业大厅服务人员的辛苦,每天身着整齐的工作服,坐在宽敞明亮的窗口,面带微笑迎来送往,真诚是她们的准则。如今“您好,请问你需要办理什么业务?”便成了她们的口头语。身为大厅的服务人员,准确及时的办理业务,不出现任何差错,不发生客户投诉事件,是她们必须做到的,每当客户查询电费时,她们都会耐心的回答与讲解,百问不厌,面对客户的牢骚和不理解,他们却从没有埋怨过,从没有因此停止过工作,他们知道自己的职责。作为基层的窗口服务人员,每天都会与成千上万种不同性格的
近日,赤峰右旗农电局为加强实物库存管理,新引进一款仓存管理软件“金蝶电子管理软件”,实现了管理“双保险”。为确保该实物库存管理软件的应用,通过与厂家的协商合作,并经过通调所的帮助在机房内建立起了物流分中心实物库存管理远程控制服务器。经过安装调试以及对软件的修改,使得实物库存管理软件得到了最大化的优化,并且更加便捷和实用。在正式应用之前,物流分中心对实物库存管理软件档案进行维护,并通过服务器上传建立原始数据库,同时也为下一步建立“账卡物”一体化体系奠定了基础。随着ERP上线,通过对该
近日,赤峰右旗农电局羊场供电所为加强营销基础管理,进一步提高基础数据信息准确性,有效提升工作质量和经济效率,自6月份起开展的营业大普查工作基本结束,圆满完成了营业普查工作任务。该所开展营业普查工作主要是针对供电所在安全用电管理、基础档案管理、电价管理、合同管理及计量装置管理中存在的问题进行,重点解决营销业务系统档案和现场不一致的问题及计量装置管理等问题。为确保此次普查工作顺利有序进行,该所成立了以所长任组长、营销、技术人员为成员的营业普查领导小组。普查中发现个别客户计量箱锁坏、计量箱玻璃碎等;个别客户由于自身的需要,自备小型发电机,但却没有与供电部门签
近日,赤峰右旗农电局针对各生产单位的“秋检”消缺工作紧张进行的现状,局反违章纠察大队按照上报的停电检修计划,实施巡回检查制,对各检修作业现场进行巡回安全监督。由于“秋检”消缺作业和隐患排查治理同时开展,检修作业点多面广。为加强作业现场的安全监督,认真开展“反违消缺”百日安全活动,突出“管生产必须管安全”的理念,反违章纠察队成员以及安全生产管理人员分片对各检修作业现场进行监督检查,局领导也在第一时间参与作业现场督查,有效地控制了习惯性违章现象的发生。近期对各生
10月下旬,赤峰右旗农电局幸福之路供电所结合当前工作实际,早预想、早部署、早到位,提前做好迎峰度冬各项准备工作,夯实安全生产基础。一是抓好宣传教育。进入10月份,幸福之路供电所就充分利用会议、施工作业等时机,对全所员工进行迎峰度冬知识和业务学习培训,提高员工迎峰度冬工作技能。二是抓好应急演练。针对突降大雾、大雪、低温等恶劣天气,非正常情况下的施工作业,分别制定了应急预案,提前组织全体员工进行演练,并现场指出存在的问题,确保各种紧急情况应对有力,突遇紧急情况下拉得出,打得赢。三是做好备品备件管理。加强防寒过冬备品、工器具的配备管理工作,对照备品清单认真进
近日,蒙东赤峰右旗农电局为2012年新装的10台10千伏无功补偿装置安装了远程监控系统,使无功补偿装置具备“四遥”功能。该局经过与厂家技术人员合作,完成了10千伏线路无功综合控制系统的调试和投运。通过后台系统既能采集线路实时电压、电流、功率以及无功补偿装置状态参数,同时可以通过GPRS通信功能进行远程修改运行及保护参数,并具有远程分合功能。此次无功综合控制系统的上线是继智能开关监控系统之后的又一项配电网络方面的科技项目,至此,该局10千伏配电网络设备中开关与无功补偿装置已实现“四遥”功能,为规划中的配网自
连日来,凤翔分公司对辖区内49条10千伏馈路配变、计量、用电信息情况进行拉网式营业大普查,以期实现用电信息全采集、全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据可用率,全面提升营销基础管理水平。
7月15日8时,浙江宁波供电公司市场营销部电费专职林森通过“全网数智雷达”的电费回收看板,查看前一天的电费回收情况。7月,宁波6~10千伏安的高压客户全面实行供售同期,相关数据通过营销系统汇入到“全网数智雷达”。管理人员打开看板,就可以掌握该公司所属各单位的电费回收情况。“全网数智雷达”
5月11日,北京公司配电网建设改造亦庄试点项目以营配贯通回头看为契机,按照以线路、台区为核查单元,电网、营销数据同步核查的原则,开始第二轮数据核查工作。这意味着试点建设重点由工程推进转入营配调数据深化应用落地。北京公司营配调数据深化应用顶层设计中,提出试点阶段26项业务提升目标。根据
5月6日,国网北京电力公司正式启动营配贯通回头看工作。该项工作按照以用促质、自查整改、抽查检验、严格考核的思路,以各单位自查整改为主、国网北京电力质量核查组抽查为辅的方式开展,抽查结果将纳入指标进行评价、通报和考核。据了解,自营配贯通工作开展以来,国网北京电力全员动员、多专业协同,
本网讯 为完善影响系统内客户档案,更好的为客户提供优质服务,玉屏供电局于近期开展了补录营销数据的工作。截至3月30日,该局客户中心及各供电所客户档案补录工作已完成15311户,占所有客户数的四分之一。按照《关于开展客户档案数据补录工作的通知》的要求,该局开展了清理和客户档案数据补录工作。为了保障该项工作顺利推进,该局市场部组织客户中心及各供电所负责人召开了专项会议,对工作进行了安排部署。根据工作安排,各单位随即组织人员进行任务分解,对需要清理和补录的数据进行了说明,并结合实际合理制定工作计划,倒排工期,确保工作有序推进。局市场部及时跟踪工作动态,及时下
国网重庆北碚供电公司正式启动营销基础数据清理工作,这是该公司提高营销基础管理和供电服务能力的重点工程,通过全面清理营销业务应用系统基础数据,达到系统数据、纸质档案、现场信息“三统一”的目的,以大力提升营销基础数据质量。此项工作需要计量、营业、用电检查等多专业人员的协同配合,通过现场核查,对系统中涉及电量、电价、电费、服务质量管控的关键数据和相关联字段进行修改和完善,同时清理系统中的垃圾数据。这一工程的实施,将提高营销业务应用系统运行速度、提高日常业务办理效率;强化电量、电价、电费的管理,为电费颗粒归仓夯实基础;提高客户服务管理水
“所有客户地址信息、联络信息的专项收集、核查及完善在5月底之前务必结束。”3月19日,光山县电业局行政负责人与基层供电所长汇聚一堂,就深入推进营销基础数据治理工作进行探讨交流,要求把此项工作与党的群众路线教育活动有机结合起来,并按时按质按量完成好,为进一步提升营销精益化管理水平奠定坚实基础。连日来,针对营销基础工作质量现状,根据省市公司对电力客户地址信息、联系信息、地标、客户名称、证件信息、城乡类别、台区与户的挂接关系等营销基础数据的治理要求,光山县电业局全力开展营销基础数据综合治理。责成营销部牵头,采取
为全面支撑“大营销”体系建设,持续提升营销自动化系统实用化程度,提高营销精益化管理水平,公司决定开展营销业务数据质量核查工作。近日,营销农电部针对客服中心数据录入核查容易出现的问题进行了专项指导培训,对每一位客户代表和勘察人员提出的问题进行了详细的讲解,并强调指出在今后的数据录入中,一定要对照营销业务数据质量核查规则进行录入,不能有丝毫的马虎,确保客户档案数据的完整、准确。客服人员对此次培训指导高度重视,一致表示今后将更加严肃、认真录入每一个数据,仔细核对、谨慎对待,保证营销基础数据的准确性和完整性,也对今后数据质量核查工作的顺
近日,国家电网四川省电力公司营销基础数据梳理培训班在乐山、广元同步结束,来自乐山、广元、眉山、德阳等7个单位的94名供电局一线数据清理人员完成培训。至此,公司系统营销数据梳理工作在全省21个地市电业局(公司)全面推进。本次数据梳理工作突出“实实在在清用户现场,真真切切保数据准确”的理念,借助营销数据清理平台技术手段,建立以营销运行监控中心为主的三级管控体系,从目标管理、过程监控、结果管控三个维度实现数据梳理全过程闭环管理,通过“日监控、周检查、月评价”进行持续跟踪,扎扎实实推进专项工程,力争做到&ldqu
4月8日,牡丹江西安供电局营销普查工作有序推进。该供电局的普查人员放弃休息日,早出晚归、加班加点,开展了营销基础数据等的普查。由于普查时间紧,任务重,该局对普查工作做了周密安排,按照下发的营销系统基础数据核查表内容,进行逐户、逐项的核对清查,不留死角,做到填写内容真实、字迹清楚,确保核查后的数据准确率达到100%。在对客户在用电过程中遇到的各种问题,该局的工作人员进行了现场协调和解决。普查过程中做到了发现隐患及时消除,不完整信息及时完善,达到了挨家挨户普查有记录、具体整改有措施。
3月26日,北京市电力公司正式启动“五大”体系建设信息化支撑工作。北京公司将按照国家电网公司统一部署,对80余个信息系统开展适应性调整及后续完善提升工作,促进信息系统与“五大”体系业务的深度融合。2012年,在公司“五大”体系建设工作整体安排下,北京公司着手优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,在调整组织机构、人员岗位、业务模式的同时,亟须信息系统及时跟进。为此,北京公司启动“五大”体系建设信息化支撑工作,举办相关培训,成立专项工作组,对ERP
北极星输配电网获悉,工信部根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2023年工业和信息化领域数据安全典型案例遴选工作的通知》(工信厅网安函〔2023〕266号),经申报推荐、形式审查、专业初审、专家评审和网上公示,确定了2023年工业和信息化领域数据安全典型案例名单。
11月9日,国网数字化部组织举办2023年国双云平台沙盘演练。演练由国网冀北电力承办,国网江苏、冀北、河南、甘肃电力参演。演练形式、题目设置、风貌展现获得了观演各方的高度认可。此次云平台沙盘演练活动的开展,进一步提高了国网甘肃电力云平台运维保障能力、风险排查能力及应急处置能力。演练前,
基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目公告1.采购条件根据有关计划安排,我单位对基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目进行竞争性谈判采购。本项目已具备采购条件,现邀请你单位参加本项目报价。2.采购范围本项目1个标段,主要工作内容包括:(1)开展基于事件驱动的梯级调度
目前,电力行业进入发展新阶段,体制机制改革不断深化,行业间竞争不断加剧。为更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,电力企业需要积极引入先进管理理念。其中,在配电网物资供应工作中,引入现代化供应链管理理念,能更好地补齐短板,为企业赢得新的发展契机和更多的市场配额。核心阅读●目前,我国
“在双碳目标下的新型能源体系,数字基础设施和数据资源体系被视为建设数字能源的‘两大底座’,而新华三能够依托“数字大脑”的全栈创新和技术积累,给能源行业场景化变革创造更大空间。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022
我国电力行业信息化技术伴随着计算机应用的发展。到21世纪初期,电力信息化建设已实现规模化,信息技术在电力行业得以广泛应用。各电力企业信息技术应用由操作层向管理层延伸,从单机、单项目向网络化、整体化、综合性应用发展,从局部应用到全局应用,从单机运行发展到网络化运行。经过几十年信息化建
2023年4月14日-15日,以“低碳数字新动力,电力转型新发展”为主题的中国电机工程学会电力行业信息化年会在湖南长沙隆重举行,电力信息化专业委员会经过20多年发展,已经成为电力系统内最具影响力的信息化专业品牌盛会。本次会议围绕“双碳”发展战略、数智随行、新型电力系统、能源清洁低碳转型、云网
“超云的价值主张就是‘让数据中心更简单’,我们也是围绕这个理念去打造自己的产品和解决方案。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,长城超云(北京)科技有限公司(以下简称“长城超云”)产
“国内芯片企业也要懂行业应用,更好地助力能源行业信创和数字化转型融合发展。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,飞腾信息技术有限公司(以下简称为“飞腾公司”)副总经理张志群在与北极星
2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开。中国电机工程学会秘书长王刚,中国电机工程学会电力信息化专委会主任委员、中国工程院院士、中南大学校长李建成,中国工程院院士郑纬民院士,中国工程院院士
2023年4月14日-15日,2022电力行业信息化年会在长沙召开,本届年会以“低碳数字新动力电力转型新发展”为主题。300余位行业代表深入探讨新形势下,能源电力行业企业所面临的新的机遇和挑战,聚焦低碳、数字技术双轮驱动所带来的巨大的创新空间和市场价值。如何使能电力行业数字化转型,和电力行业并肩
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