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现代企业财务管理体制创新探讨

2011-12-21 12:49来源:ZDNet关键词:一体化财务管理管理软件收藏点赞

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 随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此财务管理体制的创新对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。

1 企业财务管理体制内涵

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系,包括企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动而产生的。是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。按权力的划分来看。企业财务管理体制主要分为以下三种类型:①集权财务管理模式。集权财务管理是指企业的各种财务决策权集权于企业财务总部,财务总部集中控制和管理企业内部的经营和财务并做出决策,而企业内部的下属各财务部必须严格执行财务总部的决策。特点:财务管理决策权高度集中,下属财务主体只享有少部分财务决策权。②分权财务管理模式。分权财务管理指按照重要性和合理性对企业各财务主体的财务管理权及决策权进行合理适当的划分,企业整体只是专注于方向性,战略性的问题,具体事务由企业内部的各主体自行执行。③综合财务管理模式。综合财务管理就是根据企业的实际情况、进行集权与分权的合理划分,结合两者的优点企业财务总部集权过多,会影响下属的理财积极性,但分权过度,也容易出现失控现象。合理的选择是首先保证企业财务总部集中必要的财务管理权限,特别是重大财务管理决策权,在此基础上实行适当的分权。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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