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华电青岛公司燃煤管理“乌金”变“真金”

2011-12-26 09:17来源:青岛发电公司关键词:煤炭煤价华电收藏点赞

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面对复杂的煤炭市场,华电青岛发电有限公司牢固树立创造可持续价值理念,按照“抢市场、保煤量、抓管控、降煤价”的工作措施,通过优化进煤结构、抓好季节性储煤、细化掺配掺烧等措施,节约燃料成本五千余万元,为企业实现扭亏增盈目标奠定了坚实的基础。

该公司以国家发改委检查重点合同履约情况为契机,发挥好驻外办的作用,加强催交催运、监质监装,努力提高统配矿的兑现率,火车煤计划批复量明显提升。着力拓宽进煤渠道,启动并理顺东山、西山焦煤、煤气化发运通道,加强内蒙地区煤源及张家口中转煤市场开发,积极做好神华等重点海运煤采购。严格执行煤价及供应商信誉排序退出机制,谋求与重点大矿建立战略合作伙伴关系。

把握供热季前战略采购时机,超前储备冬季供热用煤,确保煤炭库存高位运行。抓好煤场的调度管理,做到烧旧存新,持续优化水分差、热值差等主要指标。针对煤种复杂的情况,及时启动了符合实际的船运、汽运煤采制化验监督方案,并加派专人进行全程监管,杜绝劣质煤、掺假煤入厂。加强煤化验管理,抓好热值、挥发份等煤质指标的采集,为掺配掺烧提供有力的数据保证。同时,他们强化对燃料监督人员的培训,实时掌握新煤种情况,及时了解煤质变化,增强监管针对性。

公司合理掺配,坚持掺配掺烧日例会制度,根据掺烧情况及时更新燃用措施,细化注意要点,给集控人员监盘调整提供了可靠依据。运行车间开展专项培训,提高集控人员的监盘水平和责任心。通过深入研究和精细调整,该公司机组运行持续保持稳定,没有因燃烧烟煤导致喷燃器损坏,受热面发生结焦等不安全事件的发生。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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