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“花好还需绿叶扶”,一个企业的健康发展,离不开党的领导和所开展的党建工作,更需要加强思想建设、组织建设、班组文化建设和开展“创先争优”等一系列激发员工昂扬向上、奋发有为的一系列活动作支撑。回顾松桃供电局一年来开展的工作,在安全生产、资产经营、电网建设等都能按照年度计划目标有序推进,取得了较好的成绩,这与该局扎实有效地开展党建和“创先争优”工作是密切相关的,正好比一株绽放盛开的红花,有了党建创先的绿叶扶持,才更加绚丽多姿,馨香飘远。
2011年是南网公司中长期发展战略落地,全面推进一体化管理的开局之年,也是松桃电网实现新一轮跨越式发展重要的一年,年初该局提出了“一统领、两坚持、三突出、四着力”的工作思路和年度要完成的“五大”工作目标,局党总支紧紧围绕企业安全生产和经营实际开展党建工作,特别是自5月该局通过公推直选产生党总支书记和充实总支委员以后,更加扎实有效的推进党员队伍的思想、组织和作风建设,有效开展“立足岗位比贡献、创先争优学先锋”活动,使党员干部的整体素质不断得到提高。较好地发挥了基层党组织的领导核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为全面完成上级下达的各项工作任务提供了强有力的思想和组织保证,成为企业健康发展的推手。
党建工作有创意、显成效
松桃局现有党员92人,其中男党员81人,女党员11人,下设生产、经营、综合三个支部,在岗的70名党员中,担任管理人员18人,班组长6人,技术员46人,按照铜仁供电局关于切实开展党建工作的要求,局党总支从完善机制着手认真落实党建工作责任制,加强党组织和党员队伍建设,5月增加充实了党总支成员,6月完成了党员先进性测评工作;按照“五好”基层党组织达标细则和党建工作评价体系要求,严格“三会一课”制度和党建工作常态化管理,使党建工作逐步走向规范化、制度化、标准化;为推进一体化管理,促使南网中长期发展战略落地,9月22日由党总支书记罗文全主讲了一堂南网中长期发展战略培训宣贯课,9月27日召开了局“密切联系群众为民服务”民主生活会,每个班子成员都作了深刻地自我剖析,制定了整改措施,使每一项工作都得到落实,同时局班子成员都有具体的基层联系点,每月到联系点检查指导工作,听取员工心声,现场解决工作中的热点难点问题。
加强基层党组织建设,开展选优树标杆工作,该局现有基层支部三个,总支及时将支部的成员配齐,并积极组织支委成员参加上级的相关培训,提升管理能力。开展党员先进性测评和选优树标杆活动,实行党员公开承诺,让每位群众来监督党员。积极推荐优秀党员、员工参加“企业之星,身边的榜样”评选,张亚非、龙正辉、杨秀进被评为铜仁供电局2009年——2011年度优秀共产党员。
加强五好党支部建设,确保生产经营指标的完成。按照创建“五好”支部要求,党支部建设紧紧围绕企业的生产经营实际开展工作,深入学习实践科学发展观,贯彻落实南方电网中长期发展战略,以“一体化”建设为主线,狠抓基础管理达标工作,确保了全年生产经营目标的完成,1——11月份累计完成供电量8.96亿千瓦时,售电量8.48亿千瓦时,分别完成年度计划的94.52%、94.56%,综合线损率5.09%,比年计划下降0.41个百分点,完成电网建设投资1.635亿元,占年底投资计划2.206亿元的85.39%。实现安全生产事故为零目标。主要生产技术指标完成综合供电可靠率RS—1为99%,同比上升0.47个百分点,城镇供电可靠率RS-1为99.64%,农村供电可靠率RS-1为98%,同比分别上升0.61、0.45个百分点,电压质量及合格率综合97.18%,城市居民端电压合格率为97.42%,均超过地区考核的目标值。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
8月25日,铜供党委书记张义洪参加完松桃供电局新调度生产办公大楼落成乔迁庆典之后,与松桃县副县长黄洪洲一道,率铜供副总工付万明及松桃供电局副局长王宇前往500kV松桃变至220kV木黄输变电线路工程大路段,就该工程建设中涉及渝怀铁路跨越的施工受阻问题进行现场调研。500kV松桃变至220kV木黄输变电线路建设工程于今年开工,由贵州送变电工程公司承建,线路廊道途径九江、大路、黄板、妙隘、冷水溪、乌罗6个乡镇。目前该工程正在如火如荼建设之中,但在松桃县境内的大路段,因72号至73号铁塔需要跨越渝怀铁路,而铁路属广州铁路局管辖,涉及铁路专线供电和火车运营等多
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
2024年“成绩单”出炉固体废物和化学品环境管理是持续深入打好污染防治攻坚战、推进生态文明和美丽中国建设的重要内容。近年来,昆明市生态环境局高度重视固体废物与化学品污染防治,2024年以来全面发力,全年固废治理工作有序推进。加快推进“无废城市”建设2024年,昆明市印发《昆明市“十四五”时期
2024年实施重点企业节能降碳诊断和升级改造,实行新上项目差异化用能管理。新创建国家级绿色工厂73家、绿色供应链管理企业11家,80%的国家级和省级园区均完成循环化改造。加快能源清洁低碳转型和新型电力系统建设,新增光伏发电装机1088万千瓦,陕电入皖特高压工程开工建设。全面推开排污权交易改革,
最近,国网江苏省电力有限公司勇于创新,积极实践,出色地完成了2024年重点城市供电可靠性管理工作专项交流研讨会协办工作,中国电力企业联合会可靠性管理中心发来感谢信,对江苏公司在电力可靠性方面做出的重要支撑表示感谢。一直以来,国网江苏省电力有限公司始终将供电可靠性管理置于重要位置,以客
为构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制,近日,国能龙岩发电公司采取了党建引领、健全机制、强化宣教、重点整治、验收管控等“五连环”措施,确保反违章攻坚行动取得实效。该公司持续深化“党建+安全”实践,将反违章工作与党建工作深度融合。在现场,党员带头反违章,加大自查力度,及时制止和
11月14日,安徽省人民政府印发安徽省2024年重点项目清单(第二批)的通知,共430个项目入围,其中A类项目34个,B类项目396个。其中含芜湖天然气调峰电厂项目、安徽宁国龙潭抽水蓄能电站项目等多个电力项目,详情如下:安徽省人民政府关于印发安徽省2024年重点项目清单(第二批)的通知各市、县人民政府
进入四季度,国能龙岩发电公司吹响决战决胜“冲锋号”,动员全体干部员工以昂扬向上的精神状态和比学赶超的工作干劲,锚定全年各项目标任务,主动扛责担责,确保完成全年工作目标任务。该公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面推进“龙电先锋”党建工程,聚焦年度生产经营目标,深入分析当
最近,进一步提升员工技能水平,盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训,加强设备专业人才队伍建设,提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平,营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围,持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期,盐
近日,随着最后一仓混凝土浇筑完成,浙江天台抽水蓄能电站(以下简称天台抽蓄电站)主厂房1号机组顺利封顶,标志着电站施工从混凝土浇筑向机电设备安装转序,朝着2025年12月首台机组发电目标稳步推进。天台抽蓄电站主厂房1号机组从上至下分为发电机层、中间层、水轮机层、蜗壳层、尾水管层。自2023年12
9月20日,国网涡阳县供电公司召开了三季度同业对标推进会。会上,各指标管控部门对三季度指标完成情况进行了预测,对存在的问题逐一进行分析并筹划提升措施,对于需协同配合的指标明确了责任分工并制订了完成时间节点。会议要求,一是要高度重视对标管理,从基础管理抓起,注重管理成效,锚定目标找差
今年以来,国网涡阳县供电公司城市供服中心强化党建引领助力指标提升。该公司城市供服中心党支部以“三联三共”党建联盟为抓手,积极探索“党建+中心管理”活动新模式,全面推动党建与生产经营工作深度融合,把党建工作成效转化为创先争优的行动力;以学习贯彻纪律处分条例为契机,教育引导党员干部学
7月19日上午,省生态环境厅召开“吉林省全域无废城市建设”新闻发布会,省生态环境厅生态环境保护督察专员徐兵介绍吉林省全域“无废城市”建设工作有关情况。长春市政府副秘书长李林峰、吉林市政府副秘书长王健鹏以及省生态环境厅固体废物与化学品处处长于新刚现场回答记者提问。省环境保护宣传中心主
近日,广东梅州抽水蓄能电站二期、广西南宁抽水蓄能电站机组及辅助设备采购项目第四次设计联络会议先后在江苏哈电镇江基地举行。本次四联会汇聚了来自南方电网、哈电集团以及相关设计制造单位的技术专家和项目管理人员,共同围绕抽水蓄能机组设备调试的关键技术与工程进度等核心议题展开深入研讨。本次
9月20日,恒华科技作为西城区优秀企业代表,受邀参加“2024德胜科创汇”推进科技创新央地协同主题活动”。西城区委常委、副区长王波参加活动并作主旨发言。恒华科技2000年在北京市西城区德胜科技园成立,2014年在深交所上市。经过20多年的深耕细作,在BIM技术与服务细分领域取得了一定成果,与电力、能
8月13日,国网天津经研院技经中心杨丽萍同志受邀在国网基建部组织的“2024年全国电力行业职业技能竞赛(电力工程造价人员)专业集中辅导培训”中授课,本次参加培训人员包括各网省公司变电建筑专业参赛选手。此次培训主要针对中电联今年9月将举办的“2024年全国电力行业电力工程造价人员职业技能竞赛”
随着“双碳”目标的实施,我国能源绿色发展势在必行,新型能源体系加快构建,风、光等新能源大规模高比例发展,发展速度远超预期,新型电力系统对调节电源的需求更加迫切。抽水蓄能作为当前及未来一段时间内满足电力系统调节需求的重要方式,具有较大的市场发展空间,大规模发展势在必行。近年来,我国
2023年11月30日,南方电网调度云云南异地节点联网运行启动会在云南昆明成功召开,此举标志着南方电网调度云“两地三中心”云平台建设模式正式建成,与南网综合基地主节点和珠江新城备节点共同组成南网调度云。云南电网调度云是云南电网公司深入贯彻落实数字中国建设部署和南网公司数字化转型及数字电网
贵州电网有限责任公司2023年第三批省级集中采购物资(110kV_GIS间隔等)单一来源采购公示(项目编号:CG0600062001632505)根据贵州电网有限责任公司实际工作需要,结合项目实际,拟对本项目进行单一来源采购。按照《中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法》《贵州电网有限责任公司非招标采
关于开展南方电网公司2023年配电自动化设备送样检测(第一批)工作的公告各供应商:为加强入网设备质量控制与管理,提升配电设备质量水平,南方电网公司拟开展2023年配电自动化设备送样检测(第一批)工作。本次检测采取供应商自愿送检原则,相关事宜公告如下:一、送样检测范围本次配电自动化设备送样
配电的经典定义摘自穆钢主编《电力系统分析》(机械工业出版社,2021版)电力系统中,由变压器、电力线路等变换、输送、分配电能设备所组成的部分常称为电力网络。根据网络电压等级的不同,又可分为输电网络和配电网络。配电网络具有较低电压等级(110kV及以下),承担电能分配并送达终端用户的任务。
贵州电网有限责任公司2023年第二批省级集中采购物资(220kV_GIS间隔批次)单一来源采购公示(项目编号:CG0600062001604792)根据贵州电网有限责任公司实际工作需要,结合项目实际,拟对本项目进行单一来源采购。按照《中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法》《贵州电网有限责任公司非招标
储能提高电力系统运行效率,在发电侧,可提供无功电压支撑,来解决新能源的波动性。在电网侧,储能可参与调峰调频,起到补充电压支撑、紧急备用的作用。——南方电网能源发展研究院有限责任公司新能源研究所副所长杨再敏2023年4月13日上午,2023年新型电力系统产学研融合发展大会在华北电力大学顺利召
近期,科林电气收到了来自南方电网公司海南区域的多封表扬信,信中对公司派驻的7名技术人员攻坚克难、工作出色给予了充分的肯定和表扬,再次彰显科林人以客户为先、以服务为本的工作精神。南网公司海南区域寄来的表扬信11月,海南电网公司本部2022年西部一级仓省配网储备项目正在紧张施工,收到项目方
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