赤峰市林西县农电局 加强设备巡视 确保电网安全运行

北极星输配电网整理了3月31日~4月3日的一周电网项目动态。山东山东500千伏弥河输变电工程3月24日，由国网山东省电力公司建设管理的500千伏弥河输变电工程建成投运。作为鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化基地的送出工程，弥河输变电工程的投运拉开了国网山东电力以高电压等级、大容量方式服务新能源项目并

北极星电力网整理了2025年3月31日至2025年4月3日一周火电项目，涉及项目的核准、开工、投运等。钱营孜电厂二期百万千瓦级机组扩建项目建成投产3月30日，钱营孜电厂二期扩建项目3号机组顺利通过168小时满负荷试运行，又一台百万千瓦级发电机组投入了商业运营。钱营孜电厂二期扩建项目总投资46.3亿元，建

3月25日，哈密—重庆±800千伏特高压直流输电线路工程（陕西段）全线贯通。哈密至重庆±800千伏特高压直流输电工程陕西段途经甘肃省陇南市康县，陕西省汉中市略阳县、宁强县，线路长度87.983千米。该施工标段新建铁塔166基、直线塔102基、耐张塔64基。据悉，该特高压工程是全国首批“沙戈荒”大型风电

3月30日，哈密—重庆±800千伏特高压直流输电线路工程（甘肃段）全线贯通，项目预计今年5月建成投产，投产后每年可从新疆向重庆输送电量超360亿千瓦时据悉，该特高压工程是全国首批“沙戈荒”大型风电光伏基地外送工程之一，该工程起于哈密市，途经新、甘、陕、川、渝五省（区市），止于重庆市，全长22

专业测绘，是柔性支架设计的精准基石。近日，深圳安泰科针对现场工程师团队、技术研发团队开展为期2天的飞马D2000S测绘无人机系统应用培训。通过系统性培训，八名技术人员全员取得结业证书，标志着公司率先在行业内实现测绘→设计→施工全流程自主化闭环服务。01智绘山河打造“双证”护城河“现在在我

4月3日，兴隆电网4月份分布式光伏可开放容量公示，3月31日，营子区分布式光伏可开放容量为108061.99千瓦，10kV线路分布式光伏可开放容量为2191.925千瓦；承德市分布式光伏台区可开放容量为321738.15千瓦，10kV线路分布式光伏可开放容量为60830.86千瓦。附件：分布式光伏接入可开放容量公示表20250331公

近日，国家电网公司公布了2024年度高可靠变压器油中溶解气体在线监测装置现场考核成绩，湖北鑫英泰系统技术股份有限公司自主研发生产的高可靠变压器油中溶解气体在线监测装置等产品，荣获最高“优+”评级，可进入现场试点应用。鑫英泰装置凭借卓越的技术性能与稳定性，推动变压器油气在线监测装置跃升0

近日，云南省人民政府办公厅印发《2025年云南省10件惠企实事》。其中包括提升电力供应稳定性和可靠性，年度目标为应用前沿新技术进行输电线路灾害的监测和预警，提升巡维效率，开展自愈配电网建设，提升供电稳定性，2025年企业客户平均停电时间低于7.5小时/户，供电可靠率不低于99.914%。原文如下：云

3月27日，在广西首个跨海联网工程——220千伏涠洲岛跨海联网工程（以下简称“跨海联网工程”）施工现场，施工人员如火如荼地开展变电站主体施工作业。截至目前，该工程总体进度累计完成25%，按照进度计划，将于今年6月开始海缆部分的施工。工程建成投运后将结束这座“最美海岛”孤网供电的历史，并为北

4月2日，广西电网公司2025年省级物资集中采购第一批公开竞争性谈判中标公示。

4月1日，国家能源局云南监管办公室关于开展用户受电工程“三指定”行为检查工作的通知。其中指出，进一步规范云南用户受电工程市场秩序，督促供电企业持续建立健全“三指定”问题治理长效机制，推进常态治理，切实巩固提升“获得电力”服务水平改革成果，持续优化全省用电营商环境。原文如下：国家能源

近日，在生产现场，宁波电业局运维工区对全过程细致的风险管控和用心的细节工作，成为了该工区严格落实国网公司安全风险管控精神，深刻把握“两抓一建”的一个缩影。在现场，笔者发现很多值班员一有时间就拿起桌上厚厚的一叠针对此次技改项目的风险管控资料，其中一份《问题汇总表》中这样写道：“1、倒闸操作特殊调度令较多，请每一值严格把关操作票内容及顺序，确保其准确性;2、此次工作涉及停复役操作频繁，设备老旧问题突出，操作人员应加强熟知异常处理流程。……”这是每一位现场运行人员在工作前必须认真阅读

阿荣旗电力公司开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动以来，紧密结合工作实际，多措并举，夯实安全生产基础、强化职工队伍建设、营造浓厚安全生产氛围、有效地防范了各类安全事故风险，截止2012年1月5日，该公司安全运行记录进入4144天。2011年以来，该公司把“两抓一建”安全风险管控活动作为全年安全工作的重点，结合创一流工作，梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，严格执行安全规章制度，强化安全目标管理和过程控制，推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制，进一步提升安全生产管理水平，实现了

辽宁铁岭供电公司实现连续安全生产3113天。在深入贯彻落实国家电网公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的同时，该公司根据实际情况制定出多项措施，有效规避和化解安全风险，使安全生产管理再上新台阶。落实安全责任铁岭供电公司成立以党政一把手为组长的“两抓一建”活动领导小组，按照“谁主管、谁负责;谁组织、谁负责;谁实施、谁负责”的原则，针对安全生产存在的问题制定具体的防范措施，对各单位的活动开展情况进行督导和检查。领导班子成员结合春(秋)检、“安全生产月”

11月1日，以东北分部副总宋克家为组长的东北区域电网秋季安全生产检查和“两抓一建”督查的6人检查组在省公司副总王凯风等人的陪同下，莅临牡丹江电业局检查工作。牡局局长武鹏义、书记解庆文、生产副总以上人员及营销部、科信部、发展策划部、农电工作部、后勤事务中心（公安保卫）主任、生产部、基建部、安监部全体人员、各生产单位主任、副主任参加了汇报会。汇报会首先由省公司安监部主任张力向检查组汇报省公司各项活动开展的情况。随后，牡局局长武鹏义从牡丹江电业局概况、2011年安全生产工作综述、本次督查工作开展情况三个方面将牡局《条例》宣贯、&ldq

在安全生产工作中，桐柏局以“两抓一建”安全风险管控活动为推手，采取有效措施，讲安全，促安全。确保各项安全措施落实到位，强化安全隐患排查治理和设备运行维护力度，杜绝违章事件发生。从严要求安全生产规章制度和措施的落实，细化安全生产工作内容，做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位，切实消除安全隐患。首先加强班组安全建设，把高度的安全意识落实到实际工作中。变电站值班员在接班时，根据上班交班的情况，安排本班工作时重点强调安全，工作中不忘记检查安全。在生产过程中处理每个问题时，所、站长和安全员都认真分析检查，交班后不忘记总结安全，在总结

甘州区电力局梳理优化安全生产流程，健全完善安全生产标准体系，严格执行安全生产规章制度，强化安全生产目标管理和过程控制，扎实开展“两抓一建”安全管控活动，有效防范各类安全生产事故风险，确保甘州农村电网迎峰度夏。    该局认真组织职工对《安全风险管理工作基本规范（试行）》、《生产作业风险管控工作规范（试行）》的内容要点、措施要求进行学习、准确理解、全面掌握安全生产全过程存在的安全风险，全力排查治理各专业领域、重点部位、关键环节的事故隐患，及时消除缺陷隐患，落实作业风险防控措施，加强现场安全工作管控，坚持领导干部和管理人员到岗

兴安电业局党委围绕“安全发展，预防为主”主题，结合“两抓一建”等活动，扎实开展安全生产宣传教育活动，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，进一步推进了企业安全文化建设，促进了企业三个文明建设协调发展，提高全局安全生产管理水平，形成了党政工团齐抓共管的安全生产格局。为全局“十二五”安全生产工作开好局、起好步奠定了基础。  丰富载体，安全活动提素质 结合兴安电业局6月份安全月活动实际，兴安电业局党委下发了安全生产月特色活动实施方案和活动计划表，积极开展安全文化主题实践活动。科右前旗电力公司党委以“我身边党

6月30日，黑龙江牡丹江大海林林业供电局，以“两抓一建”（抓执行、抓过程、建机制）安全风险管控活动为契机，在全局开展“安全生产月”活动。 据悉，该局将“安全生产月”活动与“两抓一建”安全风险活动相结合，一是强化安全作业风险管控；二是安全排查治理隐患；三是防止重大事故的发生，活动月的主要学习内容是安全生产法律、法规；安全生产常用知识等。活动中，该局将组织领导小组成员不定期深入班组检查学习情况，加大对现场违章行为的检查。 “多年来，大海林供电局对安全生产工作常抓不懈，通过冬季培训、“二五”教育、技术比武等多种形式来提高职工的安全意识和更多的掌握安全知识

2011年以来，内蒙古东部电力公司满洲里送变电工区在开展“党员身边无违章”活动中，深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控工作，推进安全管理标准化建设。 在春季安全大检查中，开展“两抓一建”安全风险管控活动，严格执行风险管控及风险预警。在各班组、变电站标准化作业指导书中增加了风险分析及控制措施等相关内容。 坚持领导干部到岗到位制度，工区领导深入春查作业现场进行指导把关，对同日开工作业点多的情况，抽调有关部室管理人员到岗到位，确保施工作业安全及质量。 工区制定了反违章工作管理实施细则，成立了由工区领导、安监、生产、班组站等相关人员组成的反违章

6月8日，笔者获悉，自“两抓一建”活动开展以来，在方城县电业局多举措全方位、全口径深入推进“两抓一建”安全风险管控活动，强化活动组织领导，落实各级人员责任，加大宣传力度。 据了解，该局领导高度重视“两抓一建”安全风险管控活动，多次利用安全生产会、中层管理人员会议等，就“两抓一建”活动进行部署，并结合该局实际情况，提出六大措施深入推进“两抓一建”活动。一是开展安全风险管控，提高安全管理水平。以开展春、秋季安全生产大检查工作为载体，对电网、设备和生产环境中存在的隐患和问题，实现超前分析和流程化控制。二是实施作业风险全过程管控，避免人员责任事故发生。加强现