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河南济源供电公司:擦亮供电服务金字招牌

2012-01-18 19:02来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司电网建设变压器收藏点赞

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1月16日晚,济源供电公司组织相关部门,对业已完成的2011年12项民心工程盘点分析,查找得失,总结经验,并以“务虚”的形式,就进一步完善配网结构、保障电网安全、实施农村低电压治理等新年度为民服务重点进行初步讨论。

用责任诠释“你用电、我用心”的核心理念,用真诚擦亮供电服务金字招牌。为民服务创先争优活动开展以来,该公司以优质服务为先导,以群众满意为标准,优化服务流程,创新服务举措,提升服务能力,树立服务形象,赢得了社会各界的积极认可,并作为全市唯一一家重点企业,先后3次受到市委市政府通报表彰。

“三个满意”:精织“惠民网”

去年12月30日,接到济源市宏达冶炼有限公司经理张成杰的报修电话,已是晚上10时。思礼供电所3名职工迅速赶到现场,发现客户变压器因过载被烧毁后,立即向所长汇报情况。1个小时后,临时发电设备到位;4个小时后,新变压器投入运行;第二天,该供电所又派人对客户线路进行了全面检修。“多亏供电所送来了‘救命电’,不然冶炼炉和价值30多万元的材料就要报废了。”张成杰言辞中满是感激。

建好群众满意的服务窗口、推出群众满意的服务举措、开展群众满意的亲情服务,立足“三个满意”,精心编织为民惠民服务网络。为提高针对性,活动伊始,该公司就推出“123”工作机制,即“一晒、二诊、三强化”:利用报纸、电视、广播等媒体向社会“晒”承诺,让群众全程参与供电服务监督;从内外两方面对供电服务进行会诊,对内深入查找供电服务中的问题和不足,对外采取热线问谏、开门纳谏、登门求谏等方式,针对征集到的32条建议逐项拿出改进措施;强化制度保障、强化机制运行、强化质量控制,完善20多项制度,构建上下联动、横向协同的为民服务常态机制,并将工作台帐3个阶段、12个类别,细化成51个具体项目,提出120多条管控措施。

本着突出特色、确保质量的原则,该公司把“群众满意”作为检验工作成效的重要标准。在服务窗口建设方面,对48个生产服务型班组实行“四公开、三到位”:即公开服务内容、服务承诺、服务流程、服务标准,做到过程监督到位、群众评议到位、绩效考核到位;在服务方式方面,推出包括业扩报装、电费回收、业务咨询等60多项举措;在亲情服务方面,成立党员示范岗、共产党员服务队、团员突击队,以及13支流动服务小分队,用跟踪式、嵌入式、保姆式服务,满足群众差异化用电需求。

“贴心服务,满意群众,供电公司用‘金字招牌’为公共服务行业树立了榜样。”行风监督员、市人大代表李小巧说。为民服务创先争优活动中,该公司13个供电所被所在地镇政府树为服务标杆,6个服务窗口被授予全市文明单位,在去年11月份举行的行风抽样调查中,供电服务群众满意率稳居全市第一名。

“先锋工程”:畅达“直通车”

去年9月份,长达半个月的持续降雨,造成济源市王屋、邵原、下冶等7个山镇农网受损,47个行政村、6000多户居民正常用电受到影响。面对严重灾情,该公司百余名党员冒雨抢险、奋力抢修,200多名职工协同作战,仅用5天时间,受灾区域全部恢复供电。

“党员动起来,品牌亮起来。只要党员走在前、做表率,职工群众的积极性就会有效调动,服务品牌就会更加突显。”对此,该公司总经理张明亮深有体会。他说为民服务创先争优的强力推进,与实施“党员先锋工程”密不可分。

作者: 李建国
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