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央企结构调整再提速 节能环保成热点

2012-02-08 09:11来源:中国企业新闻网关键词:央企新能源节能环保收藏点赞

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对于哈电集团来说,调整就是不断突出和强化自主创新,加大结构调整工作力度,加快培育新的经济增长点,进一步增强企业发展的内生动力,持续提升企业的核心竞争力。

央企负责人会议上,王勇要求中央企业要做好的六项工作中,三项工作中都重点提及了结构调整。王勇指出,根据行业和企业发展实际,明确结构调整和转型升级的思路与措施,努力向产业链高端发展,向战略性新兴产业发展。进一步突出和精干主业,加快推进企业之间和企业内部业务优化整合。

同时还要围绕产业升级、结构调整、产品优化确定企业技术创新重点项目,集中资源、集中力量,力争突破一批关键核心技术,增强企业自主创新能力。

优化组织架构方面,要进一步压缩管理层级,缩短管理链条,规范母子公司管理体制。深化资金集中管理和物资集中采购,加强重大经营事项集中统一管理,不断提高集团总部资源配置能力和管控能力。

一位央企负责人告诉记者,结构调整既是中央与国资委对中央企业提出的要求,更重要的是,在当前经济形势与行业环境下,中央企业必须采取这样的战略,是企业健康持续发展的必然选择。

优势

结构调整中除了培育新兴产业外,传统产业的升级同样重要。其中,华润集团、国药集团、中国建材等企业发挥行业排头兵引领作用,推动联合重组;华侨城集团通过并购重组构建数字娱乐技术平台,完善旅游文化产业链;华录集团依托蓝光高清核心技术,加快向以信息产业为基础的新型文化产业转型。

乐凯集团并入航天科技、中商集团并入诚通集团、华星集团划入国新公司管理……虽然数量有所减少,但是中央企业的战略重组持续推进。此外,中央企业之间的合作也逐步迈向深层次。比如,中煤集团与中电投集团、大唐集团等企业相互参股推进煤电联营;中国华能以产业价值链、资本和科研开发为纽带,与上下游中央企业开展深度合作等。

事实上,中央企业一直处于结构的不断调整中,并取得了积极的进展。

据记者了解,中铝公司自2009年开始进行结构调整和战略转型,目前已经由单一的专业化铝业公司发展成为经营铝、铜、稀有稀土、煤炭、铁矿石五大品种和九大板块的综合性矿业公司。

在发展战略性新兴产业中,中央企业发挥了积极作用。国家电网特高压交流输变电工程建成投运,推动我国特高压和智能电网建设走在国际前列;招商局集团推进蛇口工业区向互联网、电子商务和物联网等战略性新兴产业基地转型升级。

结构调整中除了培育新兴产业外,传统产业的升级同样重要。其中,华润集团、国药集团、中国建材等企业发挥行业排头兵引领作用,推动联合重组,淘汰落后产能,引领行业转型升级;华侨城集团通过并购重组构建数字娱乐技术平台,完善旅游文化产业链;华录集团依托蓝光高清核心技术,加快向以信息产业为基础的新型文化产业转型。

兵器工业集团等中央企业还加快推进企业内部资源整合和组织架构调整。兵器工业集团把130多家下属单位调整重组为31个专业化子集团和11个直管单位。国投大力收缩投资项目和非主业对外投资,全年完成销号项目63个,集中资金支持关键行业发展,产业布局进一步优化。国机集团推动农业机械、工程机械和汽车等业务整合,内部资源配置进一步优化。

“可以说,在结构调整与转型升级中,中央企业已经开始发挥带头作用。”一位国资专家认为,中央企业在结构调整中积累的经验正逐渐转化为企业进一步发展的内生优势。

资料显示,“十一五”时期,中央企业大力推进节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业,初步形成了一定规模,培育了一批核心产品和知名品牌,拥有了一批关键技术,创新能力和国际竞争力显著增强。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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