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BI系统可以说是企业信息化管理中末端产品。为此在上BI项目之前,企业需要先梳理一下企业的现状,做好相关的准备工作。只有如此才能够提高系统的成功率和效果。那么具体需要做哪些准备工作呢?且听笔者一一道来。
一、电子文档数据的整理
BI项目的主要功能就是数据的分析与挖掘。巧妇难为无米之炊。如果没有充足的数据,那么即使再好的BI系统也无用武之地。为此企业在做BI系统之前,比较关键的一个步骤就是电子文档数据的整理,特别是如果企业有多种格式的电子文档数据,如有Excel表格、又有数据库系统的,此时需要进行一一梳理。如果以前还有书面的数据,如一些检验单据等等,那么最好也需要先转化为电子文档的数据。
在这里不少企业会有一个误区。认为这些数据等到BI项目开始时再整理也来得及。其实这是不对的。因为对于BI项目来说,时间就是金钱。现在不少BI实施顾问都是按时间来进行收费的。如果让实施顾问来帮助企业整理这些基础数据,那么企业BI项目的实施成本会像夏季的温度一样,很快的往上涨。为此这些基本型的基础数据的整理,最好还是在BI项目开始之前就做好。
BI项目开始时,实施顾问只需要检验这些数据的合理性。然后对不合理的地方进行调整即可。也就是说,这个基础数据的整理,不能够占据过多的项目时间。当然这并不是否认基础数据的重要性。这些基础数据对于BI系统来说,就好像是血液。没有他们,BI系统将无用武之地。但是这里需要强调的是,基础数据的整理相对来说是比较简单的,企业一般可以自主的完成。如果让实施顾问将时间花在这个上面,有点不值。
二、分析结果的梳理
在上BI系统之前,企业还应该对需要得到的分析结果进行确认。简单的说,就是让BI系统能够产生哪些分析结果。如存货周转率分析、交货及时率分析、不良品率分析等等。在系统上线之前,将这些需要的分析结果梳理出来,有很多好处。
1、便于整理电子文档的数据
这些结果都不是凭空而来的,而是需要基础数据的支持。如需要分析存货周转率,那么可能还需要上一年的数据。因为前后两年指标的对比,才可以发现背后的问题。总之只要涉及到前后数据的对比,那么企业准备的就不只是本年的数据,对于上一年的基础数据也需要进行整理。如果前后两年的数据格式不一致,还需要进行调整等等。笔者再次强调一次,巧妇难为无米之炊。在上BI项目之前,需要先确认目标。然后根据目标来整理所需要的基础数据。这同时也可以缩小基础数据的整理范围。
2、便于后续软件选型
什么样的软件适合企业的情况呢?或者说哪个系统能够基本上实现企业的现有需求,而不需要进行过多的二次开发呢?要回答这个问题,企业必须先对自己的需要有一个清晰的认识。简单的说,就是对自己需要得到的结果有一个明确的判断。然后在后续系统选型时,就可以将这些问题抛给BI系统的售前咨询顾问,看看他们能否结果。从减少项目成本与降低项目风险的角度讲,在后续项目实施时应该尽可能的减少系统的二次开发的数量。而要达到这个目标的话,最好就是要在选型时尽量选择哪些具有现成分析模型的系统。
3、便于对项目组与供应商进行考核
是否软件顺利上线,便是项目的成功呢?笔者认为不能够这么片面的认识。BI系统的成功,需要看预计的结果有没有实现。因为很多企业虽然BI系统已经上线了,但是很多预期想要得到的结果仍然很难从BI系统中准确的得到。在这种情况下,能够说这个BI项目成功了吗?恐怕不能。那么在后续的项目中,企业管理者如何对项目小组以及供应商实施团队进行考核呢?这就需要企业有预期的目标。后续考核时,只要将这些目标进行一一核对即可。
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