“数”说2011——铜供七大亮点工作大盘点-北极星农电网

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光阴似箭，日月如梭。弹指一挥间，2011年已成为一种过往，一段追忆。在过去不平凡的一年里，从年初的冰灾，到夏季的旱灾和洪涝灾害;从电煤紧张、小水电枯竭电力供应严峻形势到有序限电;从史无前例的电网建设大投入到如火如荼的施工工地及投运的变电站……每一场出击都是一次攻坚，每一场战斗都是一次洗礼。铜仁供电局全体员工面临困难多多、任务多多的不利因素，负重前行，以 “保安全，优电网，添绿色，强基础，重和谐”五个关键，强抓战略落地，分解创先任务目标，大力推进一体化建设，圆满完成了各项工作任务，凝结着广大干部员工的勤劳与智慧。

付出的是心血和汗水，但收获的却是尊重和喝彩，带给我们更多的则是思考、鞭策和欣喜。盘点铜仁供电局2011年，透过一串串看似枯燥的“数字”，却清晰地解析出该局经营服务、电网建设、安全生产、企业管理、党建政工等工作结下的累累硕果……

数字之一：售电量53.92 亿千瓦时——这个看起来并不起眼的数字，却经历了铜仁供电局全体员工精心酝酿、艰辛孕育、痛苦分娩的全过程，确切地说，是在电煤紧张、小水电枯竭、有序限电等电力供应严峻形势下取得的经营业绩。该局采取措施积极应对供需矛盾，科学制定错峰限电方案和限电、用电、负荷备用序位表，并与5个产煤县政府签定了2011年电煤供应保障责任书;合理安排用户检修和供电检修，紧紧服务招商引资重大工程项目、工业园区建设项目等，将责任分解到单位、部门和负责人，建立月跟踪服务工作机制，全力协调保障地方电煤供应。同时，不断优化服务供用电环境，开展客户受电工程“三指定” 专项治理，进一步优化业扩流程，创新电费回收手段和缴费方式，确保了企业生产和城乡居民生活用电。全年完成区内售电量53.92亿千瓦时，同比增长9.17%;区外售电量35.44亿千瓦时，同比增长2.54%;主营业务收入30.82亿元，同比增长10.07%;资产总额38亿元，同比增长34.47%。从1999年实现了连续13年增长，再创历史新高。

数字之二：电网建设投资16.0378亿元——2011年，铜仁供电局克服电网建设点多面广、安全压力大等困难，完成电网建设投资16.0378亿元，其中主网投资8.63亿元，配网投资0.33亿元，县城电网7.08亿元，超年初计划的105.5%。在坚强电网的支撑下，城市供电可靠率99.879%，同比提高0.16%;全年铜仁城区客户平均停电时间24.1小时/户，比上年减少1.58小时/户。

该局以抓建设为重点实施电网建设先锋工程建设，以机关二支部为重点党支部的33名党员围绕确定的25个工程项目，带头承诺带头推进实施，完成2007-2010年工程结算185个，完成2011年竣工投运项目结算38个，结算完成率100%，结算批复率97.37%，名列全省第2名。其中投运的重点项目有：孙家坝220千伏变2号主变扩建工程、尖岩110千伏输变电工程、白沙110千伏输变电工程、谢桥110千伏输变电工程、松桃城东110千伏输变电工程、110千伏玉喻铜牵改T接入开天变线路工程等。同时，加大工程结算力度，全面清理2010年及以前投产项目的工程结算，完成2011年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个)，批复竣工结算金额18.04亿元。值得一提的是，对烤烟供区进行变压器增容和线路改造，共新建10kV线路69千米，增加变压器201台。

完成《铜仁地区2011-2015年电网规划》、《“十二五”产业园区配套供电方案规划》的编写、审批工作。根据规划，“十二五”期间铜仁电网总投资估算为66.26亿元，到2015年末，铜仁500千伏变电站将达到3座(其中大兴500千伏变电站与贵州北部电网相联)，220千伏变电站16座，110千伏变电站70座，比“十一五”电网规模翻了一番。铜仁电网将依托500千伏环网，逐步形成东部220千伏电网双联网络，西部电网双回线辐射网络的供电模式;铜仁城区由4座220千伏变电站、12座110千伏变电站主供，110千伏成链状的供电方式，城网将达到N-1要求;各县级电网形成2座及以上110千伏变电站主供县城，可由不同的220千伏变电站供电，未来全市供电可靠性将大大提高。

数字之三：安全生产“零“事故——2011年，铜仁辖区新建项目共227个，其中500千伏项目1个、220千伏项目3个、110千伏项目7个、35千伏项目7个、10千伏及以下项目208个、二次专项1个;变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。该局全面落实“三个不发生”措施，广泛开展“安全生产月”、 “农电安全生产整治月”、“ 红、黄牌风险体系建设”、“春秋季安全大检查”等活动，狠抓各级领导和管理人员现场到岗到位，对241个建设项目进行了安全检查，对8个红灯项目实现有效管控全部转为绿灯项目。将“安全特派员”巡查与“红、黄”牌制度实行有效衔接，由15个业主项目部定期对施工中的重要节点进行现场检查并逐项评分，建立施工队安全管理档案，加强施工安全风险辨识培训，发放事故警示册，做到“三个不再发生”基本目标。

在内部管理方面，全面启动9家县级供电企业风险管理体系，分析评估出铜仁电网运行风险35条，制定127项控制措施，做到风险识别到位，风险化解措施有效，该局顺利通过贵州电网公司安全生产风险管理体系外审，评分67.6分，达3钻水平。深入开展现场安全纠察，降低作业现场的风险。全年共开展外包工程施工和生产场所现场安全纠察1906处，查处违章929项。针对安全生产管理方面存在的问题，分别对部分县局分管安全生产领导、安监、生技负责人进行约谈，组织召开视频会议和事件现场反思会;全年共排查隐患399项，其中重大隐患51项，实现全部整改，一般隐患348项，已治理337项。加大资金投入，大修技改项目288个投入2.2737亿元，科技项目10个投入0.2009亿元，全面完成输变电设备状态检修验收，加快变电站无人值班进程，在保证电网建设安全平稳过渡的同时，确保了全年安全生产“零”事故。

数字之四：抗灾资金2642余万元——面对年初的冰灾，该局以“保民生、保生产、保稳定”为目标，投入防冰专项技改资金1070万元，落实各种应急预案，创造性开展各种方式融冰。各县级局分别成立除冰保电抢修队，采用草绳、滑轮、绝缘杆等方式进行除冰，出动人工除冰6580人次，清除129条10千伏输电线路覆冰468.45公里，开展220千伏线路融冰3条次，110千伏线路融冰3条次，顺利完成抗冰保电任务。面对春夏之交的洪灾，印江供电局用5天时间恢复了两镇一乡3万余户灾区用电，松桃供电局用1天1夜恢复了两镇1万余户灾区用电，江口供电局用1天时间恢复了5000余户灾区用电。面对春夏之交的特大旱灾，该局迅速成立抗旱保电领导小组，并成立52支党员突击队、44支工人先锋号及32支青年突击队，投入抗旱人力9452人次，投入抗旱车辆2303台次，抗旱应急发电机(车)8台次，新装抗旱变压器65台，解决旱区饮水224648人，解决旱区灌溉约181319亩，累计投入抗旱资金872.29万元，用行动兑现了“设备架到哪里，电就通过哪里”的庄严承诺。同样，9月18日松桃、印江发生的洪涝灾害，2条35KV输电线路和9条10KV配电线路受损，倒断电杆128基，损坏变压器7台，开关1台;该局投入抗灾资金700多万元，组织151人供电抢修队伍、100台抢修车辆和43台施工机械，分成11个抢修小组迅速分赴乌罗镇、木黄镇、新业乡灾区，及时修复电力设施，有力保障了救援现场、重要客户和灾区13888户群众的可靠供电，得到政府和社会各界的充分肯定和赞扬，彰显企业良好的社会形象。

作者: 田杰

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