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贵阳供电局六项举措提升企业价值创造能力

2012-02-24 08:27来源:贵州省贵阳供电局作者:王明科关键词:贵阳供电局电网公司企业管理收藏点赞

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本网讯 2月23日,从贵阳供电局获悉,该局今年将进一步强化精益管控,平衡投资同效益关系,优化预算调控,在“降本增效”、“提升企业价值创造能力”上下功夫,确保企业可持续健康发展。

2011年,贵阳供电局全面落实南方电网公司中长期发展战略要求,紧紧围绕年初工作会既定的经营目标,突出价值创造,分解落实EVA指标,进一步强化了预算执行及控制力度。同时,深化资金集约化管理,严格执行收支两条线管理,深化资金管理,有效控制成本,资金余额同比降低92.32%,呈现可持续健康发展状态。

2012年是实施“十二五”规划的重要一年。面临新形势、新挑战、新要求,贵州电网公司提出了牢牢把握保增长这一中心,提升公司价值创造能力。针对这一要求,该局将通过强本创新,努力推进精益化管理,在“降本增效”、“提升企业价值创造能力”上下功夫,实现保增长目标,确保企业可持续健康发展状态。

根据工作目标,该局将重点开展以下几项工作。一是推进综合计划管理,建立综合计划指标体系,促进各种要素资源的优化配置。二是加强管控机制建设,扎实开展“管理提升年”活动,以编制岗位规范为着力点,全面提升企业财务管理水平,推进企业管理向精益化转变。三是以EVA等关键指标控制为指引,深化全面预算管理,优化资金投向和资源整合。四是加强项目预算执行与考核,实现项目计划与预算安排的无缝衔接。五是树立全员、全方面、全过程成本管控理念,逐步建立标准作业定额成本,严格成本性支出,从紧控制各项费用。六是强化资金集约化管理,坚持资金收支“两条线”,严格月度现金流量预算管理。

作者: 王明科
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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