新乡供电公司：给员工最好的福利-北极星农电网

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电影《天下无贼》里黎叔有一句精典的对白：“二十一世纪什么最贵，人才!”企业的发展需要人才，但不能只靠少数天才，而要依靠一套机制;不能光有个人英雄，更要打造整个团队。本着这一思路，河南新乡县电业局从培训、考试、竞赛三个方面加强员工队伍建设，走出了一条“训考赛”的人才培养之路。

2月22日，河南新乡县电业局举行优秀员工选拔赛，他们将选出50名优秀员工实施“三五”塑强人工程，既选出50名优秀员工，按照每人5000元的培训标准，开展500课时的培训，将员工培训进行到底，打造一支响当当的员工队伍。

培训——人才强企的支点

如果要评选新乡县电业局的几大热门词汇，“全员培训”将位居榜首。2011年是该局全员培训年，即对全局员工进行轮训，做到一半员工在工作，保证工作圆满完成。一半员工在培训，提高个人的专业素质。全年累计举办各类培训班21期，培训员工1770人/次，组织58人参加技能鉴定，培训率和农电工持证上岗率均达到100%。

“全员培训真是好，专业技能都提高，特殊福利送员工，最强喜事当属它。”随着各项培训的顺利举行，这句顺口溜也在新乡县电业局传开。

谈起全员培训工作的特点，可将其概括为“力度很大，突出全员，形式多样。”通过专业技术讲座、邀请专家培训、优秀人才授课培训等多样形式，重点加强新技术、新设备、新工艺、新业务流程的培训。

值得一提的是，该局以往都是领导安排员工培训什么，员工就参加什么培训班。而全员培训则是，年初将培训计划发布在公告栏里，除了安全规程培训之外，员工可以根据自己的工作实际和兴趣爱好自由选择，想参加什么培训就参加什么培训，像在自选超市买商品一样，将原来的“被动培训”变成了“主动学习”，得到了员工的一致欢迎。在培训过程中，还组织员工到变电站、线路等现场进行授课，让整个培训听的到、看的见、摸的着。

“这两个月的脱产培训，真是学到了不少知识。刚开始的时候，真的坐不住，心里急躁。可随着老师深入浅出的讲课，讲的都是平常用到的知识，慢慢的真找到了学生时代的感觉。”第一期青工培训班学员王玲讲道。

竞赛——检验成果的平台

如何检验培训成果?考试和技能大赛中就可检验出来。该局通过举办各种技能竞赛，评选首席员工等措施，使一大批优秀员工脱颖而出，更加激励他们成长成才。

为检验培训成果，该局实行“一班一考、一训一赛”的模式，培训结束马上进行考试。每次考试均由武警监考，单人单桌，并全程录像，确保成绩的真实性。考试的严格程度，绝不亚于学生高考。

另外，该局还建立电子图书室和竞赛基地，其中包括培训授课教室、装表接电竞赛室、电动机控制回路配线竞赛室、低压照明及动力回路配线竞赛室、400伏架空配电线路竞赛点，为员工提供了实际操作和技能竞赛的好环境。

一年一届的企业文化节是职工的文化盛宴，丰富技能竞赛成了员工展示的舞台。“这么好的条件，让人不好好学习都难。”2011年11月9日，张东成在拿到第十届企业文化节变电检修技能竞赛的一等奖的证书时说。

伴随着大规模的培训，新乡县电业局也收到了“显性”效益。2011年以来，该局员工先后在新乡供电区继电保护竞赛中获得团体一等奖和个人第一名，新乡供电区电网调度技能竞赛二等奖，新乡县第一届职工职业技能大赛维修电工第一名和计算机操作第三名。不断壮大的精英队伍已成为推动企业科学发展的强劲动力。

收获——处处皆成大教室

全员AA制培训对两种人效果最好。第一是刚参加工作没有经验的大学生，第二是工作经验丰富理论知识却不足的老员工。而员工吴琼和陈荣磊就是他们的代表。

吴琼是该局第一期青工培训班的“状元”。她说：“这次培训内容非常贴近我们的实际工作，专业课程安排的紧凑充实。通过培训，我会在本岗位工作中很快进入角色，做到学有所成、学以致用。”

陈荣磊是该局新农办的骨干，让他全脱产培训不用工作，他有点半信半疑。就这样，他带着怀疑走进了青工二班教室。“长达一个月的全脱产学习，我上班十几年了也是第一次。家里、教室两点一线，心里清净学习效果也更好，这次我一定将理论知识补扎实。”

不仅工作时如此，良好的学习氛围也将员工的学习劲头引到了工作八小时之外。在该局的QQ群里，大家不再只是谈天说笑，而是在讨论课堂上老师讲的某个重点、难点。QQ群里还有一位大家公认的“取证哥”陈林峰。他最近非常忙碌，报名参加了英语A级考试、学位证书考试、县职工职业技能大赛等等。他说：“我的目的不是为了证书，而是在取证过程中学到的知识。”

2011年12月3日，在新乡县技工学校的高级工考试中，单单新乡县电业局的考生就占280余人，占该局在岗职工人数的63%。连学校的监考老师都开玩笑说：“这个考试快成了电业局的独家考场了。”这也是该局历年来，参加范围最广、参加人数最多的一次考试。

目前，新乡县电业局的培训已形成了需求、计划、实施考核一体化框架。

“在知识的投资上，获得的利息最大。人才是企业发展的核心资源，而培训则是支撑人才成长的重要平台。随着深入推进‘两个转变’，全面构建‘三集五大’管理体系等一系列战略的实施，对员工队伍建设提出了更高的要求。我们就是要通过全员培训，为员工搭建成功的阶梯，推动人才强企战略的深入发展。”2012年的各项提升培训即将开始，谈及此事，该局局长李志强对企业未来的发展充满信心。

作者: 张文哲

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