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施秉供电:明确2012年教育培训与人才评价工作思路

2012-03-02 14:59来源:贵州电网公司施秉供电局作者:雷光杰关键词:施秉供电局教育培训南方电网收藏点赞

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2月29日下午,贵州电网公司施秉供电局召开专题会,总结部署教育培训与人才评价工作,表彰了2011年度培训星级部门、优秀兼职教师及学分排名前十名的员工。

据悉,2011年,该局高度重视人才队伍建设,按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路,贯彻落实“更加注重人的发展”的工作方针,狠抓职工教育培训工作。全年共送出培训169人次,内部培训1654人次,全员培训率达100%。一年来,该局教育培训工作做到有计划、有实施、有落实:一是统一思想,加强组织建设。及时对职教委员会及三级培训网络人员进行调整,定期召开职工教育委员会会议,及时解决在教育培训工作中遇到的难题。二是完善制度,建立培训长效机制。贯彻落实省公司“123”人才强企战略,制定了《施秉供电局教育培训管理办法》、《施秉供电局部门职工教育年度目标评比规定》,并组织实施,兑现考核。三是注重培训实效,全面开展全员培训工作。充分利用该局优越的培训资源,采取开放性的培训方式,员工可以根据工作实际灵活报名培训,有效地解决了工学矛盾突出问题。四是持续推进培训师资系统建设。五是加强E化平台建设工作,实现职称评定申报无纸化保送。通过努力,该局在干部队伍建设方面取得了显著效果,领导班子呈现出团结协作、求真务实的大好局面,员工队伍干事创业的热情空前高涨。

2012年,是实施"十二五"规划承上启下的重要之年,新起点新征程,施秉供电局教育培训与人才评价工作,按照南方电网公司"集团化管理模式、一体化管理制度"的要求,根据贵州电网公司2012年教育培训与人才评价工作思路,以贵州电网公司创先指标为抓手,以岗位评价工作为推手,以员工岗位胜任能力为导向,积极推进基于岗位胜任能力的一体化教育培训体系与人才评价体系建设,加快推进培训评价信息化管理常态化运用,努力实现“培训、评价、职业发展”一体化机制的有效运作,为实现企业中长期发展目标提供坚实的智力支持和人才保证。

该局对如何抓好2012年的工作提出了三点要求,一是切实履行专业人才培训职责。二是以岗位胜任力评价作为衡量员工素质的重要尺度,积极构建以能力和业绩为导向的科学公正的人才评价机制。三是按照风险管理体系建设要求,大力开展“在岗、转岗、岗前”三类人员培训管理工作。

作者: 雷光杰
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