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3月20日,从贵阳供电局获悉,为进一步降本增效,提升管理效益和经济效益,该局将从紧控制各项费用,其中修理、材料费用在2011年基础上下调28.34%,各项弹性费用下调10%。同时,加强项目预算执行与考核,树立全过程成本管控理念,严格成本性支出。
今年,该局将以EVA(经济增加值)等关键指标控制为指引,树立全员、全方面、全过程成本管控理念,逐步建立标准作业定额成本,严格成本性支出,从紧控制各项费用,修理、材料费用在2011年基础上下调28.34%,各项弹性费用下调10%。强化资金集约化管理,坚持资金收支“两条线”,严格月度现金流量预算管理,精简银行账户。
为确保“降本增效”要求贯穿到生产运行和经营管理的各个领域,该局将深入开展“比管理、比效益”双比活动,提高企业核心竞争力,强化考核与管控,对每月绩效考评中表现优异的部门和个人将进行表彰奖励,对不按照节约管理措施执行,管控不力、节约措施落实不到位的部门,将严格按照绩效考核细则进行处理。
在降本增效工作中,该局还通过设备全寿命周期管理,逐步开展存量资金清理工作,严格履行报废资产处置程序,资产报废净值率控制在20%以内。完善效能监察和审计监督,严肃财经纪律,狠抓审计成果的转化落实,强化对重点工程项目、中央预算内投资农网工程项目的专项检查和治理。
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敷设线路、新装电表、装设阻燃板……日前,贵州省黔东南苗族侗族自治州锦屏县敦寨镇笋屯村消防电力改造项目施工现场,工人们正紧张有序地推进工程进度。这般热火朝天的施工场景,在贵州省各地频频上演。2024年5月,贵州省住房和城乡建设厅、贵州省消防救援总队等部门联合印发《贵州省50户以上农村木质
春节假期(1月28日-2月4日),南方电网安全稳定运行,电力供应有序,南方电网全网最高负荷为1.49亿千瓦(2月4日),同比去年春节同期(下同)增长8.9%,累计发受电量219.7亿千瓦时,同比增长8.7%。南方电网生产指挥中心开发了春节保供电“一张图”,动态分析全网用户有关热力图变化,重点掌握务工返乡集
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1月11日,南方电网公司在第四届职工代表大会第二次会议暨2024年工作会议上表彰了2023年度劳模、集体及个人一等功。2023年,公司广大干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,锐意进取,攻坚克难,以争创一流的奋
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2025年上半年,中煤靖江发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣年度建设目标,通过“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建、正作风”七项举措,推动项目建设取得显著成效,呈现“稳中向好、进中取优”的良好发展态势。一是工程建设取得重大进展。项目上半年完成多项关
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5月23日,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部会见中国能源建设集团党委副书记、总经理倪真一行。陕煤集团党委委员、副总经理袁广金参加座谈。张文琪介绍了陕煤集团产业布局及生产经营情况。他表示,陕煤集团深入践行“四种经营理念”,统筹推进成本管控、亏损企业治理、严控非生产性开支及项目
煤价下行倒逼行业转型煤电联营与煤化工成破局关键2024年,供需宽松格局主导全年,煤炭行业经历了一轮深度调整,煤企业绩向合理区间回归。记者关注的28家主要煤炭上市公司全年合计实现营业收入13593.81亿元,同比下降5.7%;合计实现净利润1995.59亿元,同比下降17.1%;合计实现归母净利润1574.11亿元,
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光伏技术创新,正处于一个特殊窗口期。关键技术变革胶着不前,BC、HJT、TOPCon等技术路线争论不休,叠层电池、钙钛矿等新兴技术蓄势待发,新一轮“超级创新”尚无突破,“微创新”成为支撑当前光伏行业进步的重要力量。目前,光伏“微创新”立足降本增效,主要涉及四条主线:少银/无银化、电池技术优化
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