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【揭秘】魏桥模式山东首富自办电厂跻身新财富500富人榜

2012-06-28 10:46来源:《新财富》关键词:张士平魏桥模式山东首富收藏点赞

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由于纺织业连年亏损,国家不得不在1997年开始下狠手限产压锭,前后合计的压锭数量约为1000万锭。行业的寒冬对张士平而言却是难得的良机,1999年,位桥棉纺织厂兼并山东滨州一棉,将产能扩大到33万锭,一举成为山东棉纺企业的龙头。2003年,国家实施宏观调控;2005年,实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝,先是美国三次限制中国纺织品进入数量,此后,欧盟设限威胁接踵而至。面对国内外市场的不利因素,张士平继续逆势扩张其纺织帝国。到2007年度2月,魏桥创业拥有近650 万纱锭和5 万多台织机,成了全球最大的棉纺织企业。目前其旗下的魏桥纺织等多家企业共同组成一个从纺纱、织布到印染、服装、家纺的完整纺织产业链,被称为“亚洲棉王”。

从这一段创富经历看,张士平可谓中国第一代制造业富人的典型—他们往往胆略过人,通过洞察改革开放后出口行业成长的机遇,做大企业成为行业冠军。但和他的同代人一样,由于企业是集体性质,张士平家族并没有实现太多的个人财富。

公开资料显示,邹平供销联合社在2010年3月前一直是魏桥创业的绝对控股股东,邹平供销联合社是集体性质,因此,尽管张士平在魏桥创业中声望无人能及,在2007年11月邹平供销联合社改制前,张士平家族在魏桥创业中的直接持股比例仅为5.86%,按2006年12月31日魏桥创业集团净资产125亿元计算,其此时直接拥有魏桥创业的财富也不到8亿元。

MBO之后仍然遗憾

就在魏桥纺织上市的2003年,MBO成了中国企业家青睐的热词。其中,荣智健通过曲线MBO成为中信泰富第二大股东,以61.1亿元财富坐上当年“新财富500富人榜”首富宝座。此后,他的成功路径被广泛复制。借由邹平供销联合社改制的机会,张士平家族也逐步获得了魏桥创业的控股权。

2007年11月,邹平供销联合社进行改制,张士平家族在魏桥创业中的持股比例上升到了36.04%,成为仅次于邹平供销联合社的第二大股东(图2)。到了2010年3月,邹平供销合作社改组成邹平供销投资有限公司(简称“邹平投资”),张士平家族控股比例进一步提高,其直接和间接的持股比例高达48.79%,一举成为魏桥创业的控股股东(张士平直接持有邹平投资20%股份,代魏桥创业其他高管持有5%的股份)。

由于纺织为成熟产业,成长性有限且竞争激烈,规模庞大的魏桥纺织不仅难以再持续快速成长,业绩还面临下滑,目前其市净率仅为0.21便是很好的佐证。在魏桥纺织中,张士平家族的持股比例则为32.4%,以魏桥纺织2011年12月31日收盘价计,这部分股权价值12亿元。显然,要实现财富的与时俱进,张士平必须放眼其他方向。好在魏桥创业早已于纺织之外发力另一产业—铝业,这为他的二次创富提供了运作平台。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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