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发电规模超中电投
神华欲收购国家电网旗下的发电业务,市场传闻已很久,而最近经国网子公司金马旅游集团发布公告证实,神华集团此次拟受让其控股股东国网能源开发有限公司(下称“国网能源”)100%的股权。
国网能源成立于2008年4月,是国家电网全资子公司,拥有秦皇岛发电有限责任公司、天津大港华实发电有限责任公司、上海闸电燃气轮机发电有限公司和山东鲁能矿业集团有限公司等28家公司,总资产超过550亿元。
国网能源涉及火力发电业务、煤炭业务和煤炭销售运输等其他业务。国网能源拥有多家分(子)公司从事火力发电业务,大多定位于大型煤电基地或坑口电厂,拥有新疆、山西、内蒙古、黑龙江等多个大型煤矿项目,大部分煤矿项目为当地电厂项目提供配套煤源,已具备较强的煤电产业联动优势,除经营上述两类业务外,还向下游适度拓展,进入了煤炭销售运输、仓储和配送等业务领域。
不过此次收购由神华集团进行,神华股份拥有对国网能源整体股权或业务的收购选择权和优先认购权。此前,神华能源股份公司董事会秘书黄清表示,主要原因是目前国内火电行业普遍亏损,因此现在电力行业估值偏低,并购成本低且成功率高,而且火电建设周期长,并购重组可以使神华快速发展电力业务。
神华集团收购国网能源带来1420万千瓦装机容量,总装机容量将达到5920万千瓦,剔除其中的200万千瓦风电装机容量,其火电装机容量已经达到5720万千瓦,超过全国五大发电集团中最小的一个中电投,一举成为我国第五大发电集团。
除了收购国网能源,神华集团或神华股份四处出击,大举收购多地发电企业。“神华大量收购电厂,有利于整合煤企和电企之间的资源优势,降低发电成本,提高电厂经营效益。这对于保障我国电力供给有很大帮助,还可以有效协调电力供求关系。”中投顾问电力行业研究员宛学智如是分析。
煤电资源网运营总监赵玉伟认为,神华收购国网能源有代表意义,是国家要求电网脱离辅业资产,“这是为电改做准备,有利于国家电网集中资金和精力经营主业,对于我国电改有促进作用。同时增加了装机容量,对于其提高对电网的话语权也有重要意义。”
或促电力行业洗牌
除了收购国网能源公司,神华集团还在其他地区大举收购地方发电企业。
神华股份在2月中旬曾发布公告,称以现金人民币1651249802元对四川省投资集团有限责任公司(下称“四川投资”)的全资子公司四川巴蜀电力开发有限责任公司进行增资扩股,成为其控股股东;增资扩股后,本公司持有51%股权,四川投资持有49%股权。
神华除在安徽、四川布局,还在河南和江西等地大举收购。2011年4月,中国神华发布公告称,计划从华阳投资(香港)有限公司手中买入华阳(洛阳)电业有限公司的51%股权,这等于控股了正在建设的孟津电厂。孟津电厂设计规模庞大,一期工程将建设两座各60万千瓦的燃煤发电机组,二期工程将建两座各100万千瓦的燃煤发电机组。
据神华官网介绍,截至2011年底,神华集团已投产火力发电厂48个,风电场26个,全年累计发电2113.44亿千瓦时,神华集团的火电机组主要布局在煤炭坑口、铁路沿线及沿海地区,基本上分布在华北、东北、西北、长江沿江及三角洲、珠江三角洲等电网输送要道、经济负荷中心和沿海经济强省区域。
而在布局上,神华发电厂按照“点、线、面”相结合的发展战略布局,围绕坑口、港口、路口和负荷中心,重点建设大容量火力发电项目。
宛学智认为,神华向下游发电端拓展必将会带来电力行业重大变革,“煤炭企业和电力企业兼并重组步伐逐渐加快,大型国有煤企收购电厂的力度加大,这有利于企业优化调整产业结构,完善集产煤、运煤、售煤、发电、售电于一体的产业链条,形成大而强的电力巨头,提高电力行业整体竞争实力。”
大宗货物交易平台金银岛分析师张志斌认为,神华并购电厂,有利于延伸产业链,降低中间成本和物流成本,“简单说,自己的东西用起来方便,不过神华此举只是国有资本相互之间的转移,我们一方面看到煤企并购电力公司,同时也注意到电力集团集体坑口‘挖煤’。煤电本来关系就很密切,央企在能保证收益的情况下,延伸自己的产业链属正常情况。”
神华集团收购电厂动作迅速而频繁,掌握的装机容量也越来越多,而目前,我国对装机总容量是有控制的,因此,如果神华大规模收购电厂,势必引起电厂越来越向神华集中。
在张志斌看来,电力行业向来有五大电力和四小豪门之说,其中四小豪门包括神华,它们之间是相互竞争相互依存,现在神华已经跻身大电力集团,一些小型电厂反而愿意被神华收购,这样可以摆脱亏损或缺乏煤炭的局面。
“神华收购一系列发电厂,如果是市场行为就是一件好事,有利于缓和煤电紧张和冲突,优化资源配置,增加企业盈利。”煤电资源网运营总监赵玉伟说,“神华装机容量增大,在行业份额增加,增强对电网和煤炭市场的话语权,在煤炭市场不景气的情况下,可以消耗自己的煤炭,也减少其他电厂对其挤压。”
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