专访大唐湘潭发电有限责任公司赵云辉总经理：理性看待电煤价格下滑对火力发电企业盈亏的影响

今年4月以来，受宏观经济下行、水电增发、进口煤冲击等因素影响，全社会用电量增速回落，火电发电量大幅下降，电煤市场需求不旺，库存迭创历史新高，煤价持续下跌。但是一路下滑的电煤价格让火电企业高兴的同时，也有一些忧心忡忡。为此，2012年6月26日，本网专题采访了大唐湘潭发电有限责任公司赵云辉总经理，给我们作全面的分析和解惑。

大唐湘潭发电有限责任公司是湖南省骨干火力发电企业之一，目前在役装机容量为180万千瓦，年耗煤量500万吨左右，2011年获批为湖南省唯一的国家煤炭应急储备承储基地。作为路口电厂，多年来饱尝电煤调运的酸甜苦辣。他们的感受，相信您懂的。

记者：赵总，您好，在您百忙之中耽误一点时间，向您做一次专题采访，请您谈谈在当前经济增速放缓，电煤价格下滑，电力需求急剧下降的情况下，电厂是如何看待和应对当前这种不利形势的？

赵总：看数据及看形势是这么一回事，就是我们看到的整个的一个经济形势，各个行业都应该是相互支撑、相辅相成的。实际上，只要是在一个比较健康的宏观经济条件下，各个行业的发展应该算是比较平衡的，那么在前一阵子或很长一段时间内，这个发电企业的日子不好过了。从投资的角度来看的话，电是越发越亏，没人愿意投入了。在这么一个情况下，我们要单方面来指责哪一块，如煤价太高了或者其他，我觉得都可能是比较片面，为什么大家都强调现在是煤价的原因造成电厂的亏损，为什么？因为煤占我们发电成本的比重越来越大，都到了70%多，我们厂甚至到了74-75%，所以我们讲要降成本，首先就降这一块。真正的客观的来说是煤价高了还是电价低了，我觉得这倒是一个值得认真分析的问题，因为我们也不都是对煤炭行业特别清楚。成本费用真实水平是比较关键的。当煤价下来的时候，不一定我们发电企业日子就好过，为什么呢？因为这个煤价下来了，无非就是一点，需求不旺盛了。当需求不旺盛的时候，你的日子会好过吗？所以就是一个很大的问号。因为不管怎么样，电是我们的一个产品，如果说煤炭供需是平衡的，这个煤价是否会下行很多吗？

从目前情况分析，现在这个煤价越来越低，对于从成本控制来讲，越来越低是好事；但是如果煤价低是供求关系不平衡造成的，我们觉得应该引起警觉了。所以现在我所担心的是，这个煤炭价格下来了，如果我没有电发的话，煤价再低对我来说又有什么用呢？比如说原来发一度电边际收益有5分钱，现在发一度电边际收益有一毛钱，但我发5分钱边际收益可以发100亿KWH的电量。现在发1毛钱的边际收益的时候，我只有45亿KWH的电量，那么我宁愿去发5分钱边际收益的电，不愿意发这个1毛钱边际收益的电。因为这个收益总额降下来了，所以我们说要从这个角度来客观看问题。目前来看，电价上涨煤价下行这个趋势，对我们是乐观的，希望能够看到的这样一个结果，但是这个结果是不是一定会使发电企业扭亏为盈呢，这到不一定，因为是一个综合的结果。我在职代会报告中提出了一个原则，叫做坚持边际收益总额最大化为原则，来统筹电量、煤价、节能减排和资金的四项重点工作，而不单纯去追求电量最大化、或者单纯去追求煤价最低，一定要统筹这个边际收益总额最大化，以这个为原则，如果你单纯追求一个方面，像我们去年煤炭供不应求的时候，如果单纯只追求一个指标“煤价低”，也可以拿到一些低价煤，但是就不能得到满足发电需求的煤量，就发不了那么多的电；好像我买的煤可以做到边际收益1毛钱，但是我的电只发了5个亿；或者我可能在煤价高一点，边际收益可能只有6分钱，但是我发的电量是1毛钱边际收益的1倍以上，我发哪个电呢？当然要发那个6分钱边际收益的电了。因为发电企业必须要有电发，要有电量就没问题，有煤没有电发，发电企业更加难受。

今年煤炭价格下行的具体原因应该有很多，我们也寄希望于中国电煤网能够给我们分析分析。煤炭价格为什么下行，是不是煤炭行业确实像媒体原来所说的有暴利，我不讲他们有暴利，如果真真实实是有暴利，把这块暴利压下来的煤价，我们认为是正常的；如果是煤炭行业确实是工艺提升，管理提升，使煤炭成本下来了，我们也欢迎；如果是因为经济不景气，供求关系失衡，那么煤价下来（还有一个是国外煤冲击国内煤造成的原因，可能整个全球的经济也是一个不景气。国外的煤炭市场冲击国内的煤炭市场，需求不旺盛，整个的经济不景气。我想，现在这个地球越来越小，如果讲他们的经济是这样一个受到影响的话，多多少少对我们也会造成一些影响），应该讲这不是我们愿意看到的。我们还是希望整个经济良性发展，短暂的出现不和谐的情况我想终究会解决的。

再谈一下对我们的影响。如果是单纯的煤价下降，在电量有所保证的情况下，对火电企业是有好处的。如果是由于经济形势所造成的煤价下降，我想我们的结果不一定好到哪里去。比如说我去年如果边际收益是5分钱，发了90个亿的电量；今年的边际收益有7分钱，电量只有60个亿，我得到了什么？7分钱也只有4.2亿，去年5分钱就有4.5亿，总额差别有好大就是一个的问题。目前来看，今年湖南的雨水比较多，当然经济不景气大家也是能够感觉得到，从用电大户的情况来看的话，包括我们的湘钢，株冶，用电量都有所下滑，所以这是我们比较紧张的。

其次，关于目前面临的电煤高库存问题。从湖南、湖北、江西来看都是高库存，现在这么一个高库存确实也给我们带来了很多压力。一是资金压力，我们厂70万吨的库存就按均价500元/吨计算，也就有3.5个亿留在煤场里面。这么大的资金，而且基本上现在电厂都有一个共同的问题，都是负债率比较高，在持有资金不够的情况下，花这么大的代价这么多的资金存煤，应该讲我们的财务压力非常大。确实由于这几年以来都是煤炭短缺的影响，今年我们也是按照政府的下达的指标要求存煤，如3月底库存要达到多少，6月库存要达到多少，然后又给了很多正面的激励政策。目前我估计到我们厂煤价都跌倒了130元/千卡。秦皇岛到郑州到了134元/千卡。这么一个价格如果放到去年电量情况下，我们都可以盈利，但是现在不行，比如说我们5月份总共才发了1.5个亿不到的电量，那么算一下，我们边际收益达要达到多少才能当月扭亏。要将近6毛钱的边际收益,就是发一度电要6毛钱的边际收益，我才能够打平，为什么呢？我们现在的固定成本、费用（折旧、财务费用等）加起来每个月差不多是要9000万（就我们湘潭电厂，各个厂情况不一样）。就是一度电不发，一个月差不多要8500——9000万这么一个水平。就是在去年的煤价上面，如果再让我多发几十个亿的电量，我也能够打平。从投资的角度来讲的，说越发越亏；但是从经营角度来讲，我们不发电更亏，要看哪个角度。上次一位政府官员问我：“赵总，你总是问我们要电发，没电发了你难过，一发了电呢，你又讲越发越亏了。”我讲这个问题从哪个角度来看。从投资角度来看，是越发越亏，因为你把本钱都发没得了，对吧？资产负债率到100%多了；对于我们经营者来讲不发电，折旧、财务费要发生，员工工资要发，还不准歇业！所以有边际收益就要发电：只要我发的电能够弥补我的变动成本，那么我买煤的钱还是有的。但前提是必须有电发，没有电发，我买的煤，我的成本没办法回收。就是说燃料变成不了产品，变成不了现金流，这就是一个问题。所以讲目前再有库存，再有容量来存煤，我的资金压力没有办法解决。因为我现在买的煤存在这里不发电，我就不能变成钱，再去买煤也没有钱，那么又只有去贷款，贷款放在这里，我又没有电发？这又是一个问题。

我认为涨电价，降煤价，应该要基于一个前提，就是电力的增长是一个可持续和健康的，否则的话，降了煤价又没有电发是没有太多意义的。因为我们就变成无本之源，无源之水，所以我们要强调这么一个基础。上次还有政府官员跟我讲，你们现在电价够高了，我讲，电价高与不高，你不能问我们发电企业，应该要看我们的成本来源组成，费用组成是什么样的。因为你要通过这些东西来测算，对吧？我也不评价煤价是低还是高，既然市场是这样一个煤价你认真评价一下，我们电价应该到多少才算合理。我想煤炭价格应该也有一个合理的区间，要么就完全由市场决定。我们从来没有指责过煤炭怎么样，我们一直针对是“计划电，市场煤”的不合理。我们认为煤电是一家，不是对立面，煤电是一个相互依存的关系。至于说煤价高还是低，以一个什么样的机制来进行评议，我觉得这应该是政府部门、监管部门需要考虑的，要么就全部放开由市场来调节、由供需来调节。要么就在市场煤这一块加强监管，让他在一个合理的范围。我们指的矛盾是“计划电、市场煤”的矛盾，既然政府主导有一个重点合同价，为什么兑现率不高，为什么有时候要变相涨价？