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凯迪控股投资有限公司董事长陈义龙
陈义龙,武汉凯迪控股投资有限公司董事长。 第十一届全国人民代表大会代表。1992年春,当时还在武汉水利电力大学任教的陈义龙及几名年轻同事在我国电厂化学专业奠基人之一的钟金昌指导下,发明出燃煤电厂灰管及热力系统在线高效除垢剂,该技术解决了多年来困扰燃煤电厂的大难题。一年后,凯迪的系列高效清洗除垢剂、灰水阻垢剂产品,占领国内电力系统90%的市场,并于1995年获得国家科委颁发的国家级新产品奖。 1999年9月23日,凯迪电力A股股票在深圳证券交易所挂牌交易。
凯迪电力陈义龙万亿神话是骗子还是英雄?
导读:他曾经因为失信“凯迪万亿不是神话”和2020年“凯迪电力将要走进世界500强企业的行列”而被许多人质疑,称之为“骗子”。在市场的质疑声中,放弃国内脱硫老大的位置,把凯迪控股发展成为国内生物质发电的龙头之后,又有人称他为英雄。面对日前公司失控的供应链,凯迪电力陈义龙,他只是个愤怒的懂事长...
简单“凯迪模式” 供应链失控不再简单
生物质发电的最大难题在原材料收集,在近期凯迪电力未对生物质发电厂燃料供应链进行自查行动之前,陈义龙一点儿都不担心都不担心这个问题。陈义龙曾在接受媒体采访时说道:“凯迪的模式,其实很简单,就是想方设法调动农民的积极性。我们的广告语很简单,就是“凯迪收干柴,多少钱一斤”;只要有钱赚,农民就会收集农林废弃物送过来。”
然而,曾经简单的“凯迪模式”或许正是因为过于简单了,陈义龙近期发现,凯迪电力遇到了燃料供应链失控的尴尬。而遭受这种尴尬所导致的最直接的后果就是,让作为生物质电厂的主要燃料秸秆等原材料的采购成本陡增,同时也让尚处在商业化探索阶段,盈利能力并不强的生物质发电项目雪上加霜。
陈义龙表示,燃料供应最突出的问题,一是燃料的品质;二是供应的价格。生物质发电厂的燃料一般为秸秆等农作物废弃物,其收购模式通常是按重量计价,并由此产生了大量的燃料收购中间商。
陈义龙介绍,生物质电厂建厂前,电厂当地的秸秆、木屑、谷壳等都是无人要的废弃物。秸秆每公斤仅6分到8分,折合每吨不到200元。经过中间商加价,现在电厂的收购价格达到每吨360元到400元,还不能收到足够的燃料。
电厂收购的燃料还不止是价格高,甚至出现将原料泡水后再掺进泥沙的问题。陈义龙到一家木材加工场暗访调查,发现加工厂的剩树皮堆在那里,可买卖时只交易黑色的。问为何如此,“黑色的是泡足水(变黑)的,这样的更容易掺上黑泥。如果木屑皮还是白色的,先用水泡黑再卖。”
“我们原本做的是阳光工程,结果却变成了腐败工程。”、“企业腐败,不治不行。”在凯迪电力公司年度股东大会上,陈义龙也意识到了,燃料供应链失控不仅仅是闪了舌头的尴尬,更是一场重大的危机!
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