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国电宿州热电四举措提高燃料采购管理水平

2012-08-03 11:40来源:国电宿州热电公司关键词:国电宿州热电电煤收藏点赞

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2012年上半年,国电宿州热电公司认真分析研究国内外经济形势和煤炭市场形势,适时调整采购策略,克服了计划电煤价格上涨5%、配发高价煤及煤泥价格坚挺的不利局面,在继续保持不采购市场煤、全部采购重点计划电煤的基础上,保证了燃料供应,实现了燃料采购成本同比下降。

一是进一步提高煤炭市场分析预测能力,准确判断煤炭市场走势,超前制定对策,及时调整优化供应渠道,适时调整库存结构,完成燃料采购由“保量控价提质”向“控量压价提质”的策略转变。

二是加强与矿方沟通协调,加大重点电煤催发催运力度,在确保计划兑现的同时,努力争取发运高热值原煤,杜绝亏吨亏卡现象。在今年重点电煤价格上涨的情况下,该公司实现入厂原煤热值大幅提升,到厂煤价同比下降。上半年,该公司采购原煤29.56万吨,仅此项,就可减少燃料费用支出1000万元以上。

三是深入煤源矿点,及时了解掌握各矿点的煤泥供应量、质、价及销售变化情况,合理控制采购节奏,通过增采、停采、减采、缓采等方式努力压降煤泥价格,适时加大高性价比煤泥采购量,有效降低采购成本。

四是充分利用有利形势,加强与国有大型煤矿的战略协作关系,签订增量合同,保证新机组用煤需求,巩固燃料供应主渠道。同时积极开拓外部市场,寻找优质低价和高性价比的经济煤种,拓宽供货渠道,为进一步降低燃料成本打好基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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