江苏核电完成首次卓越绩效自评诊断纠正项辅导

7月9日至13日，根据卓越绩效管理模式导入实施方案安排，中国质量协会5名专家和江苏核电有限公司22名自评师组成的评审组对江苏核电开展自评诊断，公司总经理部成员和所有处室均接受了此次自评诊断。自评期间，评审组依据卓越绩效管理评价准则要求，通过听取汇报、员工访谈、问卷调查、查阅文件和记录等方式，对公司经营管理成熟度进行了评价和诊断，在综合报告中提出了6个方面的优势和9个方面的改进空间。江苏核电总经理吴秀江在诊断会议上要求，各处室要认真学习和研究自评诊断报告中提出的改进项，提出切实可行的纠正行动，争取在年内能有突破性的改观。另外，江苏核电22名自评师在参与此

2021年4月21日，由中国质量协会发起的“卓越绩效模式标杆学习活动”走进金风科技北京亦庄智慧园区。本次活动以“卓越之路与标杆同行”为主题，旨在通过交流与分享，帮助更多企业立足新发展阶段，贯彻新发展理念，探索具有中国特色的质量管理模式。

近日，国核电力规划设计研究院首次获评2015年全国实施卓越绩效模式先进企业国家级奖项。近年来，该院坚持创新创造创业，不断追求卓越发展，企业经济效益和发展质量不断提升。立足企业长远发展，全面导入卓越绩效模式，先后成立企业战略、文化、绩效、市场、人力资源、知识和过程管理等重大领域专项改进

8月4日，亚太质量组织发布2015年全球卓越绩效奖评审结果，江苏亨通光电股份有限公司(简称：亨通光电)荣膺全球卓越绩效奖最高奖世界级，成为中国通信行业及江苏省首家获得该殊荣的企业。据了解，该奖项设世界级、最佳级、追求卓越级三个级别，其中世界级为最高级别。本届2015年全球卓越绩效奖获奖企业全

中国加入 WTO 以后，企业面临全新的市场竞争环境，如何进一步提高企业质量管理水平，从而在激烈的市场竞争中取胜是摆在广大已获得 ISO9000 质量体系认证的企业面前的现实问题。卓越绩效模式是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是金风科技在新形势下经营管理的努力方向。3月24日下午，

7月9日至13日，根据卓越绩效管理模式导入实施方案安排，中国质量协会5名专家和江苏核电有限公司22名自评师组成的评审组对江苏核电开展自评诊断，公司总经理部成员和所有处室均接受了此次自评诊断。自评期间，评审组依据卓越绩效管理评价准则要求，通过听取汇报、员工访谈、问卷调查、查阅文件和记录等方式，对公司经营管理成熟度进行了评价和诊断，在综合报告中提出了6个方面的优势和9个方面的改进空间。江苏核电总经理吴秀江在诊断会议上要求，各处室要认真学习和研究自评诊断报告中提出的改进项，提出切实可行的纠正行动，争取在年内能有突破性的改观。另外，江苏核电22名自评师在参与此

“大家知道卓越绩效模式11项核心价值观有哪几项吗?”“我知道，以客户为导向。”“还有远见卓识的领导!”6月12日下午，海宁市供电局卓越绩效模式启动会暨培训工作会议现场，阵阵热烈的讨论声不时地传出会议室。据悉，海宁市供电局计划于今年参与海宁市“市长质量奖”的评比，以进一步提升企业的服务水平与组织业绩。为了加强各部门对评比活动的理解与重视，同时做好协调工作，特地举行了一次“卓越绩效模式”培训会。据了解，“市长质量奖&rdquo

10月21日，北京。中国质量协会会长陈邦柱为衢州电力局颁发了"2011年全国实施卓越绩效模式先进企业"奖牌。近年来，衢州电力局将争创"全国实施卓越绩效模式先进企业"作为年度工作目标之一，通过建立争创组织机构，召开创建卓越绩效模式启动大会，开展企业自评师培训，对照标准全面诊断分析寻找差距，开展持续改进等一系列活动积极开展卓越绩效模式创建工作。并从领导、战略、客户与市场、资源、过程管理、持续改进六个方面进一步规范工作标准，企业综合实力、技术装备水平和管理水平不断迈上新的台阶。2011年，该局先后荣获"全国实

  本次导入卓越绩效管理模式，远东电缆公司高层领导董事局副主席张希兰高度重视，决心以争创全国质量奖为动力，长效推行卓越绩效模式，培育卓越的企业文化，建立起追求卓越的机制，追求卓越经营质量，引领远东电缆有限公司从优秀走向卓越。为此 公司于3月14日~16日邀请中国质量协会资深专家、咨询中心副总、评价师导师段学良对公司中高层领导讲解卓越绩效评价准则与实施指南，公司高层领导张希兰、汪传斌、万里扬、朱长标、佟海燕、各职能部门负责人、生产厂厂长共60多人参加了本次培训。在为期三天的培训中段老师引用大量世界500强企业和国内著名企业的典型案例对卓越绩效模

  3月3日，集团推行卓越绩效大会在江苏法官培训学院举行。会议由集团党委书记薛强波主持，集团董事长陆廷秀出席本次会议并发表重要讲话。会议邀请中国质量协会常务理事、副秘书长段一泓进行了卓越绩效的背景介绍，并由全国质量奖评审组组长龚晓明进行了系统的卓越绩效标准培训。集团领导、各单位、子公司总经理共计40余人参加了本次大会。会上，中国质量协会常务理事、副秘书长段一泓分别就卓越绩效的模式、特点、核心价值观、全国质量奖以及卓越绩效对于企业的价值等几个方面对卓越绩效的背景进行了详细的介绍。在随后的培训中，全国质量奖评审组组长龚晓明从领导、战略、顾客与市场

　　9月22日，笔者从中国质量管理协会获悉，江苏省电力设计院日前被中国质量管理协会授予“2008年全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。 　　2005年起，该院全面导入卓越绩效管理模式，按照《卓越绩效评价准则》国家标准，由院长领衔开展“江苏院实施《卓越绩效评价准则》可行性研究报告”课题研究，获得了省电力公司管理创新成果奖。在实施卓越绩效模式中，该院主动进行管理理念的转变、管理过程的优化和管理方法的改进，加大质量管理和技术创新的力度，争创精品工程，取得了良好成效。2007年获全国电力行业质量奖，设计的500千伏安庆变电站在今年7月获得国家电网公司输变电工