大唐鲁北发电公司攻克机组首次大修效益显著

截至6月18日，大唐鲁北发电有限责任公司利润总额较年度目标超额完成2275万元，扭转了两年以来的经营颓势，实现利润整体“出零米”。该公司坚持安全生产抓违章，完善《违章积分、曝光管理办法》，把各种违章行为量化为分值，连带考核管理人员。该公司建立周缺陷分析机制，严控重复性缺陷、杜绝管理性缺

大唐鲁北发电公司始终坚持价值思维，效益导向的核心理念，强化六种意识落地生根，凝心聚力、真抓实干，保持了持续盈利、安全稳定的良好势头。前7个月，该公司机组利用小时数位居全省统调公用机组的前列，供热量和利润同比实现大幅增长。该公司以新《安全生产法》、《环境保护法》为指导，结合春季安全

近日，大唐鲁北发电公司正式获得山东省物价局关于除尘电价补贴的批复，从4月16日起，该公司两台机组上网电价执行除尘补贴电价，这也标志着该公司成为山东省首家获得除尘改造工程电价补贴的发电企业，预计每年可为企业增加利润800多万元，实现了环保、效益的“双丰收”。为进一步加大烟尘减排力度，鲁北发电公司投资近4000万元对1、2号炉电除尘进行电袋复合改造，把原来的四电场电除尘改成一级电除尘器和后继布袋除尘器组成的电袋组合除尘器。改造过程中，该公司全面实施工程管理制度化、标准化、精细化和系统化，对改造过程进行全程监控、严格验收，及时发现并整

近日，大唐鲁北发电公司正式获得山东省物价局关于除尘电价补贴的批复，从4月16日起，该公司两台机组上网电价执行除尘补贴电价，这也标志着该公司成为山东省首家获得除尘改造工程电价补贴的发电企业，预计每年可为企业增加利润800多万元，实现了环保、效益的“双丰收”。为进一步加大烟尘减排力度，鲁北发电公司投资近4000万元对1、2号炉电除尘进行电袋复合改造，把原来的四电场电除尘改成一级电除尘器和后继布袋除尘器组成的电袋组合除尘器。改造过程中，该公司全面实施工程管理制度化、标准化、精细化和系统化，对改造过程进行全程监控、严格验收，及时发现并整

立夏过后，鲁北地区气温大幅升高，为积极应对持续攀升的高温天气，大唐鲁北发电公司提前预防，精心部署，全面做好防暑降温各项工作，未雨绸缪备战高“烤”，确保迎峰度夏期间安全形势持续稳定。以人为本，全方位“赶烤”。该公司总结历年防暑降温工作经验，完善迎峰度夏工作方案，成立专项工作小组，细化分工，明确职责，全面落实安全生产的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，切实加强防暑降温各项管理工作。同时，组织开展防暑降温安全教育培训，提高员工对暑期安全工作的认识，丰富员工关于中暑症状、预防和急救等方面的常识。结合正在

进入四季度以来，大唐鲁北发电公司针对当前抢发电量工作的具体形势，通过细化电量管理、加强设备治理、优化运行调整，全力以赴抓好年末的电量抢发任务，确保计划电量的完成。截至11月27日，该公司累计完成发电量35.64亿千瓦时，同比增发3亿千瓦时，机组利用小时数高于区域平均水平，为全面完成和超额完成“管理效益提升年”各项任务目标奠定坚实基础。细化电量管理，做到度电必争。该公司牢牢抓住电量这一关键点，充分利用山东省政府电煤库存奖励电量政策，千方百计争取奖励电量；加强与山东省经信委和山东电力集团的沟通，最大限度地调增年度计划电量；积极把握山

为提升企业管理水平，2012年以来，大唐鲁北发电公司加快推进信息化建设，在事务管理、燃料管理、安全管理、制度管理等方面开发实施了多套应用系统并同时上线，有力促进企业科学管理，提高了管理效率，巩固了安全屏障，拓宽了管理渠道。——开发周例会及考核管理系统，提高工作效率。周例会和考核管理是该公司重要的日常工作之一。周例会前，各部门不仅要完成汇报材料，并且还要将材料制作成PPT文件。针对因此而加大的工作量，该公司开发了周例会及考核管理系统，便于各部门在线录入例会及考核管理数据，自动生成类似PPT格式的汇报材料，在开会时直接演示，有效节省

针对新修订的《火电厂大气污染物排放标准》大唐鲁北发电公司全面管理、多点发力打出节能减排“组合拳”，力争使企业大气污染物排放控制快速形成一个有机整体，尽快达到大气污染物排放新标准。重点突破。该公司2台33万千瓦机组脱硫系统采用的是氧化镁湿法脱硫技术，为充分发挥技术优势，自2009年末两台机组实现“一年双投”以来，该公司精心操作、精心运营，使氧化镁脱硫系统的优良特性得到了充分发挥。2011年该系统投运率达到98.92%，在集团公司内部处于先进水平。近期，通过努力，该公司脱硫副产品亚硫酸镁成功结晶，标志着该公司

今年进入“迎峰度夏”时期以来，山东省用电量始终保持着13%左右的快速增长，用电需求增长强劲。为保障社会用电，顺利度过用电高峰时段，山东省电网实施“外电入鲁”工程，缓解省电网用电紧张的局面。作为山东省内发电企业，大唐鲁北发电公司努力提升自身生产经营能力，主抓燃煤工作，积极增发电量，为缓解省内供电需求做出积极贡献。 该公司主动加强与省经信委沟通联系，千方百计做好电量计划争取工作的同时，针对严重制约企业增盈提效的燃煤因素，从燃煤供应做起，扎实推进燃煤管理上水平，落脚配煤掺烧降成本、出效益，环环紧扣，步步倒逼，通过燃煤“供、管、烧”串联一体，促企业出成效。 科

今年以来，大唐鲁北发电公司紧密围绕集团公司、大唐山东发电公司“争创年”中心工作，不断整合管理资源，创新管理思路，将管理创新活动融入企业生产、经营的各个环节，极大地调动了员工工作的积极性和主动性，有效提升了理念创新、机制创新、技术创新等关键要素的整体水平，推动了公司半年度各项任务目标的顺利完成。 基础管理水平扎根打牢盈利“地基”。该公司提出“管理即是服务”的理念，形成了公司领导班子为党支部和部门服务，党支部为部门服务，部门团结带领员工、鲁北项目部及外包队伍干好工程的“服务网络体系”。为此，该公司建立完善了生产、经营指挥系统，对发电部、设备部、燃料部生产，

近日，随着红沿河核电站6号机组满功率稳定运行，标志着中国广核集团2024年六大核电基地19轮大修收官。2024年，中广核核电运营有限公司联合群厂全面落实集团公司党委工作要求，深入践行“严慎细实”工作作风，始终坚持以安全生产为中心，克服诸多挑战，保持了卓越运营业绩的稳定。本年度共实施19次大修

在机组全面展开大规模检修的关键时期，物资保障工作成为确保整个检修工程顺利推进的生命线。昌吉分公司燃料物资部在这场至关重要的“保供战役”中，以卓越的组织能力和精确的执行力，展现出了非凡的担当。精准把握需求，奠定坚实基础。物资保供的首要环节在于精确捕捉需求。燃料物资部与生产各部门紧密

为确保1号机组大修工作稳步推进，9月18日，华电昌吉分公司召开1号机组大修解体汇报会，新疆公司生技部、新疆公司督导组、华电电科院专家、新疆公司防磨防爆协查小组，以及昌吉分公司领导、生产部门负责人、专业专工、大修监理组、参修单位，约60人参加会议。开工至今，各项检修工作有序推进，检修现场

近日，华电昌吉分公司召开2024年1号机组A级检修启动誓师大会。会议全面部署了机组检修总体工作，动员全体参修人员统一思想，提高认识，确保机组大修工作顺利圆满完成。大修准备工作于今年2月全面启动，按照新疆公司《燃煤机组精品大修实施细则》要求，成立机组A级检修组织机构及技改项目组织机构，制定

北极星电力网获悉，近日，茂名市政府发布石骨坝后电站一号机组大修工程项目竞争性谈判公告(石电2022-002)，该项目响应文件递交截止时间为2022年11月3日9点00分。详情如下：项目概况茂名市高州水库石骨坝后电站一号机组大修工程项目采购项目的潜在供应商应在高州市长坡镇石骨坝后电站获取采购文件，并于

为充分利用本次2号机组大修机会锻炼检修队伍，华电昌吉分公司提前部署、超前谋划，结合大修实际认真细致做好“培训套餐”，将大修工作与“强弱项、补短板、促提升”紧密结合，引导员工整体“提素”、”，驶入成才“快车道”。精心组织、积极筹划，制定大修专项培训计划，“见缝插针”组建大修“微课堂

8月6日17：52分，华电昌吉分公司＃2机组成功并网，机组正式投入运行。通过两天的观察，机组运行安全稳定，标志着#2机组大修任务圆满完成，也为迎峰度夏能源保供再添强劲助力。从6月14日大修开工到8月6日并网成功，该公司全体干部员工以坚韧不拔的精神、奋勇拼搏的勇气、勇担责任的执着，鏖战54个日夜，

华电昌吉分公司2号机组大修及技改工作已进入中后期，正值设备全面回装及试运的关键阶段，全体参修人员干劲十足，向着圆满完成2号机组大修及技改任务目标全力冲刺。紧盯安全不放松针对大修现场工作点多、面广、交叉作业多等情况，严格秉承“安全第一”的方针，坚决按照不安全不工作的原则，积极贯彻落实

北极星电力网获悉，7月4日，中国能建浙江火电检修的三门核电2号百万千瓦机组换料大修完成且并网发电。三门核电站位于浙江省台州市三门县健跳镇，现有两台单机容量为125万千瓦的核电机组。该核电厂的1号机组为全球首台AP1000核电机组，是目前国际上较为先进的第三代压水堆核电技术。

4月7日，浙江省内第二大常规水力发电站——浙能滩坑水电站重达450吨1号机组大修转子回装在发电机坑内。电站拥有省内单机容量最大的3台200兆瓦主力发电机组。该转子的吊装成功，为该机组重新投入运行创造条件，为全面备战今年防汛工作及浙江省能源保供工作打下扎实基础。

3月24日，随着1号机组大修返厂设备转轮体到达三门峡发电公司厂房，标志着这项往返运输距离2300多公里，跨越河南、陕西、湖北、江苏等地的运输工作全部完成。此次运输任务共计运达了转轮叶片、操作架、泄水锥、轮毂体等808件，重达180多吨的设备。因大件运输受到多项条件限制,运输过程本就困难重重，更