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提到页岩气发展史,不可不提美国经验。作为全球页岩气开发的翘楚,美国凭借此种“贫气”的量产,一举宣告踏上能源独立的征途,一时间,“页岩气革命”如雷贯耳,各国纷纷厉兵秣马,准备投入战斗。
巧合的是,在我国第二轮页岩气招标如火如荼之时,恰从大洋彼岸传来了美国页岩气“元老”切撒皮克再次出售资产的消息。这并非切撒皮克第一次“逃离页岩气”,在过去两三年间,切撒皮克已经完成数单几亿到几十亿美元的交易,将其拥有的页岩气区块卖给来自英国、中国、澳大利亚等国的公司。对盈利性不看好导致的投资撤出,已经将可持续发展问题摆在美国页岩气产业面前,此时再看美国经验,似乎成了“反面教材”。甚至在夏季达沃斯论坛上,也有行业权威专家发话,并不看好该领域的投资。然而,笔者对此有一点不同看法。
笔者认为,页岩气对于保障一国能源安全、优化能源结构的作用毋庸置疑,美国页岩气“革命性”地成长之后,进入“瓶颈”阶段并不应动摇我们进入这个领域的决心,但是这也提醒我们,我们面临的形势比美国当年更艰难、更复杂,我们不仅要学习美国的经验,更要通过不断的体制机制创新,探索出一条适合我们自己发展的道路。
美国发展页岩气的过程可谓占尽了天时、地利、人和。遥想4年前的2008年年中,美国天然气价格飙升至13美元/ MMBTU(百万英热),相当于3.25元/立方米,各路资本对页岩气资源的关注陡增,高气价与美国灵活的市场机制碰撞,催生了该领域大量的技术创新和切撒皮克这样的顶尖公司,也彻底扭转了天然气市场的供需形势。仿佛一夜间,美国国内天然气从“紧缺”变成了“过剩”。根据中海油首席能源研究员陈卫东的数据,自2005年以来,美国页岩气产量年增长47%,六年内从全国消费总量不足1%增长到25%,这直接导致美国页岩气价格下降到2.4美元/MMBTU,相当于0.6元/立方米的价格,远低于平均4美元/MMBTU的生产成本。
因此,切撒皮克选择在此时“开卖”页岩气资产如此清晰地交待了市场的大背景——“谷贱伤农”,随着天然气价下跌,许多中小生产商坚持不下去了,他们要么把产能卖掉,要么转向更赚钱的致密油、页岩油或凝析油,要不就干脆停产不干。除此之外,金融危机的持续发酵继续考验全球资源市场,曾经利润丰厚的煤炭行业都在经历减产的过程,更遑论页岩气呢?国际市场对中国的影响更是显而易见。更早些时候,国土资源部有关人士就向本报表示过,目前页岩气领域投资距离“十二五”目标所需依然差距很大,笔者曾经就此与几家专注油气的投资机构交流,进入页岩气市场最大的顾虑是什么?这些机构有的已经投资了相关项目,有的正试图进入页岩气领域,本以为大家的回答会是定价机制、管网垄断等,没想到最终答案出奇的一致,不外乎“担心价格、担心市场供需形势变化”。
市场机制可以给一个产业带来的机会和危险,如此清晰地铺陈开来。一个想法突然出现在笔者脑海中,一直以来,我们在发展页岩气的时候,总是在强调学习美国的经验,放开价格、培育市场,这非常重要,也是美国经济发展的精髓所在。但是,在当前形势下,市场机制可能并不能完美地配置资源——或者说,对全球而言,市场机制的确在发挥作用,但是考虑到能源复杂的地缘政治因素,对于其它国家的区域市场,从能源安全和能源独立的角度,目前全球市场的低气价反而有可能导致当地资源配置的无效或低效。国内的决策者在吸引页岩气投资时,除了放开市场准入,也一定要将价格因素纳入考量。
美国对冲基金界多年来流传着这样一个成功投资诀窍:第一个敢吃螃蟹的人才能获得最高收益。毋庸置疑的是,哪怕在市场不景气的情况下,充分利用市场机制的美国也因为吃了第一个螃蟹,成为这场页岩气革命中最大的赢家,无论是投资者、开发者、使用者都充分享受了开发页岩气带来的红利。但是,对于其他国家来说,在低气价、经济增长放缓的今天,促进页岩气的发展比当日的美国更为艰难。美国可以在高气价时快速组织投资,可以通过变卖区块收回前期勘探开发的成本,但是这对接下来的开发商可能要困难得多。可以看到,从英国到澳大利亚,从中国到印度,都选择将页岩气作为提高能源保障之突破口,但留给这些国家的棋局更加复杂。要学习美国页岩气革命的成功经验,却不能照搬美国的模式,充满挑战,但中国必须迎战!
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编者按:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,便可能引起一场龙卷风。当国际原油价格持续下跌,国内成品油零售价即将迎来九连跌之时,大宗商品市场的震荡已经逐渐改写产业链上下游的生态圈。油价下跌引起的上下游产业链反应不一,交通运输、物流、用油企业等及广大车主用油负担均进一步降低,而对于作为成品油产业链上游的炼油企业而言,则将带来严重的创伤,炼油板块连续亏损,此外,对于新能源行业来说,油价持续下跌也引发新能源研发动力不足。原油价格再遭重创,创近四年低位。受此影响,本周五国内成品油零售价格“九连跌”已成定局,而若周四O
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